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1、南京化工园长芦二期道路B标段工程建设-转让（BT）-施工组织设计目录第一篇 建设总体目标与融资方案2第二篇 项目管理与施工组织设计41。工程概况41.1。招标范围及工程简介41。2。工程设计标准及道路标准断面41.3.工程地质及沿线自然情况51。4。工期及质量要求51.5.本工程特点52.项目管理体系与施工机构62。1。施工组织机构62.2.组织机械框架图73.工料机等资源配备83.1.机械设备的投入83.2。工程材料的投入93。3。施工人员的安排与投入94。施工作业段划分与平面布置94.1。施工段的划分94.2.施工平面布置105.施工进度计划及工期保证措施105.1.施工进度计划105.2
2、。工期保证措施106.主要分部分项工程方案116。1。总体施工方案与重点说明116。2.路基土方与地基处理方案126.3。石灰土施工方案156.4.二灰碎石基层施工方案186.5.沥青砼面层施工方案206.6.排水管道工程施工方案226.7。桥梁施工方案286。8 盖板涵施工方案4468浆砌块石挡墙施工方案566.9路牙沿施工方案577。交通组织方案597.1。交通组织原则597.2.交通维护的的措施:598。工程造价管理方案599.质量保证措施6010.现场安全施工措施6410。1。安全管理网络6410.2。贯彻“安全第一，预防为主的方针6410。3。认真执行我单位十项安全生产制度6410.
3、4。加强领导，健全体系6410.5.广泛开展安全教育，增强职工安全意识6410。6。坚持安全技术交底工作制度6410.7。严格按施工组织设计和工艺施工6510。8。严格安全监督检查制度6510.9.加强班组建设6510。10。全面推行安全标准化管理，强化激励约束机制6510。11.突出重点,把住关键，把安全工作落到实处6511。文明施工与环境保护措施6611。1.管理目标6611.2。现场文明措施6611.3.环境保护与卫生保护措施6812。各分部分项工程技术重点、难点分析7112.1。道路工程施工的难点、重点分析7112。2。道路工程主要工序的施工方法及技术措施7112.3。道路工程施工中各
4、工序控制的重点7212.4。排水管道的重点与技术措施7312。5桥梁与挡墙重点与技术措施：详见施工方案7312。5。质量通病与防治7313。地下管线及文物保护措施8114。高温季节、雨季施工措施8114.1.高温季节施工措施8114。2.雨季施工措施8215。特殊时期施工措施8316。对于本工程的服务承诺84第一篇 建设总体目标与融资方案一、建设总体目标1、工期：保证在180天内完成工程施工，并满足2006年5月15日前通车试运行条件.2、质量：工程质量标准:达到“南京市市政工程检验评定标准（CJJ1-90、CJJ3-90)的规定。质量要求:符合国家验收标准.3、安全文明施工：安全生产目标为本
5、工程安全事故为零；文明施工达到市级文明工地，争创省级文明工地。二、项目融资方案1、融资将采用集团公司现场资产与财务应收帐款作为向银行贷款抵押物，以集团公司的资信及南京市城建集团和河西国有资产经营控股有限公司愿为我公司提供保证贷款，计算三年期年贷款利率6.13。2、工程月投资计划安排：根据我公司施工进度计划安排，建设期为6个月，依据建设期资金使用计划，制订建设期分月投资计划表。我公司的投资计划为自有资金与债务资金在建设期内按比例分期注入。3、实施投资计划保证措施3。1合理的资金结构该项目总投资暂按2667。89万元人民币进行测算,若我公司（南京嘉盛建设集团有限公司，下同)被选为投资人，我公司拟投
6、入自有资金588。195万元,占项目初始总投资的30。在此基础上，项目公司还将根据项目的流动资金需求，全额提供项目所需流动资金.另外,项目投资所需资金由项目公司向银行实施项目融资。3.2我公司凭借着多年来良好的社会信誉，连续多年被建设银行评为信用等级AAA级,以集团公司良好资信,南京市城建集团和河西国有资产控股有限公司愿为我公司提供保证贷款。3.3合理的投资安排为确保项目建设顺利完成,我公司将根据该项目的施工进度安排、建设资金用款计划，并充分考虑天气、交通、备料等各方面条件及本工程的实际情况，合理安排投资资金，制定详细的投资资金计划，既能保证建设期施工建设资金的正常需要和融资成本的正常支付，又
7、要避免资金闲置而增加财务费用,造成资金浪费。4、风险防范措施根据南京化工园长芦二期道路A标工程建设-转让（BT)的特点，我公司从项目投资人、债权人、保险、承包商四个方面对项目风险进行规避防范：4。1项目投资人:本公司具有良好的市场信誉、雄厚的资金实力、丰富的项目融资经验以及成熟的项目建设管理的技术，能有效地防范和控制项目的核心风险,即项目的完工风险、生产风险、技术风险等一系列与项目建设和生产经营有着直接关系的风险。 4.2债权人：华夏银行玄武支行将担任本公司的融资顾问,在贷款利率、融资安排以及还贷方式等方面将给予专业的支持与指导，将增强我公司对项目投融资风险的控制能力。4。3保险 ：若我公司被
8、选为投资人，将责成项目公司按照招标文件和项目协议的要求，购买和保持招标文件所要求的所有保险。增强南京化工园长芦二期道路B标段工程建设转让（BT）的抗风险能力。44承包商：若我公司被选为投资人，公司将责成项目公司按照国家招标法有关规定及招标文件的要求，慎重选择有足够资质与经验的建筑承包商、材料供应商，以确保本项目建设的工程进度与质量.第二篇 项目管理与施工组织设计1. 工程概况1.1. 招标范围及工程简介招标范围:长芦二期B标段由撇洪河路、白龙路东延、普桥路及地块支路普菱路、长丰河西路、小营河北路及地块支路道路、槽坊河桥、赵桥河桥、小营河桥组成。工程简介：撇洪河路：撇洪河路工程位于南京市化工园，
9、为新建南北向城市道路。南起规划丰华路，北至越桥河路，道路全长1730.46米。白龙路东延：白龙路东延位于南京市化工园，为新建南北向城市道路。南起园区北路，北接铁路相涵。道路全长437.08米。普桥路及地块支路普菱路:普桥路路面宽12米,道路全长621。21米，地块支普菱路路面宽7m，道路全长182.3米.小营河北路及地块支路道路：小营河北路路面宽12米，道路全长637。83米,地块支路路面宽9m，道路全长364。89米。槽坊河桥：跨径30m，桥面宽15.6m,上部结构采用9。96m钢筋砼空心板梁，下部桥台采用桩接盖式梁桥台。赵桥河桥：跨径30m，桥面宽18.6m,上部结构采用21。96m预应力
10、砼空心板梁，下部桥台采用桩接盖式梁桥台。小营河桥：跨径13m,桥面宽18.6m，上部结构采用12。96m钢筋砼空心板梁，下部桥台采用桩接盖式梁桥台。本工程的建设对于完善南京市化工园内路网结构，改善投资环境，加块园区的城市化建设具有十分重要意义。1.2. 工程设计标准及道路标准断面撇洪河路：道路等级：城市次干道；设计车速：30km/h；道路宽度：3m（人行道）+12m（车行道）+3m（人行道）=18m。坡度:行车道:1。5，人行道2;白龙路东延：道路等级：城市次干道；设计车速：30km/h;道路宽度：3m（人行道）+12m（车行道）+3m（人行道)=18m.坡度:行车道:1.5%，人行道2%;普
11、桥路及地块支路普菱路道路等级:城市次干道；设计车速：40km/h；坡度:行车道：1.5%,人行道2%;小营河北路及地块支路道路道路等级：城市次干道；设计车速：40km/h；坡度:行车道:1。5%，人行道2%；槽坊河桥、赵桥河桥、小营河桥槽坊河桥：跨径30m，桥面宽15。6m，上部结构采用9。96m钢筋砼空心板梁，下部桥台采用桩接盖式梁桥台。赵桥河桥：跨径30m，桥面宽18.6m，上部结构采用21。96m预应力砼空心板梁,下部桥台采用桩接盖式梁桥台。小营河桥:跨径13m，桥面宽18.6m，上部结构采用12。96m钢筋砼空心板梁，下部桥台采用桩接盖式梁桥台.1.3. 工程地质及沿线自然情况本工程位
12、于南京化学工业园，地形有起伏，地貌类型属于长江漫滩，部分路段已做过场平。1.4. 工期及质量要求总工期180天。质量要求：符合国家验收标准；文明施工要求：市级文明工地，争创省文明工地。1.5. 本工程特点1、工程量大、施工项目多:本工程土方挖填量较大，土方需要外借。2、施工难度大：本工程地处南京化学工业园，沿线均处于长江漫滩地貌单元以上,本工程范围内暗塘、沟塘众多，地质条件较差,全程路段需要软基处理的较多。确保软基处理之后,在较短时期内工后沉降达到设计值范围使其路基稳定，是本工程施工的一大重点与难点.针对以上特点，为了优质、按期完成本工程的施工任务，贯彻公司“重科学、求高效、创优质精品；守合同
13、、重信誉、让顾客满意的质量方针，本工程实行项目法施工，且执行ISO9001:2000质量标准体系。根据项目部组成原则，抽调精良施工队伍，组成项目经理部。2. 项目管理体系与施工机构2.1. 施工组织机构1、本工程为BT工程，施工项目较多，使得整个工程对施工组织和科学的施工管理提出了较高的要求，特别是施工前期准备工作以及和各有关方面的高位协调是施工初期的第一位工作，为按期优质完成施工任务，公司经理部召开会议研究决定，抽调长期从事高等级公路、城市道路工程施工，施工经验丰富的工程技术人员，管理人员组织强有力的项目领导班子,组建南京化工园长芦二期B标段工程项目经理部，由多年来在公路工程中有丰富施工经验
14、、长期在市政道路工程施工中懂技术、善经营的段家彪同志任项目经理，主持工程施工中的全方位管理工作.（1）投标人在本项目上人员及技术力量的投入：项目负责：本工程设项目经理一名；项目副经理4名,负责协助项目经理组织协调施工，抓进度与质量；负责文明项目经理部的建设，抓安全监督及外部环境的协调.主要技术人员：项目总工一名，技术主管一名，道路、排水、桥梁工程师6名，助理工程师6名,技术员12十名.（2)：各部门及主要人员职责：工程科:负责工程的施工、测量及各项技术工作。质检科:负责工程施工后按验收规范要求对其检验，合格后方可进行下道工序施工.负责竣工资料的编制工作.安全科：负责工程实施中的各项安全工作，发
15、现有安全隐患的地方及时通知整改。材料科：负责提供该工程所用的各种合格材料。工地试验室：按设计要求对每道工序进行检验，达到设计要求后再进行下道工序。财务科：负责项目经理部工程成本控制及资金收支情况。a.项目经理：企业法人代表在施工项目中派出的全权代表。负责贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策。执行企业的各项管理制度，严格财经制度，加强财经管理.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术,确保工程质量和工期实现安全和文明生产,努力提高经济效益。b.项目副经理：对该工程的每段施工项目进行安排，即对每一工序的人工、材料、机械进行合理组织,保证工程按进度计划进行施工，并且在施工过程中考虑到安全操作因素。c。总工
