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1、加油站个人工作总结热门例如三篇加油站个人工作总结 篇1 20xx年即将过去，现将过去一年的工作做一个总结，看一下过去一年做了些什么事，那些事没做。那些事做得到位，那些事需要加强。以便安排20xx年工作时有一个更好的方案，让来年的工作做得更精更细。20xx年主要工作：一销售结算方面，自从20xx年02月开场接x区城区工行上门收款的9座加油站的销售结。在做该9座站的销售结算期间，认真对待加油站发生的每一项业务，做到让加油站资金按时存入银行，及时查询ic卡网点支票充值到账情况，未出现先充值后入账情况。月末结账时做到该加油站的资金、库存、往来与加油站、零售管理部、营销管理部、非油管理部做到账实、账账、
2、账表、账证核对相符。按时完成每月的结账工作。二20xx年03月20xx年08月期间，详细负责对加油站和客户经理提供的发票开据申请审核。20xx年04月，x公司接到x省国家税务总局的要求，为客户开具增值税专用发票时，对方单位必须通过对公司转账。而我公司大客户都是通过银行卡刷卡支付油款，执行起来困难较大。经财务部、零售管理部、营销管理主任和各岗位人员商定，并报主管领导和总经理批准，形成了x公司开具增税专用发票的详细操作流程，对客户的开发、维护、售后效劳起到了良好的作用。加油站只对ic卡单位卡客户进展开票，开票审核时必须在ic卡系统中进展核销。批发客户非对公司转账支付时，提供垫资金证明、垫资金人身份
3、证复印件、资金接收证明、业务确认单进展开票，大大降低了开错发票的机率。20xx年08月按照x省国家税的要求，开票时须在国家税务网查找并打印相关的客户信息。在相关岗位人员的大力协助下，按照税局的要求，8月份的开票资料后已附有客户的税务信息。三资金平台加油站模块于20xx年7月上线，20xx年07月进展了资金平台与站级系统集成。加油站不用在web界面用工录入，只要在站级系统后台录入。刚开场集显时，由于手工录入与系统集成并行了三天，资金平台缴存单重复，形成了500多笔异常缴存单，影响了x公司资金平台加油站模块的考核。取消并行后运行正常，到20xx年10月，资金平台加油站模块的资金缴存率、正确率均到达
4、了99%以上。四今年，我的另一项主要工作是加油站库存管理。主要是对加油站油品购进，销售、自用、损耗进展核对。每月结账时，与零售管理部一起核对每个站、每种油品的购进、途损、销售、自用的数量。并对途损和自用进展账务处理。每月结账时，确保库存商品财务账、业务账、加油站账核对相符。结完账后填制并上报加油站库存商品盘点明细表、加油站商品进销存数量核对表、存货盘点盈亏及报废审批表。五与零售管理部岗位人员一起核对小油罐车运费，做到应收客户局部完成收回。六每月根据ic卡系统数据，核销公司车量自用油。总之，一年以来，做了不少的事。其中大局部还可以。但也有一些足之处，没有做到精化、细化、准备确化。明年的方案：首先
5、就是端正自己对待工作的态度，保持一个好的工作心态，让在岗位上的每一天都是有意义的一天。再次就是要有良好的工作方法，遇到困难是学会如何解决，不要让时间浪费在琐碎的工作中。第三就是要跟上公司向上开展的步伐，将自身的状态保持与公司一致，只做给公司增光添彩的事。最后就是团结同事，取每一个人的长处来补自己的短处，让自己成为一个可以让领导放心，让同事开心的员工。加油站个人工作总结 篇2岁末将至，回首一年的工作历程，不禁感到无限欣慰。作为XX市首家XX加油站，本年度我们获得了令人骄傲的业绩。但这业绩得益于上级领导的正确指导和帮助，更离不开全站员工的无私奉献和鼎力支持。这一年里，面对石油市场需求不稳、竞争剧烈
6、的复杂市场环境，作为站长，我带着全站员工紧紧围绕公司的“平安效劳、扩销增量”的工作目的，狠抓标准管理，抢抓市场机遇，争先创优，迎难而上，积极、主动、创造性地开展工作，获得了较好的经营业绩，经受住了严峻的市场考验。截止12月份，汽柴油销量达XXXX吨，完成年度任务的，其中柴油XX吨，汽油XXX吨，光滑油销售XX吨，非油品销售额XX万元，创始了我站非油品销售的新纪元。现将本人这一年的工作情况总结如下：一、强化学习，进步业务素质作为一名加油站管理人员，我深入的认识到自身的思想与业务素质的上下，代表着整个加油站的形象和开展。因此，我认真学习“标准站创立要求”、“加油站管理标准”、“六条禁令”“石油职工
7、廉洁自律手册”等规章制度，不断进步自身素质、文化修养，纯熟掌握操作技能，并坚持做好学习笔记。在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员工技能，并定期进展考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作获得良好成绩打下坚实的根底。二、凝心聚力，狠抓标准化效劳1、抓好平安教育，促平安管理。加油站是经营易燃易爆品场所，要是员工的平安意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在平时的管理中，非常重视平安工作，一是要进步员工的平安意识，时刻注意互相提醒，每月定时开展消防演练培训及教育活动。二是每位员工要时刻有警觉心，严防车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是在检查上，要做到勤检查，勤保养
8、，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要到达重维护，保养，维修并检测做好每一项平安工作。日查、周查、月查不走过场，不留死角。及时开展隐患治理，完善应急预案，组织员工开展预案推演，进步了员工平安防范才能和处置突发事件的才能，确保企业财产和员工生命平安。2、采取灵敏手段，抓优质效劳。自从我接过站经理的重任，我就紧紧的抓住优质效劳这条主脉，在标准化效劳上狠下功夫，努力争取更多的顾客。从站长到员工都要求纯熟掌握加油“八步法”，把销售“六”技巧作为上岗员工的必备武器，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送语，做到热情周到微笑效劳，对于有困难的顾客一定要积极主动帮助。三、多措
9、并举，扩大销售量四、完善效劳，做好非油品销售在非油品上，我们较早走出了“在加油站卖饮料、副食等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，认识到非油品业务的开展能极大地促进我们的成品油销售。顾客在购置商品的同时绝大局部都会加油，加油的同时又会购置商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项项便民效劳措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气，理论证明，决策是正确的，自打今年上非油品业务以来，我站已实现销售额万元。实现了油品与非油品的双赢目的。五、总结缺乏，探寻新方向成绩不能代表全部，总结一年的工作实际，还有许多缺乏需要改良和完善。如：1、管理工作需要加强精细化，各种文本填写不够及时和完好。
10、2、员工队伍需要加强稳定，给效劳工作带来了一些负面影响。3、员工标准效劳意识还有待进步。4、设施、设备的维护和保养工作仍做的不到位。总之，一年的工作历程，我和我的团队用辛勤的汗水收获了成功的喜悦，用无私的付出，打造了XX加油站的品牌。在今后的工作中我将继续带着我的员工，深化开展各项创立活动，以锐意进取的精神，发奋昂扬的相貌，踏实的工作作风，秉承中油集团公司“诚信、创新、业绩、和谐”的核心经营管理理念，以热情和奉献继续书写着荣耀的历史，创始更加美妙的明天！加油站个人工作总结 篇3 20xx，加油站在处、公司领导的正确领导下、在全站人员的共同努力下，较好地完成了各项工作任务，我站在经营创收、站容站
11、貌、标准管理、团队建立等方面获得了一定成效，现简要总结如下：一、经营创收工作。1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质效劳，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户开展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进展排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销
12、售数量。总之，20xx年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵敏的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。二、平安管理工作。平安工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把平安工作作为第一要务，一是从思想上，努力进步全站人员的平安意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监视，还以“安康杯”“平安月”、“百安”活动、“安康杯”活动为契机，通过消防培训、演练等形式实在进步人员的平安意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项平安管理制度规定，严格平安的制度管理，如；制止向塑料桶加油、制止雷雨闪电时加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查平安，坚持
13、站员交接班时检查平安，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项平安工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等平安工作。三、标准管理工作。四、团队建立方面融洽、和谐的工作气氛是我们都希望的，也是抓好团队建立的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、互相支持等方面努力加强了团队建立。如：在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款；在交接班时互相配合，做好了交账及加油工作；在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，防止打搅其休息，等等。20xx年，加油站全站人员互相支持、互相配合，通过共同努力，克制了各种困难，较好地完成了全年工作任务。第 页 共 页
