防汛工作应急演练工作总结(2篇).doc

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1、防汛工作应急演练工作总结防洪防汛应急预案演练总结项目应急演练工作领导小组于_年_月_日,_实施了“防汛通信保障应急预案演练”活动。为了巩固演练成果,发挥成绩,改进不足,促进工作,进一步提升项目部处置突发洪水洪灾的能力,应急演练小组全面总结了演练工作。一、演练基本情况市项目部_应急抢险指挥、支援小组,大名维护队_一线防汛通信保障小组,在大名县移动公司网络部主任及人员领导指挥下于_日23:00进行防汛应急演练。演练开始,大名队长收监控中心通知后立即安排应急抢险小组从大名驻点前往应急保障基站,应急小组于_分钟后到达现场并进行故障抢修。本次演练从_点故障报告开始,项目经理李振明下达命令,立即启动应急预

2、案,从发现汛情到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复整个过程_小时_分钟。此次应急预案演练是项目部从实战、程序、方案制定到设备操作,特别是有针对性对基站内积水的抽排控制、对基站周边积水的控制、对救援物资的_、通信应急抢修的演习,参演涉及了项目部人员、监控中心、大名驻点队伍、大名县移动公司网络部人员。所有参演人员一切行动听指挥,在锻炼了队伍的同时,团队凝聚力得到了升华。应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、_有力、扎实有效,达到了预期效果,收到大名移动公司网络部的好评。1/2二、演练取得的成效和存在不足:(一)演练亮点及收获:1、一线应急小组接到通知到达现场的速度快,抢险物资准备

3、充分,齐全有效。2、一线小组和项目部小组配合基本到位,应急联动好。3、一线小组对指挥小组的汇报准确到位,现场小组先行勘察现场,抢险思路清楚。4、提高了一线员工防汛抢险意识。各相关职能部门做好了防汛通信应急抢险的思想准备。5、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间,通过方案制定、指挥调度、防汛_、通信抢险、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。(二)存在问题:1、由于部分人员第一次参加防汛抢险演练工作,对各职能组有效配合重要性认识不足,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够。防汛工作应急演练工作总结(二)防汛应急预案演练总结项目应急演练工作领导小组于_年_月_日,_实施了“

4、防汛应急预案综合演练”活动。为了巩固演练成果,发挥成绩,改进不足,促进工作,进一步提升项目部处置突发洪水洪灾的能力,应急演练小组全面总结了演练工作。一、演练基本情况“队长方占义暴雨后巡查发现小返河桥浅基坑积水严重,并且路面的积水仍在向基坑内涌水,另一处为横河桥进水,约_公分,请求援助”,随着模拟险情报告开始,拉开了项目部应急预案综合演练的序幕。本次演练分为现场实战模拟演练和桌面推演两个部分,模拟场景为小返河桥处及横河桥内积水,发现险情。从_月_日早晨8:00钟事故报告开始,项目部经理李秀峰下达命令,立即启动应急预案,从发现汛情到应急响应、应急指挥、应急联动、险情处置、应急恢复整个过程_小时。桌

5、面推演于当日下午1。_分开始,由项目部演练工作小组_,各参演单位负责人及相关人员参加,在项目部会议室展开。桌面推演先由各参演部门负责人对实战演练进行自我评价,然后演练小组向参加应急演练的人员及与演练有关的人员进行提问。提问方式为现场提问,提问内容包括在接到事故通知后,相关单位及人员如何采取响应措施,如何进行信息报告以及怎样对现场处置等,最后演练工作小组,对应急预案综合演练做了全面评价。此次应急预案综合演练是项目部从实战、程序、方案制定到设1/4备操作,特别是有针对性对基坑内积水的抽排控制、对基坑周边积水的控制、对外协队伍宿舍内积水的清理、对救援物资的_的演习,参演涉及了项目部物机部门、财务部、

6、综合办公室、安全生产部及项目部领导。物资机具到场全,到场抢险物资有铁锹、砂袋,水泵、水管500,电缆_米,参演人员_名,体现出了演练效果。所有参演人员一切行动听指挥,在锻炼了队伍的同时,团队凝聚力得到了升华。应急演练指挥小组对演练指导有方、准备有序、_有力、扎实有效,达到了预期效果。二、演练_实施情况:1、本次演练项目部领导高度重视,演练活动_到位,演练目的明确。演练工作小组多次审定、修改、细化演练方案,精心部署重要环节,确定演练目的、原则和规模。2、筹划缜密,演练方案安全可行。演练工作小组从策划、前期准备、_实施到正式演练所经历的各个阶段都付出了辛勤的工作。为了使演练方案安全可行,在演练方案

7、中就演练时间、地点、内容、对象都做了具体的说明。3、参演人员士气高昂纪律严明,演练准备充分到位。从事故发生到险情处置整个过程,抢险人员令行禁止、认真对待每一个细小环节,忙而不乱,力求做到演练实战化。抢险物资准备充分、齐全有效,现场分工基本合理,能够完成任务,能够满足抢险要求。三、演练的基本特点:为了增强演练效果,突出演练特色,本次演练着力在“真实、2/4高效、安全”六个字上下功夫。“真实”就是演练的立意,打破了以往传统上的形式化演练,一切从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练,到场的设备、机具全部投入使用,在检验队伍的同时也检验了抢险设备,一旦有险情是否能拉得出、用得上、

8、打得响。“高效”就是能够按照应急事故预案的要求,各指挥平台信息互联互通、信息共享及队伍快速反应上有新突破。参加演练的各应急小组在接到事故通知后,能够有效_、快速反应、有序、临事不乱、处置得当,此次演练过程中各部门基本都能按照演练要求完成应急演练任务,真正体现出了抢险就是抢时间。“安全”就是对演练所有环节,认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类险情以外的事故发生。所有参演人员对危险源都有一定的识别性,在抢险中个人防护用品佩带到位,加强自我保护意识,在保障员工安全的同时,争取最大限度减少事故危害。四、演练取得的成效和存在不足:(一)演练亮点:1、应急小组接到通知到达现场的速度快,抢险物资准备充分,齐全有效。2、外部资源到位情况较好,社会资源在联络小组联系后能够迅速赶到事故现常3、地方和兄弟单位配合基本到位,应急联动好。这也说明项目部和地方关系处理的和-谐融洽。4、现场控制组对指挥小组的汇报准确到位,现场控制组先行3/4勘察现场,抢险思路清楚。(二)存在问题:1、受困人员自救逃生意识较差,在应急小组未赶到之前无作为、盲目。第2页共2页

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