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1、述职报告2022各位领导，各位同仁，现将本人一年来在质量管理岗位的履职情况进展汇报如下：现将 2022 年主要工作述职如下。一、加强数据统计，确保数据上报准确及时。年初通过调研上一年度各单位质量目的完成情况，根据消费实际，制定公司各消费单位各项质量目的值。每月审核基层单位技术月报，并完成公司质量月报的编制和上报工作；每季度向石化公司质量管理部提交公司“正职质量否决事项考核表”。完成公司危险化学品包装物消费答应证年度审工作，协助维力宝车间完成食品消费答应证的换证审核工作。二、强化监视考核，确保各项指标完成。每月协同科室人员，对装置分析p 方案执行、质量目的完成、质量台账的统计、质量体系运行等方面
2、进展检查，2022年质量口共检查并监视整改问题 64 项，通过检查、催促整改，进步公司质量管控程度。三、细化标准标准，确保消费过程受控。一是完成了苏打水饮料和减压重油两项企业标准在甘肃省的备案工作。二是查新并梳理原材料标准 56 项，产品及卫生标准 39 项，并将相关标准信息已上传至三叶公司主页消费经营科下面列表，实现了标准信息的共享。三是为配合油品别离车间提量增产，联络石化公司技术处和质检部完成对柴油闪点指标的修订，由原来的ge;57降低为ge;45；四是完成了三叶公司原材料分析p 方案、中控馏出口指标及分析p 方案的全面修订以及水玻璃消费装置分析p 方案的制定，落实和监视分析p 方案的执行
3、情况；同步对公司质检分析p 平台的各项数据进展更新和添加。五是根据年底铝溶胶消费量供应吃紧的情况，在公司领导与催化剂及时协调铝溶胶含量，并及时下发铝溶胶产品暂行标准，确保了催化剂的消费。四、严格质量管理，确保质量体系有效运行。为强化公司质量管理，严格内控质量指标，根据公司实际，制定下发油品别离、减压重油、络合脱氮消费内控指标，细化了公司质量管理要求。标准完善了临时及外来样品分析p 检验流程。加强对不合格品管理，对不合格品的标识、记录、隔离、评审和处置等均实现标准管理，有效防止了不合格品的非预期使用。采购部严格执行不合格原料处置程序，出现不合格后，及时组织退货、换货，对于市场紧缺、消费急需的不合
4、格原料，严格执行让步评审程序。对提出让步的不合格原料，组织相关部门进展评审，提出处置建议，填写不合格原材料让步放行单，2022 年共组织不合格原料评审 10批次，其中脱氮剂 6 批次，固体水玻璃 3 批次，液体泡花碱1 批次。对不合格的原料的使用进展跟踪，保障措施落实到位，未发生因原料不合格影响产品质量的情况。质量体系 于 2022 年 11 月 18 日-20 日组织开展为期三天的内部质量审核，组织有审核经历的内审员组成审核组，按审核方案安排，采取抽样方法展开现场审核，审核范围涉及公司全部消费单位及其产品的消费和效劳的提供。审核组对搜集到的客观证据进展了公正客观的评价，提出了33 个问题，其
5、中开出 7 个书面不合格项报告，不符合从体系过程要素的分布情况来看，主要集中在文件控制4.2.3、记录控制4.2.4、工作环境6.4、采购控制7.4、顾客财产7.5.4、监视和测量设备控制7.6、过程的监视和测量8.2.3。对查出的问题逐一进展现场验证，除 2 项问题未整改完毕其余问题军整改完成。并于 12 月 24 日组织公司质量管理体系管理评审，对公司管理评审情况提交会议评审，得出的审核结论是公司质量管理体系根本符合标准要求，运行根本有效。于 20_ 年 1 月份通过了方圆标志认证集团兰州分公司对我公司质量管理体系二次监视审核。运行质量情况：公司 2022 年共分析p 原材料 1240 批
6、次，一次合格率 99.19%，同比 20_ 年降低了 0.16 个百分点；主要由于今年采购脱氮剂 7 批次，固体水玻璃 3 批次不合格。馏出口分析p 6873 次，一次合格率 97.24%，同比 20_ 年降低了 0.3 个百分点，主要受异丁烯 5#样和脱氮反响馏出口合格率低的影响其中：异丁烯 5#样一次合格率 89.81%。成品的分析p 2778 次，一次合格率 99.28%，同比 20_ 年降低了0.39 个百分点，主要因异丁烯 2 批次、汽油 4 批次、柴油 7批次、脱氮蜡油 5 批次不合格。5 批脱氮蜡油按照制度要求办理了不合格品出厂手续，其他产品均通过装置回炼、掺调等手段处置，确保产
7、品出厂合格。五、促进质量改良，提升质量管理程度一是年初组织 20_ 年 QC 成果发表及 2022 年 QC 小组注册及课题立项，推荐 3 项 QC 成果参加甘肃省 QC 成果发表会，推荐 1 项 QC 成果参评全国石油和化工行业优秀 QC 成果。4项成果 3 项获得甘肃省优秀 QC 小组一等奖,1 项获全国石油和化工行业优秀 QC 成果称号；2022 年公司共注册 QC 小组 9个，立项课题共 9 项，群众性质量管理工作开展正常。二是与催化剂质检室定期进展试剂及样品的比对分析p 工作，以此减少双方分析p 误差。一年来，通过对照本人岗位职责，可以较好地完成职责范围类的各项工作，但是在日常工作中，仍然存在一些问题。首先，质量管理工作的检查考核方面存在一些为难情绪；二是对各项业务的掌握程度欠缺。这些问题将在 20_ 年的工作中，逐一克制，以此进步质量管理工作的能动性和效率，高质高效的完成职责范围类的各项工作任务。述职人：_二二年三月十六日第 页 共 页
