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1、会议内容年度安全风险会议记录主持人会议时间2017年6月7日矿长：1、各分管负责人和相关业务科室、区队要结合我公司瓦斯、水害、 火灾、煤尘、顶板、冲击地压、爆破、机电及提升运输等方面存在的 风险开展年度安全风险辨识。2、认真贯彻执行关于构建风险分级管控和隐患排查治理两道预防性 工作机制的重要指示精神，各科室、区队要加强学习，并贯彻到全体 职工。会议内容3、各副矿长及分管领导组织相关科室进行专项辨识评估，并将辨识 结果运用到作业规程和安全技术措施中。杨矿长：1、各科室及相关负责人要分头开展安全风险辨识工作，制定风险管 控措施。2、管理人员要对井下可能存在风险的区域进行一一排查，及时消除 安全隐患
2、。上总：1、安全风险分级管控是新增内容，各科室、区队要认真对待，对本 区域的安全风险进行检查，及时处理一般隐患。2、年度辨识和专项辨识结果要在作业规程和安全技术措施上有所体 现。3、各作业点要进行安全风险辨识，重点对地质条件和重大灾害因素 进行辨识。王矿长：机电运输方面要将架空乘人装置容易造成群死群伤的风险进 行重点管控。会议内容“7.6 ”顶板事故专项辨识评估会议记录主持人樊进朝会议时间2017年7月15日会 议 内 容一、矿长：针对“ 7.6 ”顶板事故，市局成立专项调查组，事故处理已基本结束， 事故原因认定为当事人违反安全管理规定，违章冒险作业，造成死亡 事故，采取措施：加强现场管理，及
3、时制止违章冒险作业和违章指挥 行为。二、副矿长：1、加强自保、互保、联保责任制，坚决做到不安全不生产。2、当班班组长未阻止当事人进入不安全地点，是事故发生的间接原 因。三、总工：1、未严格执行规章制度，安全技术措施的执行力不差。2、当事人未经允许强行进行不安全地点，是事故发生的主要原因。四、王矿长：现场安全监管不到位，当班安全员、班组长在现场未严 格履行职责，擅自离开工作岗位。五、助理：管理人员安全意识差、执行力差、纪律性差，作业前未严 格执行“敲帮问顶”制度。六、副总：班组内部人员不团结，遇到困难不能互相沟通。七、总结：1、安排安全员以上人员进行集中培训、学习。2、提升干 部、职工自身业务水平和操作技能。3、学习安全生产所需的操作技 能。4、认真制定工作面过构造、采空区、老巷、断层、顶板破碎等 安全技术措施。5、安全科要对事故进行严格追查、处理，坚决执行“四不放过”原则。备注
