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1、基站维护工作总结在维护工作中我们积极、仔细、实事求是的认真执行并完成所属基站月度、 季度、半年度和年度相关维护工作，取得了移动公司的认可。下面我就对工作做 一个总结：一、工作内容和完成情况：1、基站日常巡检工作：在每一个月的基站巡检工作都能够及时的去了解设备 的运行情况，记录各站设备的数据，并制作了电子档案数据库，即使的去更新， 对存在安全隐患的设备能够及时的进行处理，具体的巡检、检查范围包括：基站 主设备、基站交直流配电设备、基站蓄电池、基站空调、基站动力环境监控设备、 基站传输设备、基站铁塔、基站天馈线系统、基站机房安全设施。检查项目包括： 工作电压、工作电流、电源接线、有无告警、运转情况
2、、设备连线情况、环境卫 生，以及基站所存在的各种安全隐患。2、基站故障处理：在接到机房故障派单后，我们组织有序的先分析出现故障 的原因后，带齐需用的工具、设备，立即赶往现场，没有盲目的出发去处理，由 于出发前的工作做到位，其次处理故障严格按照处理故障流程处理，因此没有造 成长时间的去处理一个故障。在本年的故障处理中有主设备的故障、传输故障、 天馈故障、动环故障、电源故障、空调故障、蓄电池故障等一系列故障，都没有 长时间的去处理，处理故障较频繁的是主设备、传输、天馈、电源故障，这些都 是基站代维故障处理的核心故障，处理时我们做到了快、迅速、准确。3、基站停电发电抢修工作：本年发电量较多的是3月、
3、4 月、5 月、6月、7 月、8 月份，其它月份停电的不是太频繁。在接到发电派单后，我们都能迅速的 出发，赶往基站发电，没有造成大量的基站由于停电引起退服，有部分基站是室 外站，没有后备蓄电池，停电即退服，遇到这些站停电我们必须即使、迅速的去 发电，减少退服时长。有部分基站建于山上，路途遥远、难行，但我们克服了种 种困难，没有造成这些站退服过长。4、基站照明的安装工作：我们代维的基站，基本都没有照明，在4 月份之前 我们完成了每个基站的照明安装工作，8 月份新交的基站，在 9 月份都完成了照 明安装。5、基站蓄电池的更换：我们维护的基站中，有部分基站存在蓄电池放电时长 短，引起基站退服得问题，
4、我们即使的做了放电测试，联系移动公司做处理，在 10 月份更换了此类基站的蓄电池组，因此在目前看来由于蓄电池性能差，引起基 站退服都减少。6、基站隐患的排查处理：在每月的日常巡检工作中，我们统计了各站的遗留 问题，有电源线裸露的、机房门坏的、机房漏雨的、院内有杂草等有关的隐患问 题都做了全面的处理与上报移动公司的工作。二、工作业绩：1、在这一年巡检工作中我们本着不怕累、不怕脏、仔细、认真的态度去做日 常巡检工作，巡检后的基站让人看着有一种舒服的感觉，对各站都有详细的资料 卡片和数据库的统计。2、故障处理及时、准确，任何故障没有超长时间的处理，对有难度的故障做 了故障分析报告，达到了移动公司的信
5、任。3、发电抢修工作做到了及时、迅速，没有造成超长时间的基站退服。4、完成了所有基站的照明安装工作。5、对电池性能差的基站，进行了放电测试，联系移动公司，提出了更换蓄电 池解决的方案，在 10 月底完成了仅有的3 个基站更换蓄电池组的工作。还有部分 电池有连接条腐蚀，我们也做了处理。6、对各个基站存在的遗留问题、隐患问题做了全面的处理，例如：金川东基 站防盗门坏，我们即使的联系移动公司，得到更换门的许可后，在最断的时间内 更换了防盗门。九坝、团庄等基站电源线有裸露，我们即使的进行包扎处理，对 此类现象拍了照片，上报了移动公司。三、员工培训：在这一年里我对员工培训方面进展有序，培训内容有技能培训
6、、安全知识培 训、公司制度培训等，都做了深入的培训，通过培训已达到每位员工技能提高、 安全意识加强、明确公司制度得目的。在培训方面重点做了技能的培训，使员工 掌握技术，处理故障中能够得心应手，在下站时对各设备能够耐心的给员工讲解， 让员工对设备有了全面的了解。四、工作亮点及不足之处：在项目部领导的指导下，永昌维护站逐渐进入平稳期，每月都能按时完成每 个基站代维工作任务，并最大限度降低基站退服率与处理时长，基站排障方面工 作态度与责任感日益积累与成熟，全体员工积极寻找并提高自身的价值观与责任 心，使在日常工作当中有所作为。但是还有我们的不足之处：1、在处理基站故障方面员工的经验不够全面，在新的一
7、年里对员工技能培训 抓紧，使每位员工成为一个合格的基站代维人员。2、基站一体化整改做的不到位，争取在新的一年里能够做的更好。3、员工的工作态度与责任心有欠缺，在新的一年里加强员工的团队精神，主 动与每个员工谈心，在月会上让每个员工讲讲自己的心里话，包括对工作的建议， 工作中存在的问题进行充分的探讨，充分调动每位员工的工作积极性。使每位员 工都能更好的完成每项工作。五、对维护工作及其他建议和意见：随着代维工作的细化，培养相关的专业人材储备，为了我们的代维工作更集 中、高效的展开工作，我们建议公司开展专业技能各站点培训，增加一些业余活 动，提高员工的学习积极性与工作热情。本年度即将收尾，在这年度承
8、前启后的 关键时段。针对各位领导对我们永昌维护站代维工作的恳切批评指导，我们会以 尽职本份的态度与热情，去工作，把好成绩做出来，目标为我们公司打造更加优 质、高效的成绩。请各位领导相信、关注我们的提高。感谢各位领导一直以来对 我们工作上的大力支持与信任！我们永昌维护站对自己很有信心，会把工作做好， 甚至更好！进入中国通信产业有限公司泸州分公司后，按照公司的要求和工作安排，组 织人员对全市 300 多个 c 网基站进行基站基础资料创建及对联通划转站进行全面 割接整治，后又将全市 400 多面单极化天线换为双极化天线。通过参加公司组织 的培训课和自学后，使我掌握了中兴型主设备的维护及优化。能熟练地
9、对基站及 配套设备进行维护，并正规的学习了光电缆的接续、封焊。为以后的线路维护工 作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念，对无线基站的维护优化产生了 强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下，积极参加公司组织的内训，还 常常组织班组人员轮流讲授本专业、本岗位的培训课，使班组成员对本专业的相 关知识有了巩固与加深，了解和掌握新设备、新技术、新的操作要求与规范。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全 知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一， 使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生 产的安全运行。严格遵
10、守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰 山”，在企业内部，各部门、各班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责 任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生 产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。泡读美文为了做到生产，我坚持在每天早例会和每周的周会中，让班组全体员工及实 习人员认真学习并严格遵守公司的安全生产制度，贯彻执行公司和部门对安全生 产的指令和要求。平时坚持搞好安全生产设备、安全装备、消防设施及防护器具 的检查维护工作，使其保持完好性能和正常运行。我还时常督促教育新员工正确 合理使用劳保用品、工作器具、正确使用灭
11、火器材。通过培训提高了职工的安全 生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性，提高了全班维护人员的工作水 平。1、作为一个维护人员，时间观念的强弱体现一个人的基本素质，时间即是金 钱，是客户求，是人生的准则；2、对出现故障的前作好充分的准备，上站前一定要尽可能想到所需工具，以 便节约时间，如果等到故障都已经出现了才开始准备，那是一种对工作不认真负 责的根本体现；泡读学习3、判断故障的准确性，以便能在最短的时间恢复正常，俗话说得好，白猫黑 猫抓到耗子就是好猫，只要能在最短时间内保证通信，就是好样的；4、对于移动通信基本原理的理解及学习，并不断总结经验，从经验中得到启 发，养成做事作记录的习惯，这
12、样减少出现差错的机率；5、对相关通信设备能够有一定程度的理解，以及各厂家特性能非常熟练的撑 握，同样是为了减少故障发生的时间，故障时间才是评价一个好维护员的标准， 以上是作为一个基本维护员最基本的素质。然而，在维护中，管理力度的作用更是影响维护工作的重要原因，而作为一 个管理工作者，那又应该注意些什么呢？1、管理人员必需保持清醒的头脑，指导工作中不能自己也很茫然，自己从哪 里作手都不知道，能准确快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般维护人 员有时想问题其实非常简单，有些时候自己上站了什么也不知道，根本没有一个 很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少东西回来拿就 是了，太
13、没有概念了。2、要随时注意一般维护员的心态，关心下面的员工，让他们提高积极性，产 生一种主观能动性，明白工作的重要性，一个好的管理者应该随时注意到自己的 形象，其实员工要求也很简单，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的认可， 知道自己在这项工作充当的角色，明白自己在工作中的重要性，适当的表扬一定 会积极性倍加。3、管理者的艺术就是让员工满意，让公司发展，以最简单的工作创造最有成 果的价值，那种每天只是打雷不下雨的管理者，只会让员工失去信心，一个公司 领导必需要有执行力，这一点基本的素质也没有当什么管理者，不配，没有了执 行力，员工心态一定乱，在某种程度上不服从，因为管理者的话那只是一句话而
14、已，没有力度，所以没有了执行力。4、如果一个公司的发展仅仅是依靠关系建立起来的，那这个公司一定不能壮 大，只能让人更加没有信心，工作态度极差，工作观念消极，实力才是提升自己 的最好标准，为了公司的发展壮大，不应该以关系来提升管理者，应该在实践中 观察每个可能的管理者，拿出行动，屁那么一点成绩就自以为是，能力超群。5、发展的公司是要能有为公司死心踏地的工作的员工，要培养这样的员工就 是管理者的艺术，就是管理者的价值所在，没有这样的管理者，壮大那也只是一 句空话，一句口号而已，咱们中国人最善长的是喊口号，口号永远只是口号。中国人的企业为什么总是那么差劲，那就是中国人喜欢走关系，办事走关系， 做生意
15、走关系，提干走关系，真正有用的员工没有安排在正确的位置，缺少人性 管理，强制管理是当今企业必需考虑的问题，一个好的企业一定是非常人性化的 管理，当然了，每个管理者都说自己是人性管理，这也是他们口中的一句话而已， 没有执行力。在没有人性化的管理下，员工精神极差，观念性不强，更谈不上企 业文化，每个公司都说自己有企业文化，可是却连管理者自己都可以说不清楚他 们的企业文化的精髓，所以同样也只是口号。光阴如梭，日子在弹指一挥间就流逝过去，就在此时回头总结之际才意识到 时间的匆匆不待。作为刚刚跨出校门的我进入到了移动公司，来到这个团结温暖的大家庭。第 一个岗位是作为营业员在营业厅进行为期两个月的实习。实
16、习的过程就是学习的 过程，在营业厅各位“前辈”们的指导下，业务水平也日臻成熟。营业厅的生活 很苦，但是看到客户们满意而归的笑容，工作一天的我们再辛苦也值得。实习结 束后，经领导安排在业务部成为了一名业务管理员。业务部就像是战场的作战指挥所，制定市场的发展战略。每天都要处理很多 的数据，不容许丝毫的疏忽，也让我深深的体会到“天下大事，必作于细”这句 话的含义。在业务部的时间虽然短暂，却让我在业务部这一群可爱的人身上学到 了坚忍不拔的意志和勇往直前的气魄，对我今后的工作和生活将会是一笔巨大的 财富。我现在的工作岗位是基站维护员，主要是负责基站电费、无线局域网的日常 维护和班组建设的一些工作。基站电费一直都是网络工作不可或缺的一部分，特 别是提倡节能减排的形势下，如何有效的控制水电消耗，使运营成本控制在一个 合理的范围内显得尤为重要。这当中必不可少的就是与电工们的接触，为了几百 度的电量和他们争的面红耳赤的情况是
