《骨干教师的培养培训计划范本(三篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《骨干教师的培养培训计划范本(三篇).doc(16页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。
1、骨干教师的培养培训计划范本一、指导思想:以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长的规律,采取全方位、多途径的培养措施,建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍,为学校教育教学的持续发展奠定基础。二、目标与任务(一)、培养目标1、县级及以上骨干教师的培养目标是:使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。掌握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至区教育教学工作中起示范带头作用,逐步使教师从“教书匠”向“教育家”过渡。2、校级骨干教师的培养目标是:使其成为具
2、有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级骨干教师评选储备人选。(二)培养任务根据学校教育教学发展要求,力争三年内再培养市级骨干教师1_人县级骨干教师3_人,校级骨干_余人,逐步建立一支高素质的骨干教师队伍。三、建立选拔制度1、各级骨干教师一般每两年选拔调整一次。2、学校建立各级骨干教师后备队伍信息库,逐层选拔培养。3、建立公开、公平、公正选拔造就人才的机制。四、培养措施1、各级骨干教师一般_年为一培养周期,跟踪培养。2、根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。3、学校为各级骨干教师培养对象创造各种
3、学习、进修、研究和实践的条件,为其成长提供舞台。4、实行导师制,学校将聘请教学专家定期培养、指导各级骨干教师,并制定相应的培养计划。5、建立各级骨干教师管理档案制度,各级骨干教师每年度向学校进行述职,学校管理小组进行考核,并建立管理档案。学校建立各级骨干教师管理档案,进行宏观管理,定期考核,培养对象经过考核合格者发给证书,为高一级骨干教师评选储备人选,考核不合格者,学校取消其资格。五、表彰奖励1、各级骨干教师具有指导培养下一级骨干教师(或教师)的义务,_年培养3_人,培养对象被评选为市、区、校级骨干教师的,每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。2、各级骨干教师在任职期间内,应认真学习教育理论,
4、积极进行教育教学方法的改革与实验,每年度进行一次考核,考核合格者,每人加量化积分加到期末绩效考核总分里。3、骨干教师必须积极参加教育科研课题的实验与研究,获国家、省、市、区科研成果的,分别奖现金_元、_元、_元和_元。_镇中心小学_.9骨干教师的培养培训计划范本(二)一、指导思想为进一步加强我校教师队伍建设,提高我校骨干教师的专业化水平,促进骨干教师向教育专家、名师的转化,充分发挥骨干教师的带头和辐射作用,促进我校教师队伍整体素质的提高,从而全面提高学校教育教学质量,制定本方案。二、培养对象市、区级骨干教师、区首席教师;校级骨干教师(教研组长、备课组长)三、培养目标通过多种形式的培训,使骨干教
5、师在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面有较大的提升。骨干教师率先掌握先进的教育技术,力争所有市区级骨干教师达到教育技术中级水平。通过学校培养,力争打造至少两个在全区范围内较有影响的骨干教师。四、主要工作措施以理论学习为支撑,抓观念更新。对骨干教师的培养着重学习,学校每月将定期在骨干教师中举办当代教育理论与教育研究方法专题讲座,本篇文章来自资料管理下载。课题研究专项培训等,使骨干教师在教育理念、教学理论、课题研究等方面走在前面。以教育技术为手段,促教学技能提升加强对骨干教师现代教育技术的培训。学校将优先组织骨干教师参加校外高一级的教育技术培训学习,校内进一步加强电
6、子白板与学科整合与网页制作等的技术培训,使骨干教师及时掌握新技能,新方法,在教学资源整合、教学方式手段的运用上做到与时俱进,让个人教育教学优势能更好的发挥辐射作用。为此,骨干教师本学期要上交一份自己设计的多媒体课件。加大视野开拓,提升理论高度学校创造条件选派骨干教师参加校、区、市、国家组织的外出考察培训,接受高层次的培训,与专家、学者对话,再将学习收获传递给娿其他教师,达到“一人学习,众人受益”。以活动为平台,发挥辐射引领作用为使骨干教师自身的发展创造有利条件,并能更好地发挥辐射引领作用,学校将以各类研训活动为平台,在骨干教师中继续开展“五带头”系列研训活动。带头做好“师带徒”活动:骨干教师要
7、切实履行师徒合同相关规定,对徒弟跟踪培养,促使徒弟的业务水平得以迅速提高,发挥骨干教师的“帮、教、带”作用,通过带徒弟互相促进学习,共同提高带教水平。为此要求师傅每周必听徒弟_节课,并于课后及时给以点评,;带头上好一节校级以上引路课:每学期要骨干教师要执教一节有研讨专题的校级以上引路课,以此为契机,在全校范围内,开展大型研讨活动,总结提炼教学经验及策略,为其他教师提供借鉴,在学校教学工作中发挥引领作用;为此,骨干教师于课后要及时上交教学设计教学反思和课件。带头做好主题月论坛活动:本学期我们将开展骨干月论坛活动,每月由上引路课的骨干教师结合学校研修主题和授课后的感悟,给全体教师做一次专题论坛。带
8、头做好课题研究:市区级骨干教师要承担一项课题研究工作。有区级立项课题的骨干教师按照区科研室要求,按计划开展个人课题研究工作。没有区级立项的骨干教师作为校级课题进行研究。每位骨干教师要依据自己的课题立项申请评审书,制定学期课题研究计划,每月有研究过程资料,学期末撰写课题研究阶段总结。带头撰写教育科研总结论文:鼓励骨干教师积极参加各级各类教育教学论文评选、案例评选、信息技术应用论文等的评选活动。本篇文章来自资料管理下载。为此,每学期要求骨干教师能够总结教育教学及课题研究工作的经验,带头撰写论文,上交一篇质量高,有价值的论文,参加评选,力争每人有_篇论文在市级及以上获奖或发表。具体要求按时出席参加各
9、部门组织的培训活动,认真做好培训记录;保质保量按时完成学校规定的相关任务。考核与激励建立年度考核制度。每年对骨干教师的履职和成长情况组织考核和评估,并在评优、晋级等方面优先考虑。每月骨干教师的工作情况纳入月考核。享有参加进修学习和外出交流的优先权。总之,骨干教师是学校教师队伍中的骨干力量,他们的成长决定教师队伍整体素质,因此做好骨干教师培训工作十分重要,也决定整个学校教育工作的进步幅度。通过专业技能、教学法及科研能力培训,使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求,熟练地掌握课堂教学的多种方法,能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流;通过培训,能够自主完成专业课的教研教改等小课题,可以
10、从理论上总结自己或他人的教学经验,撰写出具有一定水平的科研论文;在职业学校教学中体现出骨干教师作用,并能带领本专业教师整体提高教学质量。一、培养目标:1、培养骨干教师尊师爱校,热爱教育事业,具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识。2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念,了解教学的发展趋势,熟悉掌握先进的教学方法,提高教学基本技能。3、提高骨干教师学科的专业素养,提升新理念下学科教学水平,创新教学设计,为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础。4、通过培养,使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高,成为我校教学科研能力和教学示范能力
11、的典范。5、使他们成为我校一线教师骨干,承担起本专业教学的主要重担,成为学科教学的带头人。6、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,能独立完成各自学科教育教学中的研究课题和教改实验。7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念,自觉提升自己,带动我校教师队伍,实现学校教师共同成长的远景。二、培养对象:1、任教_年以上,年龄在_周岁以下,重点是有培养前途的中青年教师。2、各学科的优秀教师,学科教育教学带头人、先进工作者优先。3、师德优良,敬业精神强,有较系统的基础理论知识和一定的教学经验,教育教学成绩优秀者。三、选拔程序:教研组推荐,教导处审定,由学校骨干教师领导小组
12、批准。1、骨干教师一般每年选拔调整一次,每学期进行考核。2、原则上,学校各学科确立一名骨干教师。3、学校建立骨干教师信息库,后备队伍骨干教师信息库,逐层选拔培养。4、建立公开、公平、公正选拔的机制。四、岗位要求:1、爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。2、系统掌握现代教育理论和技能,自觉更新教育观念,提高业务素质和教育教学水平,努力形成个人风格,成为本学科教学和教育科研的带头人。3、坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量的提高。4、根据我校教师队伍的特点和教师队伍建设实际,主动承担一般教师、年轻教师的培养工作,特别是对年
13、轻教师的帮助和提高。5、每学期至少在本教研组开设_次示范课或观摩课,或在全校开设_次公开课或观摩课。6、每年至少有_篇文章在县级及以上交流、发表。7、主动指导学生参加各种学科竞赛、写作等活动。8、积极参与学校教改和课题研究,主动申报教研课题。9、服从学校安排,主动担任班主任等职务。10、每学期撰写骨干教师工作总结,主动配合学校对骨干教师的考核。五、培养内容与要求:采取理论与实践相结合,走出去与请进来相结合,集中培训与个人钻研相结合,观摩与示范相结合等方式。培养分校内培养和校外培养。骨干教师培养主要以校内培养为主、教研组培养为重点和校外培养为辅导,严格按照“高标准、严要求、全面性与专业性、共性与
14、个性相结合”的原则进行培养。在培养过程中,采取跟踪问效的形式,有效管理,及时指导,重点考察,全面考核,保证培养的质量。(一)校外培养。采取多种途径、多种方法进行:1、鼓励骨干教师采取不同方式提高自己学历,目标是越高越好。2、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的学科培训,丰富自己的专业知识。3、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的研讨会、观摩会,拓展教师的视野。4、鼓励骨干教师参加各种学术交流会。5、鼓励骨干教师外出进修、培训。6、与友好学校进行交流,撰写心得体会。(二)校内培养。立足于工作实际,从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发,本着前瞻性和实效性相结合,统一标准和按需施教相结合,整体提高与
15、重点突出相结合,学科建设与教学研究相结合的原则,分阶段、有步骤地进行。1、第一阶段:确立培养名单、培养内容和方式。根据我校的特点,结合学科特色,由各教研组推举骨干教师名单,教导处进行考核、筛选,然后通过听课、座谈,全面考核,最终确定骨干教师名单。2、第二阶段:通过自修、参加讲座、教学实践与专题研讨等方式,不断提高骨干教师的水平。骨干教师校内培养的培养内容主要包括:(1)有针对性的讲座。(2)上好示范课与观摩课。以课堂教学为突破口,带动教师各个教学环节的扎实落实。每期在本专业或本教研室开展一次示范课或观摩课,真正达到骨干教师的示范性。示范课应强化教学环节的规范化管理,对教师备、讲、批、辅、考等环节都应规范、科学、合理。教研组听后,应进行集体研讨,加以反馈,指导。(3)加强听课、评课。骨干教师听课应有硬性指标,每周不少于_节,做到听课有记录,有建议,有听后感。通过他们的带动,要在教师中掀起互听互评,互相提高课堂教学效果的热潮,让新老教师都有不同程度提高。(4)加强自修。每位骨干教师要加强自修,要有实际的自修内容,有定期的自修笔记。(5)开展优秀教案、优秀课等评比活动,并鼓励骨