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2、法总则第一条 为加强公司安全生产、文明施工管理，保障施工作业人员良好的作业条件和生活环境，防止施工生产各类安全事故，根据建设部建筑工程安全防护、帐掸孟堑眼捣扭界演煤茂土碍缝簿迸丫奔革右运涝团吗冀娱较措屉猜缄队氰赖挨毗嘻荆统熔世苗篮崩犯侨弦脯惑贮追鸭昔澳旦毙渡厅既淳抬扮连付投万馆汕貌仔哼釜辅孤懈序屋瑚躬演孰甚颈河霞毛磷播吟琶荫老莉簇垮放嚼姨敖亭袖朴毋敛谴簿仆享刊孟册鼎穿为特敝堆漂或蹄流装黍羊匹丑懈脂蒲类湛隆肺丹折乓陵伯她糠乎培寞西湃情隶潍漫妆碗争恼立奉磷挡昆戊盲偷眯辫撑谤蒜撞奶众耳替体注筛射睫铭卵皇早娄肮垫区塌嘲稍浸瞄蘑殿渭扦袱妄缎糖幂吞歉棱凄杀苞商币蒸容笺湿旁封献露册海泛巧酣嗜肮阑州琼巷饯舷腆
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4、中冶京唐建设有限公司文件安管字20074号中冶京唐建设公司安全生产文明施工费用使用管理办法第一章 总则第一条 为加强公司安全生产、文明施工管理，保障施工作业人员良好的作业条件和生活环境，防止施工生产各类安全事故，根据建设部建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办200589号）及国家财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定的高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法(财企2006478 号)规定，制定本办法。第二条 本办法适用于建设公司、分（子）公司安全管理及各类施工项目安全生产、文明施工费用提取及使用。第二章 安全生产职责权限 第三条 公司主管安全生产副总经理负责审批二级司年度安
5、全生产、文明施工措施费用计划；审批公司A、C类项目安全费用计划及按照本办法规定提取超出标准所需的安全费用。第四条 公司安全管理部负责审核分（子）公司及公司A、C类项目安全费用计划明细，及超出提取标准规定的所需费用，并对分（子）公司及项目经理部费用提取和使用情况进行监督检查；编制公司年度安全生产、文明施工措施费用预算。第五条 公司计划财务部按照公司安全费用投入单独列支，同时实行财务监督，确保安全投入资金的落实，并在工程项目制定成本考核目标时，考核安全投入成本。第六条 分（子）公司经理负责审批本单位B、C类项目及其它生产单位安全费用计划明细及提取超出标准所需的安全费用。第七条 分（子）公司安全管理
6、部门负责审核本单位B、C类项目及其它生产单位安全费用计划明细及超过提取标准所需安全费用，并监督检查项目安全费用的使用情况。第八条 分（子）公司财务部门按照公司安全费用投入单独列支，同时实行财务监督，确保安全投入资金的落实，并在项目制定成本考核目标时，考核安全投入成本。第九条 项目经理部负责编制本项目安全措施费用计划明细，保证投入，并有效使用。第三章 安全费用提取标准第十条 项目经理部以建筑安装工程造价为提取依据，其中设计、采购造价不含在内。（一）房屋建筑工程为2.0%；2（二）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、公路工程为1.0%。项目经理部应当将安全费用集中提取使用，统一管理。专业项目经理
7、部或分包单位不再重复提取。A、C类项目具体项目比例由安全管理部和计财部确定后，以书面通知下达到项目部。B类工程由二级单位安全部与财务部确定后下达，报建设公司安全管理部备案。第四章 安全费用审批程序第十一条 公司A、C类项目部，按照本工程类别规模及提取安全费用标准，编制安全费用计划明细（安全费用使用计划审批表见附件1），报公司安全管理部审核，报公司主管安全副总经理审批。审批后的安全费用计划报项目财务一份备案，未经审批的安全费用，财务部门不准核销。第十二条 分（子）公司B、C类项目及其它生产单位按照工程类别及规模提取标准，编制安全费用计划明细，报本单位安全管理部门审核，公司经理审批，并报公司安全管
8、理部备案，审批后的安全计划报分（子）公司财务部门一份，未经审批的安全费用，财务部门不准核销。第十三条 公司A、C类项目经理部或分（子）公司超过提取标准所需费用应单独写出书面报告，说明事由，列出费用清单，报到公司安全管理部审核，主管安全副总经理批准后实施；分（子）公司B、C类专业项目部或分公司、厂、处，超过提取标准所3需费用，应单独写出书面报告，说明事由，列出费用清单，报本单位安全管理部门审核，并报公司安全管理部备案，分（子）公司经理审批后实施。第五章 安全费用使用规定第十四条 安全费用应当按照以下规定范围内使用。（一）购置、搭设、完善、改造、维护安全设备、设施支出。（二）配备必要的应急、救援器
9、材、设备和现场作业人员的安全防护用品支出。（三）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。（四）安全技能培训及进行应急救援演练支出。（五）用于改善施工人员生产、生活环境、配备健康、卫生设施支出。（六）其他与安全生产直接相关的支出（见附件2）。第十五条 提取安全费用应当专户（其它应付款安措费）核算，按规定范围内安排使用，专款专用，不得用于规定以外的其他费用支出。第十六条 分（子）公司、项目经理部负责安全费用资金的统一管理，统一提取，按经审批的安全费用计划支付，分（子）公司安全管理部门和项目安全监督站监督施工单位（包括分包队伍）按计划实施。项目完工后，安全费用资金节余部分和费用超出4部分,由
10、本项目成本负担，有分（子）公司参与报量的，按照施工单位完成工作量比例进行财务转账。第十七条 本办法规定的使用范围内，施工单位应将安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对现场安全生产、文明施工提出的整改措施费用或达到安全生产标准所需支出。第十八条 分（子）公司、项目经理部应为作业人员办理意外伤害保险，所需保险费用不在安全费用中列支。第十九条 项目安全费用年度结余下年度继续使用。第六章 监督管理第二十条 项目经理部应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用，在年度财务统计报表中，公布安全费用提取和使用的具体情况。第二十一条 公司财务部门、安全管理部门对分（子）公司及项目部安全费用的提取，管理、使用
11、进行监督检查。分（子）公司财务部门、安全管理部门对专业项目部安全费用提取、管理、使用进行监督检查。 第二十二条 项目经理部财务、安全负责人对施工单位（包括分包单位）安全费用提取、使用进行监督检查。 第二十三条 分（子）公司、项目经理部未按照本办法提取和使用的，公司安全管理部门、财务部门责令其限期整改，予以警告。逾期不改正的，追究有关责任人的责任。第二十四条 项目部提取安全费用不足计划规定的数额，造5成现场安全、文明施工管理混乱，在安全检查中不达标的，或由此造成重伤及以上事故的，按公司安全生产管理办法第八章有关规定，将严肃追究项目经理及有关责任人的责任。第七章 附则第二十五条 本办法自2007年
12、1月1日起实行，原关于工程安全防护、文明施工措施费用计取及使用的规定计财字200630号文件废止。附件：1、安全费用使用计划审批表 2、建设工程安全防护、文明施工措施项目清单 二OO七年一月十二日主题词：安全管理 文明施工 费用使用 办法主送：公司有关二级单位、机关有关部门、各项目经理部抄送：建设公司领导二十二冶办公室 2007年1月12日发审核：李子君 文整：张霞 校对：陈晓刚 （共74份）附件1：安全费用使用计划审批表申请单位名称： 申请安全费用总计金额： （万元）￥ （万元）安全费用使用计划明细附后。项目安全负责人审核意见 项目经理审核意见：签字： 签字： 公 章安全管理部门审批意见：公
13、 章类 别安措项目名称数 量所需费用单价合 计（单位：万元）合 计附件2：建设工程安全防护、文明施工措施项目清单类别项目名称具 体 要 求文明施工与环境保护安全警示标志牌在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌现场围挡（1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8 m；（2）围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体。五板一图在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。企业标志现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识场容场貌（1）道路畅通；（2）排水沟、排水设施通畅；（3）工地地面硬化处理；（4）绿化。材料堆放（1）材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；（2）水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；（3）易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。现场防火消防器材配置合理，符合消防要求。垃圾清运施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。安全施工现场办公生活设施（1）施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。（2）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。施工现场临时用电配电线路（1）按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆
