公寓物业的职责(四篇).doc

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1、公寓物业的职责1、盘点、登记公寓楼的资产,定期进场检查,核对数量,发现问题及时上报;2、做好各个公寓楼之间的资产调拨、并做好登记及跟踪;3、负责资产的相关流程发起及各类档案管理工作;4、客人入住前,协助租赁部做好客人进房前的资产布置、保洁;5、客人入住期间,根据客人的要求做好资产的维护和调拨;6、客人退房后,进行资产的清点,与进房时的资产情况核对;7、领导安排的其它工作。公寓物业的职责(二)1.负责制定工程物业相关规章制度,并督促检查执行情况;2.负责编制并提交项目年度物业安全管理、设备维修维护计划及预算,经上报审批后执行;3.全面负责统筹项目治安秩序管理、设备设施的管理、维修、保养工作;4.

2、完成公司下达的各项管理指标,监督维保单位实施情况,保证各类设施、设备的正常运行和完好,防止事故的发生;5.负责项目设备设施的大修、中修及更新改造管理,负责与供电、供水、人防、特种设备等政府相关部门的沟通、协调工作;_对公司拓展项目提出物业工程专业建议,对运行项目规划资料和施工图纸进行阅读和熟悉;7.负责制定项目设备设施的运行方案,组织和监督实施,使系统设备设施在保证安全运行的前提下,提出能耗控制建议;8.负责指导项目设备发生紧急故障时的组织抢修工作,确保故障及时得以处理,恢复正常;9.负责每月上报工程维修材料采购计划,负责管理消防档案完成各项工作安排,做好相关工作;10.监督各项目做好设备设施

3、、安全等日常巡检工作,确保项目安全及设备设施正常运行;11.负责对项目装修跟进及现场管理监督及验收工作;12.负责公寓项目日常工程工作维护、维修工作;13.配合相关部门完成上级交办的其它任务。公寓物业的职责(三)1、负责公司机器人市场开拓与销售工作(房产、物业领域),行业资源整合及维护工作;2、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;3、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目前期定位、评估、成本控制、进度控制、质量、风险管理等;4、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作等;5、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施。公寓物业的职责(四)1、通过多种渠道(如贴街招、网上发贴、电话推销等方式)发布普通房源或公寓房源的租房信息,带客人看房,合同签订,达到公司的出房目标。2、负责跟踪客户入住我司房子后的基本生活问题,如住户用水、用电、借用钥匙、退房、转房和客户咨询解答等日常物业管理工作。3、检查所管辖房屋的卫生清洁监督、做好楼宇安全巡查。4、负责区域楼宇日常维修维护工作(团队组合,该项偏工程管家)。第1页共1页

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