部门述职报告范例汇编

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1、部门述职报告范例汇编【篇一】回顾过去，展望未来。XX年已接近尾声，回顾过去的一年，现将部门工作总 结如下：部门的建设与管理得到了加强，充分利用例会将公司规划认真传达，让本部 门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。加强了本部门职员的培训学习，真正掌握了物料进，出，存的工作流程，使 他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真 正做到了物尽其用， 人尽其才的作用， 昨日的工作是离不开各位同事的用心配合， 使其仓库管理工作得到了有效的改善。用心配合计划部，采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免 了原材物料的浪费，节约了原材料，处理了部分呆滞物品，并改善了仓库

2、物品和 堆放的紧缺现象，还给生产周转带给了合理空间。用心配合财务部门工作， 保证了对表单的上交时间和数据的准确性， 真实性， 采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评，利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。 工作在衔接上有了很大的提高， 给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之， XX年取得的成绩，离不开各位 领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合，但还是存在必须的问题和 不足，主要表现如下方面：安全管理力度不够。1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些， 致使沟通进行不欢而散时有 发生。改善方案：尽可能定时收发料，以保证仓库管理员有足够的时间处理备料， 盘点，整理等

3、事务。2。短时间培训后的理解潜力有限，再培训和来料反馈信息力度有待加强。 改善方案：尽可能每周对仓库管理员进行培训，提高其管理潜力，执行力，确保进出仓数据准确，确保信息反馈及时并真实。3。在仓库管理及数据管理潜力上有待提高。改善方案：为提高物料的管理， 对所有进出仓物料尽可能按 仓库管理程序 执行，为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存状况，对 k3 数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收 发料。确保数据的准确性与及时性。在挥手昨日的时刻， 我们将迎来新的一年， 对过去取得的成绩， 将不骄不躁， 脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的

4、努力争取做到，我们将 会用行动来证明我们的努力，我更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的 努力，说实话仓库真没有什么成绩可言，就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不 足，在迎来掌声和鲜花之时，首先就应是公司及公司高层领导管理有方，是他们 兢兢业业的成果，也是他们带着大家走出来的这天，而仓库能在现实状况中不断 的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果，谢谢你们！XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作 中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台 上，那一份荣耀是公司的，是几位同事的。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手

5、合作，创造出辉煌的明天，在此祝各位领导和各 位同事身体健康！万事如意！新年快乐！【篇二】20Xx年分公司财务部的工作紧紧围绕着公司提出的 2015年工作重点和2015 年财务部工作计划展开的，在公司领导的支持和各部门的通力配合下，以务实、 高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管 理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高， 现将 20 1 5年的工作做如下简要 回顾和总结。一、完成日常各项财务核算及财务管理工作1、对日常的财务工作流程熟练掌握， 及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理，并按照会计基础规范化的规定和要求，完成对金蝶EAS系统及纸制会计凭证审

6、核、 复核、过账等一系列基本工作， 能够做到有条不紊、 条理清晰、 账实相符。从原始发票的取得到填制凭证， 从会计报表编制到凭证的装订和保存， 从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集， 都到达了正规化、 标准化。收集、 整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信 息库。2015年处理有关原始凭证和会计凭证约 2500份，及时打印、整理、装订 和保存会计凭证 40 本。常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料，分公司财务部在人员较少的 状况下，能够轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动带给有力的支持 和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。2、 加强库存现

7、金、银行存款账户的管理，做到日清月结，帐实相符; 及时编 制现金盘点表和银行存款余额调节表共 24 份。3、加强对各项收支的管理，做到账账相符，账实相符 ; 思考各项支出的合理 性，做到出有凭， 入有据; 严格执行各有关费用报销规定， 并保证报销具有真实性 和实效性，做到手续齐全，监督有力，对于不合理的开支完全予以杜绝。4、 加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理，保证款项的支付、 资 金的使用安全合理。5、 认真审核职工薪酬发放表，做到准确及时支付各项职工薪酬 ; 较好完成了 代扣代缴个人所得税的相关工作。6、按照规定编制和报送年度、 季度、月度国资委快报、 分公司相关财务报表 和财务

8、分析报告，做到数据的真实准确，并及时向公司领导汇报相关状况。7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。 协同经营部做好购销结算及货款收支 ; 协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制; 协助综合部在社会保险业务办理、 各项费用支出控制 ; 配合品管部在物资出入库、 盘 点、各项资产管理等相关工作。8完成20Xx年财务预算相关工作；9、加强采购业务、 销售业务票据的管理， 协同经营部门及时催收采购业务票 据，及时准确的开具销售结算发票 ；按规定做好增值税发票的审核、认证、保管 ； 及时编制和报送纳税申报表，较好完成纳税申报等有关工作。14、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关

9、统计报表。二、完成各有关专项工作1、提前完成金蝶EAS系统新帐套的建帐和启用工作，并能保证新账套的完善 和安全运行，使财务工作上了一个新台阶。2、 较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;3、用心配合和完成上级公司在资产评估、 会计基础规范化检查、 小金库专项 治理、货币资金内控检查、审计等方面的工作 ;4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流; 持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。三、存在的不足与缺点1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱，参与度仍需加强; 与仓库对帐工作仍有不足。2、有关生产成本统计数据的收

10、集、汇总、分析等存在薄弱环节。3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。四、2016年主要工作计划1、进一步提高部门业务工作的效率和质量， 为公司经营决策带给及时准确的 会计信息 ; 在加强核算职能的同时，用心发挥财务部门的管理职能。2、改善在存货管理与盘点工作、 生产数据收集分析、 财务仓库对帐等工作上 存在的问题和不足 ; 加强对各项费用支出的监督与管理。3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。4、加强固定资产验收、 交付、核算等工作的管理， 对镍粉设备不良资产的处 理及时提出合理意见和推荐。5、用心推动分公司实行全面预算管理体系，进一步完善绩效考核管理工作。

11、在过去的一年中，分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限，认真 学习有关财经政策和法令，熟悉财经制度，用心钻研会计业务，精通专业知识， 掌握会计技术方法 ;本着“以企业为家” 的精神，敬业爱岗，忠于职守，廉洁奉公， 严守职业道德，严守法纪，坚持原则，严格执行有关的会计法规和规章制度，在 公司领导的支持和帮忙下，在各部门的配合下，财务人员在繁忙的工作中都表现 得十分努力和敬业， 较好完成了 2015年的财务工作。 虽然我们做了很多工作， 但 仍然存在不少不足需要改善。来年的工作任务会更重，压力会更大，但财务部将 继续以饱满的工作热情，用心进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中 的核心作

12、用，为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。【篇三】20xx年是我们XXXX公司业务快速、健康、和谐发展的一年。我部在集团领 导的正确领导和支持下，按照年初集团所确定的“创新、探索、务实、高效”的 企业理念和工作方针，结合我部的实际状况，坚持“ XXXX的企业发展战略，在 全部门的共同努力下， 克服了种种困难， 在政策及市场环境不佳的状况下， 圆满、 优质地完成了今年本部的各项工作：一、工作计划完成状况：1项目策划目标、计划、行动卓见成效。根据 XXXX项目发展的总体要求， 本部今年在总经理的指导下，顺利完成了 XXXX项目定位、方案修编、概念提升、 相关业态运营机构评选、营销策划机构评选等主要

13、工作，为该项目高效、有序推 进带给了重要的专业支持。2、商业策划、定位顾问评审工作稳步、协调、快速完成。至2015 年底，本部在总经理指导下评选、审定、督导XXXX项目定位及其商业部分定位和设计优化， 评选相关顾问公司及机构共计 38家。其中，适合该项目合作的机构 6家，且同时 具备项目策划、定位、设计优化及招商运营优秀潜力的机构有 2家，与之合作深 度和工作成效堪为优良。3、制度建设取得显著成效。 本部从年初开始， 充分发挥和学习老一辈领导的 “敬业精神和实战经验”，在XX总及综合办公室的督导及大力协助下，将XXXX 部门管理制度、部门职责、职务说明书等相关制度建设得以建章建制并实 施使用，

14、为本部的科学化、规范化管理起到了重要的指导作用。4、新项目拓展及策划高效、 高质。本年既是我集团实际业务开展和实施的元 年，又是我们在产业结构扩张及探索发展的一年。应对局势多变的政策及市场环 境，我部树立“办法总比问题多”的工作理念，在集团领导的带领下，重点针对 XXXX项目、XXXX项目、XXX项目等做出了深入、具体、高效的项目策划及研究方 案。为我集团在未来不断的产业发展及资源累积带给了超多的实战经验。5、 XXXX仪式筹备完满顺利。本年度 XXXXm间，我部在集团领导的督导下、 在全体同仁及兄弟姐妹的高度配合下，发挥出“不要钱、不要命”的从业信念。 面临时间紧、任务重等诸多不利因素，心往

15、一处想、力往一处使，在公司既定的 开业、奠基筹备时间内，圆满地完成了“ XXXX有限公司”开业相关物料的设计、 制作及安装，并顺利地完成了开业典礼的策划和组织工作，为我集团在金融产业板块的展业之路打响了响亮的“一炮”。与此同时，结合XXXX项目现实发展状况， 我部在集团领导及全体同仁的重托和协助下，发挥群众的力量，成功地完成了 “XXXX奠基仪式，借助该奠基仪式的成功举办，为我们在自己策划及执行大型 活动经验上奠定了坚实的基础。6、公共关系维护得力、 顺畅。按照集团近期的战略发展方向和相关产业公共 资源需要。本着“每位XXXX人都是集团的形象大使”之工作理念，我部在本年度 与政府相关局、办及职

16、能人员，以及相关产业合作伙伴、专业人士访谈等取得了 良好的公关成效。同时，在公共关系协调、产业信息收集等方面，结合实际需求 得当、有效地为公司在社会树立了良好的口碑效应。二、重大突破和工作亮点：20xx 年，是我部门伴随集团共同拓步、迅猛发展的一年，但对于总体产业环 境可谓“严冬之年”，本部何以能在这寒冬中在我集团的带领下，立足 XX市红旗 招展呢总结起来主要有以下几点：一是靠上级的正确领导。年初我集团确定的“XXXX的指导思想和工作方针， 事实证明这是一个既揽全局又具有切实指导好处的工作方针，同时上级领导经常 结合本部的实际工作资料了解状况，排忧解难、献计献策并给予了正确的工作指 导，这些都极大地鼓舞了我部员工的用心性和士气，有力地推动了我部业务的发 展。在上级的