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1、薪酬管理制度实施细则第一 总则第一条 目的为深化企业内部分配制度的改革，建立以岗位绩 效工资为主的分配制度，使公司的薪酬体系与市场接 轨，充分调动员工的积极性，达到激发员工活力的目 标，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同 分享企业发展所带来的收益，促进员工价值观念的凝 合，形成留住人才和吸引人才的机制，提高企业经济 效益，最终推进公司发展战略的实现，特制定本制度第二条 依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定 本制度。第三条 薪酬制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则 制定。公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬 待遇；同时根据员工绩效、工作能力、工作态度等
2、方 面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下 同时享受或承担不同的工资差异；竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定 的竞争优势。激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相 同职级的薪酬实行区别管理，充分调动员工的积极性 和责任心。经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累 的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共 享。合法：制度建立在遵守国家相关政策、法律、法规 和公司管理制度基础上。第二 职责第四条 公司根据不同部门、不同项目管理模式设 置员工岗位，并制定相应岗位职责与薪酬标准。第五条 员工加入公司后，公司将根据岗位设置和 员工自身业务和工作能力、执业资格、学历等确定其
3、 工作岗位，不同的岗位对应不同的薪酬标准。第六条 公司人力资源部按薪酬管理制度要求审 核工资表，财务部执行工资发放。第七条 总经理签字后的工资表方可生效。第三薪酬构成第八条 薪酬构成公司员工薪酬由固定工资、考核工资、加班工资以 及其他福利组成。薪酬构成如下：员工薪酬=固定工资+考核工资+加班工资+其他福 利（劳保、电话费等）第九条 固定工资固定工资包括基本工资、岗位工资、津补贴等组成。 基本工资是公司支付给员工的基本生活保障，按照公 司实际承受能力进行确定；岗位工资依据员工所在的 岗位确定；津补贴包括执业资格津贴、职称补贴、注 册补贴、公司司龄补贴等。第十条 考核工资考核工资与员工所在岗位及考
4、核结果直接挂钩，体 现员工在岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司 实现的价值，要遵从责权统一，即所在岗位重要，承 担责任大，所得收入越高的原则。第十一条 其他福利（劳保、电话费等）福利按照国家和公司的相关制度缴纳和发放。第四 固定工资第十二条 固定工资的构成公司全体在职员工的固定工资分为基本工资、岗 位工资、津补贴三项。12.1 基本工资 基本工资是公司支付给员工的基本生活保障，按 照公司实际承受能力进行确定。根据贵阳市人力资源 和社会保障局公布的 2013 年贵阳市社会平均工资为 3648.83 元，为保证公司在职员工的基本生活保障， 全体公司在职员工的基本工资为 2000 元。12.2
5、岗位工资 岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术 智力要求的高低，劳动量的大小和劳动条件的好坏， 以及员工自身的学历、职称和工作经验情况确定的， 其特点为岗位分等、等内分级、一岗多薪，并按最终 确定的所在岗位级别发放。其目的在于从岗位价值和 员工经验积累方面体现员工的贡献，以激励员工充分 发挥潜能，完成或超额完成企业管理目标，提高企业 综合竞争力。原则上一个项目只设项目负责人 1 个， 不设项目副职，个别项目确需增设项目副职的，必须 经公司总经理办公会同意，其工资待遇由总经理办公 会确定。岗位工资具体标准参照表格 1：表格 1 岗位工资对照表（单位：元/月）序号职级1J/ /、冈位岗位工
6、资1一级董事长（总经理）2二级副总经理3三级部门负责人4四级项目负责人（高速、一级公路）5五级项目负责人（二级公路以下）6六级驻地办主任（中级、无证）7七级驻地办主任（初级、无证）8八级公司部门副职9九级专监10十级科员11十一级监理员说明：1、所有在职员工的岗位由公司确定，其中八级以上必须由公司正式出具任职文件或通知。12.3 津补贴津补贴是指公司对在职员工基于他的特长或特殊 贡献而协议确定的薪酬，庄生晓梦公路工程监理咨询 有限公司的津补贴构成为：津补贴=执业资格津贴+注册补贴+职称补贴+司龄津贴（一）执业资格津贴按照在职员工的持证情况和具体岗位分为三档，具体标准参照表格 2：表格 2：执业
7、资格津贴标准（单位：元/月）序号资格等级执业资格项目津贴标 准1一级建设部监理工程师、建设部造价 工程师、交通部监理工程师、交 通部试验检测工程师2二级交通部专业监理工程师、交通部 甲级造价工程师3三级乙级造价师试验检测员说明：1、由于每个人所在的岗位是固定的，所以执业资格津贴按照所在的岗位发放。2、执业资格不累加。3、如公司需要用的其他执业资格证件，可适当增加执业资格 津贴。（二）注册补贴按照在职员工的持证情况和注册情况分为三档，具体标准参照表格 3：表格：注册补贴标准（单位：元/月）序号资格等级注册资格项目津贴标准1一级建设部监理工程师、建设部造价工程师2二级交通部监理工程师、交通部专业监
8、理工程师、交通部试验检测工程师、交通部甲级造价工程师3三级交通部乙级造价工程师、试验检测员说明：1、对拥有公司需要的多个注册资格人员，注册 补贴可累加。2、同类证件就高不就低。3、注册补贴从正式在公司注册成功当月开始发 放。三）职称补贴表格4：职称补贴（单位：元/月）序号职称等级职称级别津贴标 准1一级正高级2二级副高级3三级中级4四级助工5五级技术员说明：1、职称包括工程系列、经济系列、政工系列。2、所有职称必须由公司审核认可。3、高级技师按照中级职称发放职称补贴。（四）司龄津贴 在职员工司龄津贴按照20元/月/年计算。 第十三条 因定工资的调整 固定工资的调整由总经理办公会依据国家政策和
9、物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况及 公司的整体经济效益而进行统一调整。因为国家政策 和物价水平以及公司的整体经济效益改变，需要调整 固定工资，由公司总经理办公会议决定后由总经理签 字执行。第十四条 固定工资的发放 按照员工的实际工作天数，于每月10日支付上月 固定工资。第十五条 特别规定新进公司的试用期员工按照中专学历 1100 大专 学历1700元，本科学历2300元发放基本工资。原则 上新进公司的员工必须是工程类及工程类相关专业。 如公司需要其他非工程专业的特殊人才，必须经过总 经理办公会议同意，方可进入公司工作。试用期员工只发放工资总额，不再进行细分，原 则上试用期员工工资只
10、有基本工资。实习生薪酬标准为 800 元，符合转正条件后由项 目负责人根据本人实际工作情况予以确定转正时间， 按照公司关于实习生转正的有关规定完成手续后执行 新进公司员工薪酬标准。驾驶员的薪酬标准按以下工资标准执行，分三档 执行：一档：1 年以下（含一年）工资=基本工资+岗位 工资+考核工资 +加班工资 +劳保+电话费+司龄工资 =2000+500+考核工资+240+100+100+司龄工资。二档：在公司工作 1-5 年，工资=基本工资+岗位 工资+考核工资 +加班工资 +劳保+电话费+司龄工资 =2000+800+考核工资+240+100+100+司龄工资。三档：在公司工作 5 年以上（含
11、5 年），工资=基 本工资+岗位工资+考核工资+加班工资+劳保+电话费+ 司龄工资=2000+1200+考核工资+240+100+100+司龄工 资。第五 考核工资第十六条 考核工资按照 省交通运输厅 *交建设2013*号文件 以及 省交通建设工程质量监督局的有关规定，为了 最大限度的调动广大员工的工作积极性，体现收入与 责任、岗位及能力挂钩，增加员工的工作责任心，特 制订考核工资标准，考核工资将由公司制定考核办法 进行考核后发放。第十七条 考核工资的确定考核工资二考核工资基数X岗位系数X考核系数 考核工资基数为岗位工资。岗位系数具体标准为表格 5表格 5：岗位系数序号4 八 岗位岗位系数备注
12、1董事长（总经理）15一302副总经理1.35-2.63部门负责人0. 6-1.804项目负责人（高0. 6-1.速）805项目负责人（一一级）0. 6-1.806驻地办主任（中级）0. 6-1.207驻地办主任（初 级）0. 6-1.208公司部门副职0. 6-1.209专监0. 6-1.2010科员、驾驶员0.5011监理员0. 6-1.20说明：1、项目负责人岗位系数由总经理办公会议根据项目中标监理费用、工程规模、技术难度、承担责任大小等制定。2、由于公司所辖项目较多，有高速公路、一级公路、 二级公路，还有其他公路，性质不同，大小不一，项目负责人承担 工作压力，工作难度存在差别，为此，原
13、则上将项目负责人的岗位 系数分高速、其他公路。一档：监理费用在1000万以上；二档：监理费用在500万以上1000万以下；三档：监理费用在100万500万以下。四档：100万以下。3、如有特殊情况由总经理办公会议确定考核系数标准参照表格6表格6：考核系数考核等级A优秀B良好C合格D欠缺E差F不合 格考核系数1.61.310.80.50说明：1、原则上专监和监理员由项目负责人每月进行考核， 公司部门副职以上由公司每季度考核，具体考核标准详见公司相关 考核制度。2、如项目出现重大质量、安全事故，或监理项目信用评价低于B等情况，所在项目所有人员本季度考核为F不合格。3、如个人出现严重违反廉政制度情况
14、，考核为F不合 格，并按照公司相关制度严肃处理。4、原则上一个项目考核为A档的人员不得超过项目参 与者考核总人数的10%, B档的人员不超过参与考核总人数的20%。考核工资的调整为了最大程度的调动公司员工工作的积极性，体 现每一个员工的价值，依据所在岗位不同、具体人员 工作难度不同，公司将对考核工资进行不定期调整，考核工资的调整由公司总经理办公会议决定并由总经 理签字执行。第十八条 考核工资的发放考核工资的发放原则上在各季度考核完成后的次 月随同固定工资一起发放。为了响应 省交通运输厅 下发*交建设2013*号文件中的有关规定，公司每 季度发放当季度考核工资的 80%，剩余 10%将在年终考 核后一并发放,项目交工验收后再发放 10%。第六 加班工资第十九条 按公司有关规章制度执行：高级职称 每天 60 元中级职称 每天 50 元初级职称 每天 40 元 一般人员 每天 30 元。第七其他福利（劳保、电话费等）第二十条 福利的确定 福利包括法定福利和公司福利（劳保、电话费等）两个部分。20.1 法定福利 法定福利包括法律规定的“
