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1、制度名称固定资产设设备管理理条例制度文件编编号 本制度共66页编写部门：制度审核人人：签署：生效日期：发放部门：南昌硬质合金有限责任公司固定资产设设备管理理条例第一章 总 则第一条 为加强设备备管理，提提高生产产技术装装备水平平和经济济效益，保保证安全全生产和和设备正正常运行行，特制制定本条条例。第二条 本条例适用用于公司司的全部部生产设设备的管管理。第三条 公司的设备备管理应应当依靠靠技术进进行、促促进生产产发展和和预防为为主，设设备使用用、维护护保养与与设备检检修相结结合，修修理、改改造与更更新相结结合，专专业管理理与员工工管理相相结合，技技术管理理与经济济管理相相结合的的原则。第四条 公
2、司设备管管理的主主要任务务，是保保持设备备完好，不不断改善善和提高高设备的的技术装装备水平平，充分分发挥设设备的效效能。取取得良好好的投资资效益。第五条 车间的设备备管理应应纳入车车间的考考核范围围之内。第二章 设备管理中中的职责责第六条 公司领导负负责新增增设备、大大修设备备和设备备年检的的统筹管管理。第七条 技研部负责责设备的的规划、选选型及技技改工程程设备的的安装调调试，组组织技改改工程的的设备试试运行和和竣工验验收、移移交等工工作。负负责设备备技术资资料的收收集、整整理、保保管工作作。第八条 物资管理部部负责固固定资产产设备、备备品配件件的采购购。第九条 机动部负责责设备的的实物管管理
3、，负负责大修修项目设设备的安安装调试试，组织织大修项项目设备备的试运运行和竣竣工验收收、移交交等工作作。建立立固定资资产台帐帐，负责责固定资资产设备备的调拨拨和报废废。第十条 财务部负责责固定资资产的资资金管理理。第十一条 设备的使用用单位负负责设备备的运行行、操作作、维护护和保养养。第三章 设备的规划划、选购购及安装装调试第十二条 各部门应根根据本部部门在设设备管理理中负其其责，做做好设备备的规划划、选购购和安装装调试工工作。第十三条 新设备的验验收、移移交由机机械动力力部、技技研部、生生产安全全部、财财务部、安安装施工工单位和和使用部部门一起起验收。第十四条 新设备验收收，技改改工程的的由
4、技研研部负责责，大修修项目的的由机械械动力部部负责。第十五条 设备验收合合格后，由由设备安安装调试试责任部部门负责责办理固固定资产产转入手手续，填填写“固定资资产更新新及技术术改造工工程交工工验收证证书”，并经经以上参参加验收收部门同同时签章章认可。各各类设备备资料归归口技研研部存档档。第十六条 机械动力部部、财务务部、设备使使用部门门根据“固定资资产更新新及技术术改造交交工验收收证书”建立固固定资产产台帐。对对于主要要生产设设备，设设备使用用部门还还应建立立“机电设设备履历历簿”。第四章 设备的使用用和维护护保养第十七条 设备的使用用必须严严格遵守守设备操操作规程程和安全全操作规规程，实实行
5、定人人、定机机、操作作和维护护保养负负责制。对对于多人人操作的的设备，应指定定机长，负负责组织织设备的的维护保保养工作作。对于于特殊工工种，必必须持证证上岗。第十八条 设备维护保保养采用用分级管管理的方方法，即“日常维维护保养养”、“一级维维护保养养”、“二级维维护保养养”和“三级维维护保养养”。（一） 日常维护保保养由设设备操作作人员完完成。内内容包括括设备的的清洁、润润滑、泄泄漏、振振动、响响声等。要要做好设设备运行行维护保保养交接接记录。（二） 一级维护保保养由车车间设备备管理员员或设备备维修人人员完成成。可采采取日常常巡检的的方法，其其方法是是设备管管理员或或设备维维修人员员每日按按期
6、对本本单位所所使用的的设备进进行巡回回检查，通通过巡查查，发现现问题及及时处理理解决。并并要做好好巡检记记录。（三） 二级维护保保养即设设备计划划检修，也也称为设设备的大大修，由由动力部部维修人人员或委委托外单单位完成成。（详详见本条条例第五五章设备备的检修修）（四） 三级维护保保养由设设备制造造商完成成。第五章 设备的检修修（设备备大修）第十九条 大修计划的的编制（1） 各车间（部部门）的的生产设设备使用用一定时时期后，根根据其实实际技术术状况，结结合生产产安排，可可申请安安排大修修。（2） 设备所属部部门在本本年度的的10月月31日日之前将将本单位位下一年年度设备备大修理理计划报报机械动动
7、力部。（3） 机械动力部部将各部部门所申申报的大大修理计计划项目目统一汇汇总，报报主管经经理；（4） 大修计划经经主管经经理批准准后，由由机械动动力部编编制设设备大修修理计划划表。第二十条 大修计划的的实施（一） 大修项目的的实施由由机械动动力部负负责。（二） 大修项目可可安排本本公司机机械动力力部维修修车间修修理或委委托外单单位完成成。（三） 设备大修委委托外单单位修理理前一定定要对委委托商进进行实地地考察认认定后方方可签订订大修合合同。合合同内容容包括维维修费用用、大修修验收标标准、竣竣工日期期、交工工日期。（四） 在保证设备备大修质质量的前前提下，做做好设备备旧件的的修复利利用，节节约检
8、修修资金。（五） 大修费用由由机械动动力部统统一管理理。第二十一条 大修项目的的竣工验验收（1） 动力部要组组织设备备使用部部门严格格按设备备大修验验收标准准验收。（2） 工程竣工后后，大修修设备要要进行无无负荷和和带负荷荷运转试试车，对对于验收收不合格格的项目目，机动动部不得得办理工工程结算算。（3） 对于主要生生产设备备即Q/NY.QS6613442011-19999主要要设备明明细表上上所列的的设备大大修内容容应记录录在“机电设设备履历历簿”中。（4） 大修项目验验收完成成后，由由机械动动力部负负责组织织填写大大修竣工工记录。第六章 设备的调拨拨管理第二十二条 公司设备调调拨均由由公司主
9、主管经理理负责统统筹安排排。第二十三条 机械动力部部负责办办理固定定资产台台帐的过过户手续续。填写写“设备内内部调拨拨单”，经机机械动力力部、财财务部、调调出部门门、调入入部门四四方签章章方能调调拨。第二十四条 财务部根据据“设备内内部调拨拨单”变更折折旧费用用。第七章 设备的报废废管理第二十三条 设备的报废废的条件件（1） 已超过使用用年限，失失去工作作能力，无无修复价价值或属属淘汰型型设备。（2） 由于自然灾灾害或恶恶性重大大事故使使设备损损坏严重重而无法法修复。（33）严重重影响安安全，继继续使用用会引起起危险且且不能改改造，必必须拆除除设备。（3） 能源消耗严严重，经经济效果果特差的的
10、设备。（4） 配件残缺不不全，修修复改造造费用大大，接近近原值或或超过原原值的二二分之一一者。（5） 因酸碱腐蚀蚀严重而而无法修修复者。第二十四条 符合报废条条件的设设备由使使用部门门提出报报废，填填写“设备报报废申请请单”，经机机动部鉴鉴定后，报报主管经经理批准准。第二十五条 设备未经正正式批准准报废前前，任何何部门不不得自行行处理，更更不允许许先拆除除后申请请报废。第二十六条 设备经正式式批准报报废后，注注销该设设备的台台帐，财财务部注注销设备备资产。第八章 附 则第二十七条 本条例适用用于本公公司固定定资产设设备管理理工作。第二十八条 本条例由机机械动力力部负责责解释和和修订。第二十九条 本条例自公公司总经经理办公公会审批批通过之之日起生生效并施施行。
