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1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期：_热门销售述职集合十篇 自9月上岗至今时今日，我在不断的工作学习中发现，主管的岗位尤其的重要，起到承上启下的至关作用，带好新员工必然工作中贯通首尾的任务，也要在此基础上保持自己的业绩,体现自身对于公司的价值。 上任初始思想还没有紧跟着步伐前进,导致思想与身体的脱轨以至于发生了很多莫名其妙的错误，我坚信要不断反思，现在的我认为，主管对我来说就在我的基础工作上加设的一部推进机,推进自己去成长去进步；可由于自身的水平有限,仍有一个逐步学习的过程。2、上任后的工作完成情况（取得成绩、工作收获）。 上任初始有点急功近利,对于工作未做缜密安排便紧锣密鼓的开展了，以至
2、于流失了很多成长的机会,也导致自身出现慌于应对而发生的错误,在带新员工的过程中,我发现了自身以及工作中的细小问题，发现问题亦一种收获，传帮带的作用还没有发挥到有效的地步,应做到声喧远谷而不萧，水流汪洋而不泯的状态。3、工作中存在的问题及改进措施。 在这一个月的旅程中不免发生或大或小的问题,最多的也就新员工怕吃苦怕枯燥我们的工作允于一字中“勤”所谓勤,手勤于记、嘴勤于问、腿勤于走写字楼的基础信息要记，遇到一知半解要问,寻探索去创新要走,在这三个步骤下显然让很多刚刚进入社会的年轻人望而却步，然而怎么去改善现有的状态呢!对于员工我们要做为领头者、指路标，不能仅限于安排工作，更多的思想的辅佐。 1、劳
3、逸结合 、人脉关系 3、言传身教4、实时总结 4、202X年第四季度工作计划及实施方案。带新员工的工作依然重中之重贯通首尾,将新员工与我融为一体，即在我有客户带看或谈判签单时，也会带着新员工,听不如看,看不如说,说不如做,我也会鼓励新员工参与其中,鼓励加建议,共同提高与成长。 实施方案如下：1、劳逸结合,何为劳(走在前面，想在后面，去做便知对错，再想便知对策)何为逸(开发在前面,创新在后面，开发有资源,创新有能力) 2、人脉关系，壹加贰一手托两家,必然要与客户和房东建立友好关系,在我和客户的相处中，我会时时将友好关系的思想渗透在员工心里，即使以后有更好的发展，在社会上人脉仍不可缺少的资源。 3
4、、言传身教,说到那里做到那里,如何说便如何做,有时候过多的讲解会造成一种架空的思想反而不利于员工的成长，粗略的介绍,通过详细的工作流程起认知工作会让员工理解的更加透彻,会让枯燥的讲解变成有趣的实践。4、实时总结，不仅要求员工，更要严格要求自己对于今日工作的总结与反思,收获与付出成正比最好的表现。 5、你认为高端事业部下一步需要改进的地方什么 整体拔高，不仅外部，内部也尤其重要，所谓在其位谋其政，但我觉得每个人都有成长的机会,应在幼时便开始渗透,不能以员工的思想角度看问题，说大了，我们一个硬件设施齐全软件兼备的部门,说小了,我们一个创业中的团体,每个人都主体,每个人的思想都可以融入进来,做错不怕
5、，怕的没有勇气去做，让员工参与进集体的创设中,当每个人都拿部门当做自己的事业来经营，我相信这个地方就像销售奥运会,成就更多的销售冠军！ 销售述职 篇2 匆匆忙忙中，一年的时间很快过去了。这一年里,我在领导的带领和同事的帮助下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项任务,把金融政策及精神灵活的运用在工作中,工作中能够采取积极主动认真遵守规章制度,及时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下: 、提高工作质量。及时准确的做好信贷基础资料的管理,搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一,这项工作即繁琐又重要,需要经常
6、加班加点来完成。2、严格规章制度。 作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的分量，稍有疏忽就可能出现信贷风险。因此,我不断提醒自己,要增强责任心。对202年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放,更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款消灭在萌芽状态之中。 3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。 我深知，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的三查制度和联社制定的信贷管理制度,对每笔贷款都一丝不苟地认真审查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经验项目的现状与前景、还款能力到保证人的资格、保证人的能力、抵押物的合法有效性,每一个环节我都仔细审查，
7、没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了三个必须 （)贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法的原件; (）贷款人与保证人必须到场签字; （）并且做到了生人熟人一样对待,保证了贷款发放的合规合法。4、精诚团结,为提高经营效益尽心尽力。 作为信贷内勤的我02X年累放12笔,金额14943.7万元，年累收利息及本金千余笔左右，共计收回利息3800余万元,本金1205.4万元，但没有出现过一笔差错。回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处: 一是业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透; 二是本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强； 三是只是满足自身任务的
8、完成,工作开拓不够大胆； 四是有时脾气急躁,时不时的发点脾气。 五是处理问题时工作方法需要改进。 新的一年里,我将努力克服自身的不足，认真学习,努力提高自身素质,积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手,与全体同事一起团结一致，为我部经验效益的提高,做出自己应有的贡献。以上述职，请各位审议,有不妥之处，请批评指证。 销售述职 篇3 在这辞旧迎新美好时节里，我们迎来了02年销售年终总结大会，今年的冬天依旧寒冷，但是我们销售团队的热情也是无比高涨,请允许我代表公司领导，向各位奋战在第一线的同事们表示衷心感谢。下面有我来介绍一下202X年的销售情况； 销售部主要来源有中高低档白酒,今年主要目标
9、；乡镇、酒店、宿外市场，针对酒店主要有: 1、建立完善的销售档; 、定期进行售后跟踪,抢占低档白酒市场,争取获得更大的利润； 3、这里也需要我们做大量的工作，送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。给公司提供的建议： 1、坚持不收不合格的包装,来影响我们的形象。 2、车间部门要验收每一道质量关,不要让不合格的产品走出公司,要让客户对我们的产品越来越有信心。3、要利用各种手段、媒体，把酒的价格发布下去，从领导到每一位同事贯彻执行，保持不串货、不低价,公司的各部门应该互相协作,按时按量完成领导交给我们的各项任务，努力突破新的台阶。今后我一定不会辜负各位领
10、导和各位同事对我的支持,一定会做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格业务员; 2、努力学习，提高素质,提高工作能力,和业务水平,共同打造权威性的白酒企业而努力。 以上是我的述职报告,我会努力完成公司给我的任务，请各位领导和在座的每位同事进行监督！ 销售述职篇4尊敬的领导: 您好！ 回顾走过的20_年,所有的经历都化作一段美好的回忆，结合自身工作岗位，一年来取得了部分成绩，但也还存在一定的不足。在我行进行网点转型,提升服务质量，加强网点营销。我们支行从人员配置进行了部分调整,安排了低柜销售人员,个人理财业务得到初步的发展，开始尝试向中高端客户提供专业化个人投资理财综合服务。我
11、也从低柜调整到理财室从事个人理财业务。虽然在工作中遇到诸多的困难和问题。但是,在分行个金部理财中心的指导下、支行领导高度重视下,建设队伍、培养人才、抓业务发展、以新产品拓展市场，加大营销工作。以下是20_年度金融销售个人工作述职报告:一、具体工作 客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作: 1、抓基础工作，做好销售工作计划，挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜m系统，重点发展p客户，新增vip贵宾客户; 2、进一步收集完善客户基础资料，运用银掌柜crm系统将客户关系管理，资金管理，投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息。在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时。进行各种产品销售，积
12、极营销取得了一些成效; 、加强了宣传,通过报社、移动短信，展版张贴,ed横幅等方式传递信息,起到一些效果; 4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。 自身培训与学习情况:在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后，提升了自己素质，在工作中，作为银行的职员，在为客户做投资理财方案时,
13、根据不同的客户，适当地配置各种金融产品,把为客户创造最大的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加i蓝图培训,不断提高自己业务能力二、存在的不足 尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低，使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富，理财渠道有待拓展,我行的特色产品：汇聚宝，外汇宝,纸黄金，人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员，业务素质等方面的制约）缺少专业性理财。 不足
14、处:1、基础理财客户群（中、高端客户)较少，对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护; 2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力; 3、业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息; 三、来年工作打算1、在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速发展我行的理财业务， 2、不断加强素质培养,作好自学及参加培训；进一步提高业务水平 、加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。 4、结合我行工作实际加强学习，做好t蓝图新系统上线工作，做好2_年个人工作计划。此致敬礼! 述职人:_
15、 20_年_月_日 销售述职 篇5 尊敬的各位领导、同志们: 02X年月,我由东营泰基汽车销售服务有限公司调到寿光玄武任管理部经理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面,我向大家简单报告工作情况。 一、加强学习,提升素质 作为管理部经理,要想作好本职工作,首先必须在思想上与集团和公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能排除一切干扰,战胜一切困难，干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践,实事求是,公平公开。 在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。 二、提升管理能力 作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团公司及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。去年刚到公司，为了熟悉业务，我经常向公司领导学习，逐渐熟悉和掌握了管
