工程管理沙盘设计

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1、工程管理沙盘设计 工程项目治理 课程设计学院：土木工程学院专业：工程治理班级：16工程治理（升）姓名：刘伯恩学号：1614134007指导老师：鲁亚波 段伟批语及成绩：目录第一章第一节 沙盘简介3第二节 沙盘操作规那么介绍 4第三节 沙盘实训任务书36第四节 沙盘相关成果展现39第二章第一节 学习感悟46第一章第一节最早的沙盘事实上来源于军事，借助兵棋推演的方式来进行模拟敌我态势， 让红、蓝两军从战略、战术角度进行不断地对抗与演练，从而达到检验和锤炼 指挥团队作战能力的目的；后被西方进展成为模拟市场竞争、企业运营等培训 模式，国内专门成功的引入了企业经营等沙盘，然而在项目治理领域，沙盘模 拟依

2、旧空白。北京广联达软件股份推出的工程项目治理沙盘（PMST）实训课程 正是学习和借鉴了现代沙盘教学形式，借助广联达公司在工程建设领域的强大 专业背景，融合工程项目治理方面的最新理论和最正确实践开发而成；它模拟 一个工程项目治理的全过程；由参加学习的人员组成几个相互竞争的团队，围 绕与培训主题相关的经营活动，完成演练与学习，旨在提升学生知识和技能， 改变学生认识和工作态度的目的。广联达工程项目治理沙盘开发从2006年10月10日正式立项，2007年5月 10日正式问世，通过2007年到2020年一年的市场历练过程，2020年初进行了 沙盘2.0的升级开发，6月份正式发版，课程研发历程如图3所示。

3、截至目前， 已被全国各地多所高等院校及中职学校引入，列为工程治理、工程造价等专业 的综合实训课程。工程项目治理沙盘课程Project management simulation training,简称 PMST，是基于工程施工单位视角考虑工程施工项目从工程中标开始直至工程竣 工终止的全过程治理,其间学生将围绕工程施工进度打算编制、业务操作、资 源合理利用等核心问题开展实践活动；活动过程操纵及结果分析由专门的软件 程序协助教师完成。PMST课程教学旨在实现在校大学生入职前零距离感受到施工企业实际的工 程项目治理运作过程,让学生通过沙盘去体验工程项目盈亏决策、进度打算编 排、资金筹措、资源使用打算

4、、风险治理、工程报量结算、经营核算等一系列 活动。课程开展是在规定的时刻内,在同一间教室里,学生将模拟 5个不同岗 位角色如图4所示,组建假设干个工程项目治理团队,在紧张猛烈的竞争氛 围中,完成模拟的工程施工项目治理过程,体验施工企业对项目治理的过程, 挖掘工程施工项目治理的本质；同时在专门的沙盘分析软件协助下,老师通过 对学生实践活动过程的引导和点评,去强化学生对理论知识的明白得与应用能 力,提升学生在治理层面上的综合素养。第二节课程特色相关于传统的工程项目治理课程，PMST课程具有如下鲜亮的特色： 模式新颖。PMST课程借鉴军事领域兵棋推演的形式来模拟工程项目治 理过程。2过程逼真。PMS

5、T课程通过模拟的工程项目让每一位参与者直观感受工 程项目的工作流、物资流、资金流和信息流。 角色扮演。PMST课程让每一位参与者切身感受项目团队不同岗位的角 色和作业流程，更强调每个人的团队合作能力。4决策体验。PMST课程让每一位参与者在真实平台的决策中把握和体验 项目治理要点，运筹帷幄，决胜沙盘。 环境透亮。PMST课程通过设置统一的沙盘规那么及项目可利用的资源 等方式形成一个透亮的信息环境，让每一个项目团队在课程实施中体会到项目 治理真相，强化项目治理知识和技能。寓教于乐。与传统课程枯燥的理论加案例的模式相比，PMST课程凸显 教学过程中的娱乐性，使枯燥的理论变得生动有味，让活动参与者在

6、游戏中感 悟和探寻项目治理的内在规律。课程价值众所周知，现在大学生就业难。到底难在什么地点？难在猛烈市场竞争环 境下，企业都比较实际，期望应聘者具备差不多的理论水平的同时应具有较强 的实践能力，期望聘请到的人拿过来就能用。如此的大背景下，高校面临更严 肃的挑战高校只有不断地去适应社会，提高学生的实践能力，才能使学生 毕业时达到用人单位的选聘标准。PMST 课程的核心价值就在于强调学生的主动性和积极性，旨在培养学生综 合运用已学知识亲自动手解决企业实际问题的能力，能够强化学生的工程项目 治理知识、提高动手能力，全面提升学生的综合素养，增强学生的就业竞争优 势。操作规那么1、差不多假定1假设工程项

7、目所有构件只有绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工序， 同时需要钢筋劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务班组分别进行操作施工；2假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工，便能够进行加 工操作。3假设混凝土浇筑完成后便能够拆除模板拆除模板必须先退至库房 不需要养护时刻，也不需要配备人员拆除；4假设所有预定、加工、施工差不多上以周为最小单位，且本周开始， 必须是下周才预定到场、加工完成、或者施工完成，时刻算为一周。2、沙盘操作规那么沙盘操作表学习中，各项目团队将会接到老师派发的工程项目任务，在老师的统一指 挥下，项目成员应按照沙盘操作表来逐一执行项目的每一项工作。沙盘操作 表如下：沙盘操作表完成请

8、打V打算时期:使用单据/表第1-4周1申请公司借款贷款/还款申请 pwqnni2临时设施搭建临设申请单 序号任务清单项目施工时期每月1申请银行贷款贷款申请单采购钢筋原材、水泥原材、砂石原原材料采购申请/结算单!innnnndBB innmnuHi innnnndBB .a ii ifnrna!a l a项目施工时期每周雨季施工措施投入/安全施工措施 投入支付单 2 钢筋加工完成/上周订购的钢筋成 品到场 3 混凝土搅拌完成/上周订购的混凝 土成品到场 21 支出宿舍闲置劳务班组待工费/风 险事件判定项目施工时期月末1工稈量统计工程量统计表2甲方报量/申请项目进度款/支出进度款申请/其税金它收入

9、单:1：!：1o 资产变卖竣工后方能进行统一变进度款申请/其卖它收入单8欠付还款支付单9支付贷款利息/归还贷款支付单期间封账/经营核算经营核算表格在操作过程中，切记以下本卷须知，做到诚信经营：按照操作表序号，从上至下一列为一个周，从左至右四列为一个月，逐一进行操作；没有方格的不进行操作，有方格的操作完成后，打或者打进行标记；已做决策并操作完成的步骤，不得返回再进行反复操作；不得跳步操作，也不得同时进行多步的操作。3、一些费用的支出规那么说明1安全施工和雨季施工措施投入：a 学生依照不同工程项目资料中所描述风险分析情形来判定是否投入；b 安全施工和雨季施工措施投入分别每周最多只能投入一万元；c

10、只要安全施工或者雨季施工措施投入费用累计值大于等于相应的危险等 级系数，即可幸免发生意外事件，否那么按照风险规那么发生风险。2支出税金：在项目部甲方报量而收入工程进度款后，需要按规定向政府交纳税金，交 纳金额=当月工程进度款金额X3%，四舍五入，每月6万元封顶。3现场治理费：项目每月固定要支显现场治理费，用于日常治理所需要，每月支显现场治 理费金额=劳务宿舍容量X 2。4、沙盘风险事件触发规那么如沙盘操作表中，每周的最后一步风险事件判定，届时学生应邀请老 师前来检查操作结果，老师将会依照盘面上的学生操作状态、以及项目安全施 工危险系数、天气情形等来判定此项目当周是否有风险事件发生，判定规那么

11、如下：风险触发条件当本周在施工序施工风险等级 大于累积的安全施工措施投入时当本周的降水等级大于累积的 雨季施工措施投入时风险发生方法本施工工序不能开展施 工，现场材料退回库房或者 加工区所有在施工序不能开展 施工，现场材料退回库房或 者加工区3当自制混凝土成品当周无法使制作完成的混凝土进入用完毕垃圾场，作报废处理4当自制钢筋成品当周无法使用成品因爱护不当造成缺完毕，同时没有进入成品库房失20%5、紧急补救措施规那么依照沙盘操作表中的规那么，已操作完毕的步骤，不得回头重复操作，然 而学生能够在任何时刻选择紧急补救措施，在付出代价的前提下，使得项 目能够顺利进行。学生能够选择的紧急补救措施项目如下

12、：补救措施紧急申请高利贷规 那么规那么说明随时能够申请高利贷，申请额度最少20万，且月利率为20%，不足一个月按照 一个月进行运算紧急申请劳务班组 进场进场运输费增加至市场价的2倍紧急采购钢筋、水 泥、砂石原材料价格增加至市场价的2倍紧急租赁机械规那 么进场运输费增加至市场价的2倍紧急租赁周转材料进场运输费增加至市场价的2倍规那么紧急扩容库房/劳 务宿舍变更一次库房，除建筑成本外，需要 额外支出5万元现金，且原库房报废不得 变卖模拟市场的资源信息 模拟市场的差不多信息是指工程项目所需资源的差不多信息，它包括如下内容：1、融资渠道假如你需要资金，那个地点有三种融资渠道供你选择：融资 方式利率月还

13、款要求公司 借款5%工程初期申请，每月末支付利息，只能竣工 后偿还本金，申请借款数目必须是20万元的整数 倍银行10每月初申请，每月末支付利息，并决定是否贷款%偿还本金，申请借款数目必须是20万元的整数倍高利20随时能够申请，每月末支付利息，月末还款,贷%申请借款数目必须是20万元的整数倍要点提醒】公司借款与银行贷款之间的约束关系取决于月利率的大小和资金周转期的 长短。比如，按照PMST设定的市场资源信息，资金周转期大于总工期的二分之 一时，这部分资金使用公司借款比较划算，反之那么使用银行借款比价划算。2、临时设施供应商项目初期需要搭建临时设施，有以下临时设施种类可供选择钢筋原10吨1万元/个1千瓦钢筋成10吨1万元/个1千瓦水泥库10吨1万元/个1千瓦砂石库10吨1万元/个1千瓦模板库10平1万元/个1千瓦劳务宿2班组2万兀/个2千瓦2立方结算支付要求：a 库房容量每增加10吨，建筑费用增加 1万兀，工作用电增加 1千瓦；b 劳务宿舍每增加 1 个班组，费用增加 1万兀，工作用电用水各增加 1 千 瓦；c 必须一次性全部现金支付，假如不再使用能够按照 50%折旧变卖，最后竣 工后统一变卖，按照四舍五入运算。3、劳务班组供应商此项目需要 3种劳务班组工种协同作业，其信息如下：班组 名称产量单价工