2023年培训持证上岗制度4篇

上传人:大米 文档编号:560109275 上传时间:2023-08-27 格式:DOCX 页数:5 大小:12.83KB
返回 下载 相关 举报
2023年培训持证上岗制度4篇_第1页
第1页 / 共5页
2023年培训持证上岗制度4篇_第2页
第2页 / 共5页
2023年培训持证上岗制度4篇_第3页
第3页 / 共5页
2023年培训持证上岗制度4篇_第4页
第4页 / 共5页
2023年培训持证上岗制度4篇_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年培训持证上岗制度4篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年培训持证上岗制度4篇(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年培训持证上岗制度4篇 书目 第1篇特种作业人员培训持证上岗制度 第2篇关键岗位培训持证上岗制度 第3篇平安教化培训持证上岗制度 第4篇平安教化培训持证上岗管理制度 平安教化培训持证上岗制度 1、项目经理部负责人和平安生产管理人员,必需经政府主管部门进行平安生产管理培训,经考核合格,取得任职资格后,方可任职,并持证上岗。 2、对项目经理部属职工及招用的临时工(农夫工)必需进行平安生产教化和培训,保证其具有平安生产学问,熟识相关的平安生产规章制度和平安操作规程,驾驭本岗位的平安操作技能,未经平安生产教化和培训并考试合格的人员,严禁上岗作业。 3、在施工中,采纳新技术、新工艺、新材料及运用

2、新设备时,必需了解和驾驭平安性能和留意事项,实行有效的平安防护措施,并对作业人员进行特地的平安生产教化和培训后,方可进行作业。 4、特种作业人员必需按国家规定经过特地的作业培训,取得特种作业操作资格证后,方可上岗作业,严禁未取得相关资格证的人员从事特种作业。 特种作业人员培训持证上岗制度 1、从事特别工种作业的人员,上岗前必需经过培训,考试合格后,经主管部门审核领证,方可上岗和业,持证上岗。 2、每一特种作来人员,属于哪一级培训部门培训的,所在部门或单位必需按规定进行送培。 3、培训部门因其它缘由短暂担心排培训的,可托付下一级培训部门代培、培训,考试合格后颁发临时证可以上岗作业。但以后有培训支

3、配时必需刚好送培。 4、特种作业人员的培训,一律进行全脱产培训。 5、特种作业人员经培训后,刚上岗的一段时期内,不准单独上岗作业,必需由有肯定实践阅历的该工种人员带班,直到能娴熟操作为止。 6、特别工种作业人员必需按规定进行定期复训,复训合格办证后方可接着上岗。 7、矿主管部门必需建立特种作业人员专项档案,妥当保存。 平安教化培训持证上岗管理制度 1、 为了仔细贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针,提高员工平安生产意识、平安防护实力和平安生产技术水平,爱护员工的生命平安与健康,依据平安生产法、劳动法和劳动部企业职工平安卫生教化管理规定的要求,结合本项目生产实际状况,制定本制度。

4、2、本制度适用于本项目全体员工的平安生产教化培训。 3、本制度平安培训教化分为项目平安培训教化和班组平安培训教化两级,项目平安培训教化的内容是:本项目相关平安生产法规、项目部平安管理制度、措施、方案、预案等;班组平安培训的主要内容是:本工种的平安操作规程及技术交底中的有关内容、施工现场设施、特点、生产和生活环境及可能存在的担心全因素、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。 4、对全体员工的平安培训教化组织实施由项目部平安环保部负责;对劳务分包队伍的班组平安培训教化的组织实施实行“谁用工、谁负责”的原则,由项目部平安环保部供应相关平安教化材料,指导督促落实,并回收测试答卷。 5、项目部全体员工必需

5、在分部工程开工前接受一次相关平安培训教化,坚持先培训,后上岗的制度。没有接受平安教化的职工,不得在施工现场从事作业或者管理活动。 6、新进场的工人及待岗、转岗、换岗的员工重新上岗前,必需接受本项目部主办的项目、班组的两级平安培训教化,经考核合格后,方能上岗。 7、 项目部与各施工队负责人必需针对施工作业特点,刚好抓好对在场职工冬雨季及节假日前后平安生产教化,做到不违章作业。 8、项目部必需建立员工的平安培训教化档案,平安培训教化要做好记录并实施考核,重点内容应进行书面测试,测试答卷由平安环保部回收存档。 9、专业技术岗位、特别工种除持有专业技术证书、特种作业证书外,上岗前必需接受平安技术交底,

6、通过项目部平安教化,熟知项目部相关平安管理制度和平安管理措施。 关键岗位培训持证上岗制度 1、 施工单位制定关键岗位培训安排。安排内容包括培训目标、培训内容与方式、保证措施及培训安排实施表,项目部进行检查指导。 2、 制定岗位培训安排要有针对性、系统性、可操作性和时效性。 3、 岗位培训坚持许久。培训一次不是一劳永逸,培训要有层次性、动态性,在“达标”的基础上要“攀高”,职工素养得到提高的时间是“终身”。 4、 岗位培训的方式要敏捷多样,切实可行,不搞形式,不走过场。 5、 岗位培训的考核与总结工作。考核要坚持严格、全面的原则;总结中要确定成果,发觉问题,对岗位培训工作进行全面分析,总结阅历,提出改进措施,保证岗位培训工作沿着正确的轨道健康发展。 6、 全部人员必需经岗前培训合格率100%。持证上岗率达到100%。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号