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1、水电七局人事管理工作总流程图人力资源日 常管理考 核（附表三）岗位晋升（附表四）人力资源配置（附表五）年度考核填写水电七局管理人员年度考核表项目退场人员填写项目退场人员工作业绩评价表正常晋升填写员工岗位晋升审批表公开竞聘员工公开竞聘登记表解除劳动合同（附表六）国际项目人力资源配置局人力资源部出具解除劳动合同通知书书履行相关程序经批准后由人力资源部下文履行完公开竞聘程序后由人力资源部下文经主管领导和人力资源管理部门评价后转入职工档案。职务晋升前考核由单位填写解除劳动合同审批表按照相关程序办理进行审批其他单位人力资源配置 招 聘（附表一）（严格按照局长批准的计划进行）应届毕业生填写应聘登记表非应届
2、毕业生应聘者填写社会招聘人员登记表 办 理 入 职 手 续（附表二）填写新员工入职登记表双方签订劳动合同书人力资源部开具工资关系介绍信到工作单位报到应聘者填写应聘登记表，提交个人简历及相关证件应聘学生提交自荐书、学校的推荐表以及成绩单等相关材料。录用由人力资源管理部门、业务部门以及领导和相关的专家组成面试小组进行面试由人力资源管理部门面试小组面试大中专应届毕业生非应届大中专毕业生办理入职手续招聘人力资源需求计划附表一 招聘流程办理入职手续新员工出示派遣证、毕业证、学位证、英语等级证、计算机等级证、户口迁移证、就业协议书等证件原件。派遣证、户口迁移证、就业协议书留工程局其他证书经局人力资源部扫描
3、后由职工本人保存新员工填写新员工入职登记表双方签订劳动合同书一式两份人力资源部开具工资关系介绍信工作单位报到审核完毕后经局人力资源部审核盖章后装入本人档案附表二 入职登记流程项目退场人员工作业绩评价年度考核，每年一次填写水电七局管理人员年度考核表本人对一年来的工作进行总结和自我评价主管领导和人力资源管理部门填写意见和给予评价进入职工档案考核项目退场人员要填写项目退场人员工作业绩评价表经部门（工区）领导以及项目部评价后随工资关系一起转到局人力资源部根据人力资源需求重新进行人力资源配置附表三 考核流程职务晋升前考核正常晋升公开竞聘向局人力资源部提出人员晋升的报告通知职工填写员工岗位晋升审批表，并附
4、相关证明材料和工作总结，经申报单位填写意见后送人力资源部局人力资源部征得主管副局长和局长同意后由人力资源部和纪委、党委工作部联合考核局人力资源部签署意见送主管或分管副局长签署意见下发任职文件（局管中层领导应提交党政联席会讨论通过）职工档案人力资源部根据岗位需求和批准计划对竞聘岗位进行公告参聘人员填写水电七局员工公开竞聘登记表，并附相关材料面试对公开竞聘的候选人进行公示局人力资源部、党委工作部、纪委共同组织考核小组到所在单位对参加公开竞聘人员进行考核对拟任职人员进行任前公示，并汇总公示意见后进行任前谈话下发任职文件局人力资源部对竞聘人员进行资格审查，向有关领导汇报后确定公开竞聘的候选人向局长（书
5、记）汇报考核情况及汇总情况，确定人选（局管中层干部提交党政联席会讨论）岗位晋升局长（书记）签署意见附表四岗位晋升流程局长（书记）签署意见国际项目人力资源配 置其他单位人力资源配 置国外项目部向海外事业部提出人员需求计划（分半年计划、季度计划、月计划）局人力资源部再次对人员需求计划进行审核，寻找合适的人选并和相关单位协商将局长批准的名单反馈给海外事业部办理出国手续对符合出国条件的人员下发调令转移工资关系人力资源配置位晋升用人单位向局人力资源部提出申请局人力资源部对人员需求计划进行审核，并寻找合适的人选并和相关单位协商将协商好的名单报局长审批对人员调出单位下发调令附表五 人力资源配置流程海外事业部对人员需求计划进行审核局人力资源部将协商好的名单报局长审批职工个人解除劳动合同申请或者单位解除劳动合同申请由单位填写解除劳动合同审批表工程局人力资源部上报单位人力资源管理部门、工会、单位领导签字盖章后法律事务处送主管或分管副局长审批局长签字同意人力资源部签署意见后法律事务处签署意见由局人力资源部出具劳动合同解除通知书并送局相关部门附表六 劳动合同解除流程
