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1、 工程代建总结 工程代建总结 201*年工程代建工作总结 今年初根据公司统一部署我被安排在浙江经纬工程工程治理有限公司从事代建工作，一年来，在公司金总的正确领导下，我仔细领悟上级意图，积极主动制造性地开展工作；仔细履行岗位职责，努力学习代建方面学问，较好地完成了上级领导安排的工程代建任务。现将本人一年来的工作总结如下： 今年公司开工的数量较多，前期的工作量较大，为了更好的加强对各工程工程的治理工作，公司打算，由我负责浙江水产引种育种中心建立工程，主抓该工程现场施工治理及各参建单位协调工作，工程于9月7日召开了开工发动会议，并于9月16日正式开工。在此期间，我编制完成了浙江水产引种育种中心建立工
2、程工程治理规划，仔细熟识工程设计图纸，对工程的质量、进度、投资等要求做到了如指掌；加强对外协调工作。催促配电房建立、红线内房子撤除及路边树木伐移工作；对内协调工作。安排施工单位清理施工场地，临建、围挡搭设工作；施工现场安全文明施工标牌设计制作宣传工作；督促电信工程施工队伍尽快进场施工，进展打卡信息化治理，以确保整个工程工程如期完工。10月28日组织召开了第一次工地会议，会议上对桩基工程的工期进展安排，会同施工、监理、业主单位对施工场地如何满意施工桩基的需要，要求施工拿出一个可行性方案，为整个工期完成不受影响提前制造条件。在工程实施过程中，我组织各参建单位进展施工图审核及交底，协调各参建单位施工
3、工序搭接及协作等详细工作，为了使本工程能如期保质保量的完成，我做了大量的内外部相关单位的协调工作，详细工作内容如下： 1.外部协调工作： 协调红线内农夫房撤除工作，使得施工单位能如期进场，扫除障碍，给施工单位供应工作面。 协调城管部门封闭西面大门改荆长大道出口出行以避开影响工程施工。协调质量监视站报质量监视手续等。 协作施工单位做好围挡宣传牌图案，标语设计并与城管大队协调。协调基坑围护方案确实认及工程款支付等工作。 2.内部协调工作： 协调预应力管桩、钻孔灌注桩、水泥搅拌桩、挖机、塘渣、等各工序合理安排时间进场，并催促施工单位按期进场施工 协调总配架设线缆接入现场，为施工按期开工制造先决条件。
4、 参加监理单位组织的单位工程验收工作，与质、安监视站、白蚁防治站、设计、勘测单位联系，邀请相关人员参加交底、试桩、方案确认工作。 协调施工单位文明施工、成品爱护工作，要求做好现场文明、安全施工工作。协调各单位静载试验的桩号确实认及试验时间点，。 在工程实施过程中，工程质量、进度、投资治理显得尤为重要，为此我做了大量的工程治理工作： 1质量掌握方面： 在进展质量掌握的过程中，遵循坚持质量第一原则、坚持以人为掌握核心的原则、坚持预防为主的原则、坚持质量标准的原则和科学、公正、守法的原则，依据相关的国家及政府有关部门公布的有关质量治理方面的法律、法规性文件，工程承包合同文件，施工规程、本工程有关的检
5、验评定的标准和方法以及设计图纸，确定质量掌握工作程序；实行事前、事 中、事后掌握相结合的质量掌握方法，对投入的物质资源的质量掌握、施工过程的质量掌握和工程产品质量的掌握，以工序质量掌握为重点、以保证分项工程质量和单位工程质量，进而确保工程工程质量，其中： 事前掌握：要求现场监理工程师确定质量标准、建立质量监理体系、施工现场的验收、审查审批各分包单位资质，催促承建单位和完善质量保证体系、检查工程所用的原材料和半成品质量、施工机械质量掌握、审查审批施工单位的施工组织设计、施工方案和开工报告，组织图纸会审和技术交底的工作，审查施工单位治理人员，特殊是工程经理、质检员、施工员和特别工种人员的资格，以确
6、保工程投入环节的质量。 事中掌握：要求监理工程师通过对施工过程质量的工序掌握、工序交接检查、隐藏工程检查验收；中间产品质量掌握；分项工程质量评定验收；设计变更及技术洽商的处理；监理指令、支付的质量认证工作，以确保工程转换环节的质量。 事后掌握：协作监理工程师通过对单位工程的竣工初验收、工程工程的质量评定、审核竣工资料确保工程工程的质量。 在进展事前掌握和事中掌握时，始终通过对影响质量的人、材料、机械、方法和环境这五大质量影响因素的掌握，确保工程投入物和产出品的质量。 其中：对人的质量掌握，严格要求监理工程师检查各类人员的上岗证和制止违章操作；对材料的质量掌握主要是对通过书面检验进场材料的材料质
7、量证书、对进场材料进展外观检验、对材料抽样的一般试验工程和局部的其它试验工程进展理化检验，把好原材料和半成品的质量关；对施工方法的质量掌握主要协作监理工程师对施工采纳的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计进展掌握，重点是对施工组织设计的审批；对混凝土搅拌机、砂浆搅拌机、桩机等施工机械的质量掌握主要是对设备选型、主要性能参数和使用操作要求要满意工程的需要进展掌握；对环境因素的质量掌握主要是对工程技术环境，工程治理环境和劳动环境进展掌握，重点是对工程的治理环境中的质量保证体系进展掌握。质量掌握的主要方法严格工序质量掌握 要求监理工程师依据工序的重要性设置质量掌握点，对质量进展预控和
8、重点掌握，在施工过程中监理工程师进展质量监控，掌握的重点包括：现场监理人员在施工现场实行旁站掌握，随时监视施工单位在施工过程中可能消失的不合格工序，猜测施工过程中可能影响工序质量的因素，对各工序进展质量预控。同时重点掌握工序活动条件和工序活动效果，严格根据工序报检程序进展验收，坚持在施工单位报验的根底上进展工序质量验收检查，阅历收检查合格的工序方可进展下道工序的施工，对不合格品严格要求返工处理，保证了工程质量目标的实现。 2.进度掌握方面： 本工程工程合同工期为300天，工程于201*年9月25日开工，201*年9月24日完工，总工期300天，满意合同工期的要求。由于影响工程进度的因素许多，有
9、工程建立相关单位的影响，设计变更的影响，施工条件的影响，承包商自身治理水平的影响和各种风险因素的影响等相当多的影响因素。因此，要求本工程工程的监理机构进度掌握的重点是对本工程的进度进展检查、评估和对局部具备施工条件的工程施工进度进展监视，消退承包商自身治理水平的影响。在消退承包单位自身治理水平的影响时主要采纳技术措施和合同措施，通过准时处理工程所遇到的技术问题尽可能地为施工单位制造施工条件；通过监理指令催促施工单位增加资源的投入，改良施工工艺，加快施工进度。协作监理单位进展进度掌握的主要工作有：、组织专业监理工程师审核施工单位提交的施工总进度规划，使总进度规划与合同总 工期有肯定的充裕时间，使
10、各分项工程的施工时间安排相互之间协调全都，同时符合工期总目标的要求。 、帮助催促承建商实施进度规划，随时检查施工进度规划的关键掌握点，动态了解进度规划实施状况。、检查和审核施工单位提交的月度及周进度规划，同时根据周进度规划严格进展进度核查，随时进展进度调整。 、依据工程特点设置节点重点进展掌握，为了保证工程总工期目标的实现，把总进度分为两个阶段，1月20日前要求施工单位必需完成围护桩的施工，根据此目标要求进展进度的掌握。 、组织召开现场进度专题会、工地例会。对现场存在的影响进度的各种问题准时召开进度专题会、准时分析、通报工程施工进度状况，提出改良措施，协调承包商不能解决的工程 、帮助施工单位完
11、善和提高进度规划治理水平。定期及随时进展进度完成状况检查比照，同时把我们的看法和意见常常与施工负责人进展交换，共同解决存在的进度问题。3投资掌握方面： 本工程规划投资6000万元。 工程实际造价： 综合楼、办公楼、试验楼等工程约2703.1017万元。投资掌握主要方法： （1）严把设计变更关：对工程变更、设计修改等事项，首先进展技术经济合理性预分析，的确必要时经施工、设计、监理三方同意并报送业主审批前方可实施，当发觉与原投资掌握规划有较大差异时，准时向业主报告，并与业主及设计人员协商处理。 （2）严格掌握费用的签证：凡设及经济费用支出的签证仔细进展审核，并要求附上原始依据，同时会同业主核签后才
12、能生效。（3）作好工程计量工作： 根据工程计量程序进展工程计量。 要求监理人员熟识每一份施工合同条款内容，把握工程计量原则和条件，避开工程量的穿插重复计量。 仔细复核、审核各种计量原始资料及表据，要求监理工程师要与承包商共同进展现场测完计量，确保计量的精确性。 做好每月的进度完成工程量审核工作。 严把没有进展工序验收合格的工程不予计量的原则，由于施工单位自身缘由导致的工程技术处理措施工程量不予计量。4.安全文明施工方面： 本工程工程治理部坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产 加强现场安全文明施工的治理，监视参加本工程建立的各方仔细贯彻国家关于建立施工工程的安全治理规定及工程法人对安全施工的
13、有关规定，实行有效措施，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创立安全文明施工工地的目标。 安全工作重点： 建立、健全安全生产制度，结合生产现场特点，开展各项检查；催促个施工单位对生产现场安全文明施工增加投入，使安全防护栏杆布置符合安规要求，安全标示牌醒目，各种物质、材料堆放有序，标识清晰，文明施工场地面貌焕然一新，文明施工井然有序； 充分发挥工地安全例会的作用。主持召开工地安全生产会议，在会上各施工单位 仔细回忆本单位安全工作，总结阅历，找出缺乏，大家畅所欲言、取长补短，沟通、学习、沟通、协调，达成共识，统一意见，对今后安全工作规划抓住重点，以点带面，统筹兼
14、顾。做到有布置、有检查、有总结。 开展安全生产及文明施工安全检查。本工程自开工以来，协作工程监理部积极主动地进展施工现场安全检查活动，对各单位工程安全生产及文明施工大检查4次，组织施工单位进展施工用电、挖掘机械、特别工种证件、起重工器具、消防设施、人员行为标准、空洞盖板及临边防护、班组安全活动等各类安全专项检查2次，发觉和订正了许多隐患。由于坚持了事前掌握，把事故毁灭在萌芽状态，有效地确保了本工程开工以来的长周期安全文明施工；严格审查重大工程、重要工序、危急作业和特别作业的安全施工措施。严格审查施工单位的施工组织设计及重大技术及现场总平面布置所涉及的安全文明施工、危急源和环境爱护措施。参与重大
15、工程、重要工程、危急工程、特别作业的会审，提出安全治理修改意见或建议，使施工方案更合理、更科学、更便于可操作性。共审查施工方案及安全措施3份；加强安全文明施工检查，要求施工现场定置化治理，必需做到施工安全通道畅通，物料摆放整齐，小型工器具安全操作规程、材料标示牌醒目清楚，临边防护、孔洞盖板齐全、色泽鲜亮，生产场地根本到达“工完料尽场地清”；监视检查施工单位现场安全文明施工状况，发觉问题准时催促整改。始终坚持安全监理为现场效劳，监视、帮忙施工单位安全设施到位，标准施工人员行为，安全先行，搞好安全文明施工，安全与施工进度齐头并进，实现工程安全生产。在安全治理中，重点抓住安全帽、的使用。 加强现场巡察，发觉违章作业，准时制止，发觉安全隐患准时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。对于严峻违规，严峻威逼人身安全的隐患，开具违章施工罚款通知书进展惩罚加强现场文明施工治理，催促施工单位做好施工现场覆土苫盖
