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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全标准化绩效评定会议纪要会议时间： 年 月 日 会议地点： 主 持 人：参会人员：记 录 人：会议议题：安全标准化绩效评定会议内容： 年 月 日， 总经理 ，召集各分管副总、各车间部室和专职管理部门负责人在会议室开会， 讨论安全标准化化运行过程中存在的问题及下一周期的安全工作实施计划，会议形成如下意见： 1、安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题2、纠正、预防的管理方案3、对各部门安全生产标准化实施情况评定结果考评4、下一周期的安全工作实施计划发送：主要负责人 安全管理人员 各部门主管专心-专注-专业安全生产标准化纠正/预防
2、管理方案序号绩效评定存在问题或隐患纠正/预防措施责任人整改期限验收结果完成时间责任人 编制： 批准：*有限责任公司 2017 年度安全生产标准化工作计划为贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发201023号）和国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知（国办发201111号精神，进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效遏制各类事故的发生，根据公司安全生产责任制度要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定2017年安全生产的工作计划和措施。1. 工作目标本着“化整为零、分类实施、逐
3、步推进、整体提高”的原则，通过开展安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化。全年杜绝社会性灾害事故，无死亡事故、多人急性中毒事故，无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。在岗员工安全教育培训课时24小时、员工安全教育考试合格率100%、新员工安全培训考试合格率100%、转岗、复工安全培训合格率100%、生产作业员工培训上岗合格率100%、员工安全教育培训档案建档率100%、排除隐患整改合格率100%，安全标准化上年度自评（包括外审）存在不符
4、合整改率100%。2. 主要措施2.1明确安全标准化工作，落实安全标准化管理责任，夯实安全工作基础，努力实现零事故目标。2.1.1督促检查各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。2.1.2严格执行各项工作程序，把握工作重点，加强生产过程的监控、监督，规范各级管理人员和员工队伍管理，认真搞好安全生产标准化的宣传、学习的工作，强化规章制度的管理和落实，从思想上真正有所提高。2.1.3健全和完善公司、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将
5、安全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2.1.4进一步完善各岗位安全职责，分解落实标准化工作主体责任，将标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间、班组和各个岗位。与各车间签订“责任状”及承诺书，监督检查各岗位责任落实情况，做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。2.1.5加强特种作业操作证的管理，严格培训，认真考核，坚持新进入生产岗位的员工二级三级教育培训、考试，转岗、复工、培训考试，按规定期限组织特种作业人员参加特种作业复训换证培训工作，合格率100%。2.1.6全员参加公司组织的职业健康防护、救护
6、器材、应急演练技能培训，力争全员学习培训考试合格率100%。2.1.7 公司安排组织有关安全生产活动，提高全员安全生产意识，遏制安全生产事故的发生。2.1.8各部门、车间、班组要严格落实国家法律法规及上级安全会议、安全文件要求，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措施。有针对性地开展安全标准化管理工作。2.1.9组织安全管理人员参加公司组织的安全管理人员资格证复审再教育、取证培训工作，做到持证上岗。2.2.定期对生产现场进行检查，采取有效措施，做好安全检查工作，及时消除事故隐患。2.2.1做好日
7、常、周、月、季节性、专业性的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、跟踪、考核和记录。2.2.2有针对性得对员工和变配电、供电设施、管道、仪表、特种设备、安全设施、消防器材、危化品储存装置等进行检查整改治理。2.3实施全过程风险管理，完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受的范围内。2.3.1各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。2.3.2利用学习、安全工作会议
8、以及班前班后会议、班组安全活动等形式，开展危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底工作。2.4.按照安全标准化的要求，定期开展各类安全培训教育工作，抓好员工安全教育培训，营造安全和谐的安全生产氛围。2.4.1加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织各种安全法律和操作规程的培训学习。2.4.2积极开展有关安全生产各种形式活动，充分利用班组安全活动、岗位练兵、撰写安全生产稿件等形式宣传安全知识，以达到安全生产工作能够深入人心的目的。2.4.3做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。2.4.4做好新进、转岗、复工人员的安全教育培训工作。2.4.5组织员工参加公司举办的消防、急救
9、等应急预案的演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。2.4.6加强反“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、检查、考核力度。2.5.健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、岗位操作标准化、生产设备设施精细化管理。2.5.1组织进行年度适用法律法规及其他要求、安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审。2.5.2加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。2.5.3按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施防护罩、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护。2.5.4做好安全风险分析工作。加
10、强环境因素、危险源识别和适用的法律法规及其他要求岗位培训，年度适用的法律法规及其他要求，安全生产管理制度、操作技术规程、应急预案的符合性评审管理工作。2.6抓好消防安全管理工作2.6.1根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2.6.2定期进行消防器材及安全防护用具装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。2.6.3健全和完善公司消防队伍组织，积极开展消防安全应急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。2.7加强安全合格班组建设的达标管理工作。安全合格班组达标管理考核验收后的评级、评星实行动态考核管理，不搞终身制。对各岗位班组开展创建安全合格班组活动，进行持续的
11、指导、监督、检查、按期完成创建目标。2016年度安全生产标准化各部门考评记录责任部门：考核时间：目标责任执行情况存在问题奖惩考核 考核意见考核负责人签字：自评存在问题及纠正措施通过对安全生产标准化基础管理资料、生产设备设施和作业现场的检查和现场的检查，针对存在的问题提出纠正措施和建议。针对存在的不符合项，自评组对照评价标准和相关规章制度，认真分析了不符合项产生的直接原因和间接原因，主要表现在规章制度的落实不到位，监督检查不严格，责任追究不到位等方面。对于人的不规范行为，重点通过开展标准化操作竞赛活动和加大现场动态检查力度，督促和强化逐级落实责任，逐步规范职工操作行为。对于物的不安全状态，按照“
12、五定五落实”的原则，采取措施限期予以整改。同时，完善相关管理制度，细化安全动态监察，隐患排查治理工作，深化危险辨识工作，严防类似问题出现。 *有限责任公司*安字201713号 安全标准化实施方案根据冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则要求，安全标准化的建立过程，包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段。 一、 初始评审阶段：（1个工作日）依据法律法规及本规范要求，对企业安全管理现状进行初始评估，了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息，发现差距。二、 策划阶段：（2个工作日）根据相关法律法规及规范的要求，针对初始评审的结果，确定建立安全标准化方案，包括资
13、源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程、台帐、档案、记录等；确定企业安全生产方针和目标。三、 培训阶段：（3个工作日）对企业管理人员（含高层）、工作小组成员进行安全标准化相关内容培训。四、 实施阶段：（90个工作日）根据策划结果，落实安全标准化要素的各项要求。五、 自评阶段：（2个工作日）应对安全标准化的实施情况进行检查和评价，发现问题，找出差距，提出完善措施。 六、 整改与提高阶段：（3个工作日）根据自评的结果，发现的安全标准不符合项进行严格认真整改，复查完毕后形成纠正和预防整改方案并存档。 *有限责任公司 年
14、 月 日安全标准化工作进度控制表序号步骤名称工作内容需要周期（工作日）工作成果主责部门完成状况（是或否）一初始评审阶段与企业有关人员座谈，了解安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息。1对照规范要求，找出差距，为下一步开展针对性培训做准备。二标准化体系策划与分工建立安全标准化实施方案，包括资源配置、进度、分工等；进行风险分析；识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求；完善安全生产规章制度、安全操作规程，2明确工作内容、工作职责及工作要求。确定企业安全生产方针和目标。 三培训基础知识培训：（1）企业管理人员（含高层）安全理念培训；（2）标准化知识培训。（3）掌握国家及省市安全法律法规暨企业安
