创新创业商业方案书五篇.docx

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1、创新创业商业方案书五篇 创新创业商业方案书7篇。 从一开头学习或参与工作,我们就常常处理文档,这时我们就可以借鉴一些.。各种类型的经典.可以为我们供应关心,下面的内容是栏目我以下是我为大家收集的创新创业商业方案书.五篇,仅供参考,欢迎大家阅读。 创新创业商业方案书1 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语,每一句都述说着美妙,特殊是现在.随着人们的生活水平不断地进步,生活质量不断地提高 这样我们创办网上校内花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满意个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有地质高校青鸟花店品牌优势的市场.是非常可行的。

2、 二、公司项目策化 1. 供应鲜亮,公司使命 有效,畅通的销售渠道,供应产品服务为根本,促进鲜花市场的大进展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝福和幸福送到千家万户.为人类制造最佳生活环境! 2. 公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起肯定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式胜利后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三、经营环境与客户分析 1. 行业分析 地质高校青鸟花

3、店网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生.该网站除武汉地质高校的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质高校为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2. 调查结果分析 本公司对武汉的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,

4、收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从肯定程度上反映了广阔消费伴侣的消费心理和需求. 有明显的奇怪心理,在创新方面有趋同性,听同学或伴侣介绍产生购买行为. 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性颜色,一般选择价位较低但浪漫颜色较浓的品种. 在校高校生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. 接受和汲取新事物的力量强,追求时尚,崇尚个性. 影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. 购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及伴侣生日前后. 3.目标客户分析 在校高校生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾

5、向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长期),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向进展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四、经营策略 1.小组成员: 黄*(组长) 主要负责网站的制作和维护 蒋* 主要负责开发方案 李 *主要负责经营策略与项目规划 王* 主要负责市场调查和结果分析 2.营销策略分析 2.1 品牌策略 网站建设初始,我们便特别重视品牌. 在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆猜测,实行动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字

6、字体都经过细心规划,力求具有独特创新. 2.2 价格策略 青鸟网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满意.既走价格路线,又走质量路线,满意不同层次消费者的需求. 2.3 促销策略 宣扬策略 利用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬另外利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式. 服务方面 网上花店的服务必需是一流的,对于配送队员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务. 在售后服务方面,由客户服务部负责实行以下几种方式: 打感谢电话或发E-MAIL进行友情提示服务,并在

7、客户重大节日时发电子贺卡. 无条件接受客户退货,集中受理客户投诉. 设立消费者调查表,附赠礼品,把握消费者需求的第一手资料.,并享受价格优待,成为会员后享受会员价格. 不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户最感爱好的问题. 建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统. 2.4 渠道建设 就目前来看,网上花店主要是与一级批发商建立业务关系.选择批发商时,一般考察其经营业绩,信誉,合作态度,供货是否准时等方面,要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点,以便于各高校配送成员就地取花.通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题

8、达成全都看法. 3.网上花店策略实施 1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在中国地质高校西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.该模式胜利后,以ASP的形式在分站推广.先在已经建成的另外7个分站试运营,经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 2.重点宣扬客户,宣扬对象以在校同学为主,他们对流行感爱好,往往简单领导潮流,而对于规律思维较强的工科同学,我们利用先期的受众进行传播达到宣扬效果. 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣扬日期,在此之前,将宣扬单分发至同学宿舍. 宣扬内容包括: 悬挂统一的彩色横幅,位于校内主干道上,数量为3

9、-5条,以青鸟花店网址和校内花店隆重推出为题搭配悬挂. 在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂四周搭一宣扬台,摆放3-5台微机,可以上网查询并订购;放置一宣扬板具体介绍花店内容,并摆放实物鲜花,在宣扬当天将配送礼品现场送出. 请学校广播站播发青鸟花店宣扬部门拟定的宣扬材料,在早,中,晚各一次,连续数日. 为营造气氛,支配两名小姐佩带写有青鸟花店网址的绶带,进行解说,并组织抽奖活动,中奖者可以现场订购20元以下的鲜花,由网站付款. 在宣扬当天,请与学校有关的媒体到现场报道,如武汉晚报,各地方电视台等. 创新创业商业方案书2 一、供应法律顾问服务的原则 1、供应制度化的法律服务工作,促进本所与贵司

10、的沟通和融合; 2、通过本所供应的法律服务,将贵司通过法律途径解决问题的时间,由事后提前到事前和事中,主要实行预防的方法,尽量削减纠纷和诉讼的发生,达到更好的解决问题的效果。 3、通过本所律师工作小组的“团队共同作业模式”,保障对贵司供应法律服务的准时性和专业性。 二、详细法律服务工作 (一)、在事前阶段本所律师将会进行如下工作: 1、帮助贵司建立完善的合同管理、应收债权管理制度,审查、修改合同,参加重大合同的谈判。 1)、帮助贵司审查、修改贵司常用的合同样本,尽力避开纠纷的发生。 2)、帮助贵司建立应收债权管理制度,将追收工作程序化、制度化。 3)、帮助贵司建立完善的合同管理制度。 4)、帮

11、助贵司审查、修改合同文本,并在必要状况下参加贵司重大项目谈判,在法律方面供应决策建议。 2、帮助贵司完善人事管理、劳动管理及各项规章制度建设,主要寻求在制度框架内协调劳资关系,为公司营造稳定和谐良性互动的劳资环境。 1)、帮助贵司完备人事管理制度。 2)、帮助贵司完备劳动管理制度,尽力避开劳资纠纷。 3)、帮助贵司完备公司各项诸如安全、消防、生产等各项制度的建设。 4)、帮助贵司完善解决劳资纠纷的法律程序及证据保全制度,防患于未然。 3、帮助贵司建立健全学问产权爱护制度,为贵司爱护其学问产权供应日常性、特地性法律服务。 1)、帮助贵司建立学问产权的爱护体系,通过制度化的支配,对贵司的学问产权进

12、行合理分类,并确定相应的爱护方式。 2)、帮助贵司完善商业隐秘爱护制度,留意寻求商业隐秘与其他学问产权的合理连接并供应相应的爱护方式供贵司决策之用。 3)、为贵司的商标注册申请、各种专利如外观设计的注册申请等事项供应法律看法,并进行专项代理,审查、修改各种学问产权的许可使用合同并参与重大学问产权许可使用的谈判。 4)、律师的服务重点侧重于帮助建立学问产权的制度性的、日常的爱护机制。当发生侵害贵司学问产权的事态或者出现这种可能时,律师将尽力促使事态的和平、快速解决,并帮助贵司预备证据,为随后的打击侵权行为做好一切法律预备。 5)、在日常合同的审查中,律师将特殊留意与学问产权有关条款的详尽审查,避

13、开日后发生纠纷时贵司在学问产权的维护方面处于被动地位。 6)、重点对贵司与爱护学问产权有关的部门开展各类普法宣扬、业务培训活动,强化相关人员的学问产权法律爱护意识,风险防范意识,从而降低贵司在经营过程中的法律风险。 总之,律师在爱护学问产权方面供应法律服务的原则是帮助建立预防性的爱护机制,把风险因素尽力毁灭在萌芽状态之中。 4、依据贵司法制建设的需要,帮助开展各类普法宣扬、业务培训活动,增加贵司各部门管理人员的法律意识。 1)、法律培训包括两种形式: 讲座形式:根据贵司支配的时间、地点及课题,由本所指派律师为贵司全体管理人员进行专题讲座,讲解有关法律学问,包括合同法、公司法、学问产权法规等等,

14、其特点是对公司的全体管理人员进行法律培训和普法训练。 专题研讨会形式:依据贵司各业务部门的不同需要,根据贵司的支配,与各业务部门主管、负责人及相关领导就该部门在以往或现在工作中遇到的法律问题,进行研讨,其特点是针对工作上的法律问题进行详细分析、争论,以关心管理人员做出决策,降低法律风险,具有很强的针对性。 2)、依据贵司的要求,对贵司在经营过程中遇到的法律问题供应准时、专业的法律询问,出具专项法律看法书。 (二)、在事中阶段本所律师将会进行如下工作: 本所律师将定期到贵司各个部门走访,与贵司各部门的中层管理人员相互熟悉、沟通,并争取获得信任。这是由于,公司的中层管理人员在公司经营运作过程中,最

15、先接触公司的重要工作任务,通过本所律师与其接触、沟通,将法律意识潜移默化,并让其养成询问律师的习惯。这样,就从很大程度上降低了贵司经营过程中的法律风险。在工作沟通的过程,也达到本所律师与贵司中层管理干部相互的了解与信任,从而促使本所为贵司供应更高效、专业的法律服务。 (三)、在事后阶段本所律师将会进行如下工作: 我们认为,只有形成完备的预防机制,尽可能将纠纷在事前或事中解决,只有在穷尽各种救济手段后,诉讼或仲裁才是我们的必要选择。在诉讼或仲裁前,本所律师将对有关案件的证据、胜诉的可能性、判决或裁决执行的可能性等各问题进行分析,并出具法律看法书供贵司参考,帮助贵司做出决策。 三、对利益冲突的处理 在本所律师担当贵司常年法律顾问的过程中,假如贵司与本所另一业务单位或顾问单位发生纠

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