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1、Word格式、可编辑排版2022年计算机系暑假社会理论报告精选3篇 2022年计算机系暑假社会理论报告精选3篇 2022年计算机系暑假社会理论报告 篇1 时间总是在不经意中走过，突然意识到自己都快大三了，隐隐地感到一种压力。于是出于奇怪，出于尝试的心态，我参与了学校组织的聘请会。 聘请上人许多，大家都各执一份简历，虽然没网上看到的大型聘请会那么恐惧，但也让我着实吓了一回。亲身感受到的终究是有点不一样。一些感觉稍好点的公司地盘上，没一个队伍不长的。去之前我已详细地查过我感爱好的公司资料，最终考虑到自己时间地点问题，只看中了中国人寿保险公司和欧华贸易。中国人寿那天排得队伍实在太长，竞争确定剧烈，想
2、着还是放弃好了。 欧华贸易的人也很旺。负责人汪先生给我们看了该公司的一些产品介绍和公司简介，那个册子做得很不错，而且对英语要求蛮高的，感觉上确定是个很大的公司，且确定是很不错的。(我当时就是这么想的。)而且汪先生说一开头都会先对我们进展培训，然后再在培训中选择力量强点的作为最终的兼职业务员 不做不知道，做了还真吓一跳。简直是让我们大海捞针嘛!那么大的网络，让我们找买家。而且许多有买家的信息的都是需要钱的。不需要钱的信息一般都是无效的。刚开头还以为做起来应当还简单的。事实上却不是，单是找买家，就找得人好辛苦，可能你花个一小时的时间都找不到一条你要的买家信息。有些时候你找到了买家，却看不到联络信息
3、，这是更令人郁闷本文来自小草的事。大家刚开头做的时候还是蛮兴奋的，在群里都沟通着怎么找，怎么注册什么的，没过几天，群里一点响动都没了，好似全隐居去了似的。做这工作需要多大的急躁和毅力啊!而且运气成分又占了很大的成分，你发了许多条不肯定你就有工作成果，比方你发了100条可能还没一条回复，而别人发个10条就可能已经收到回复了。 不过怎么说通过做这个我还是理解了一些我从前不知道的学问。比方说B2B，所谓的B2B就是business to business，即企业与企业之间通过互联网进展产品、效劳及信息的交换。目前基于互联网的B2B的进展速度非常迅猛，据最新的统计，在本年初互联网上B2B的交易额已经远
4、远超过B2C的交易额，在今后的5年内，B2B将 到达41%的年平均增长率，到20xx年，全球范围内的B2B交易估计将到达7.29万亿美元。 传统的企业间的交易往往要消耗企业的大量资源和时间，无论是销售和分销还是选购都要占用产品本钱。通过B2B的交易方式买卖双方可以在网上完成整个业务流程，从建立最初印象，到货比三家，再到讨价还价、签单和交货，最终到客户效劳。B2B使企业之间的交易削减很多事务性的工作流程和管理费用，降低了企业经营本钱。网络的便利及延申性使企业扩大了活动范围，企业进展跨地区跨国界更便利，本钱更低廉。 B2B不仅仅是建立一个网上的买卖者群体,它也为企业的之间的战略合作供给了根底。任何
5、一家企业,不管它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全不行能的。单打独斗的时代已经过去，企业间建立合作联盟渐渐成为进展趋势。网络使得本文来自小草信息通行无阻，企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作，形成程度或垂直形式的业务整合，以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正到达全球运筹管理的形式。 目前企业采纳的B2B可以分为以下两种形式： 1. 面对制造业或面对商业的垂直B2B。垂直B2B可以分为两个方向，即上游和下游。消费商或商业零售商可以与上游的供给商之间的形成供货关系，比方Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进展合作。消费商
6、与下游的经销商可以形成销货关系，比方Cisco与其分销商之间进展的交易。 B2B只是企业实现电子商务的一个开头，它的应用将会得到不断进展和完善，并适应全部行业的企业的需要。网络果真是给社会带来了很大的变革。电子商务的进展看来是势不行挡。 在查找买家的过程中找到了许多优秀的网站，多多少少的理解了社会的一些动态。虽然走马观花似地扫瞄，但还是看到了许多信息。比方说其中有一个我印象挺深的。一个高校生，他当时只是想为他自己和女伴侣买了情侣号，后来他就觉察了号上的商机，什么伴侣号，生日号等，都被他给制造出来了，而且销路很好。看来真的不是缺少商机而是缺少觉察商机的眼睛。 2022年计算机系暑假社会理论报告
7、篇2 通过理论联络实际，稳固所学的学问，进步处理实际问题的力量，理解设计专题的主要内容，为毕业设计的顺当进展做好充分的预备，并为自己能顺当与社会环境接轨做预备。 实习任务 对计算机在人事管理方面的应用进展归纳总结，并查阅资料为毕业设计作预备。 实习内容 计算机在人事管理中的应用 随着社会的进展，科技的进步，作为信息载体的计算机日益显露出其举足轻重的地位。当今社会已步入了信息社会，学问经济将成为新世纪的主导产业。伴随计算机的逐步推广和使用，计算机已在科研、消费、商业、效劳等很多方面制造了进步效率的途径，与此同时，单位技术本钱也逐年有了明显的下降，然而办公室里的人事费用却不断增加。在国外，花费在专
8、业、管理和行政人员上的本钱占了办公室总本钱的2/34/5，这一现象使人们对办公室自动化的要求与日俱增。我们必需在进展机构改革的同时，尽快使用现代化管理设备、管理手段、管理方法。 计算机在人事部门的广泛使用，改良了统计手段，改革了统计方法，进步了统计工计算机在人事部门的广泛应用，将为我国的人事管理工作，供给现代化的管理手段和科学的管理方法，并将为创始人事管理工作的新场面制造条件。 目前，计算机在我国的人事管理工作中，主要可用来进展报表处理，档案管理，文书编辑，信息查询，综合分析。干部统计作为人事管理的一个重要组成局部，是通过对干部状况的调查，整理和分析，理解干部队伍的进展趋势，为各级指导机关制定
9、干部工作的方针，政策，加强干部管理，改革干部制度供给准确数字的根据。其工作除涉及到干部的根本状况统计之外，还包括干部的工资统计，干部编制状况统计，干部奖惩状况统计，军转干部安置状况统计，老干部状况统计等方面，其涉及的面之广，数据量之大可想而知，假设利用手工进展干部的统计工作，大致要经过干部统计调查，干部统计资料的整理，干部统计分析三个过程，但这种手工统计过程，存在着几个明显的问题，比方说统计资料缺乏准确性，准时性，需要花费大量的人力，物力，财力等。 手工方法所表现出来的种种优势，使人们渐渐意识到管理现代化已成为当代社会进展的一股不行抗拒的洪流。在管理现代化的浪潮中，人事管理现代化也势在必行。实
10、现人事管理现代化是一个简单的系统工程，需要实行科学的管理方法和先进的科技手段。科学的管理方法在管理中一般是指数学方法、系统方法、信息方法、掌握论方法、社会学方法、心理学方法等科学方法，而先进的科技手段主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事管理现代化效劳。 电子计算机作为数据处理系统，已渐渐成为人事管理现代化的重要工具，在人事管理中正在发挥着重要的作用。在我国，已经开头运用电子计算机进展人员工资管理、人事统计和查询、干部考评和人事档案管理以及人才猜想和规划等。 管理现代化是汉代社会进展的一股不行抗拒的洪流。近几十年来社会化大消费的进展规模越来越大，综合性越来越强，消费专业化分工越来越
11、细，行业有部门之间的互相联络、互相依存和互相作用更不亲密。组织管理日趋简单;而现代化科学技术也正以史无前例的速度不断分化，不断综合，全方位地向高又立体的微观、宏观方向进军。这些，要求管理工作对实际问题的反映和决策必需快速准时，对信息系统的完善程度越来越高，传统的手工业式的管理理论、方法、体制已远远不能适应当代社会的进展和四化建立的需要。改革、创新，实现管理现代化势在必行。 现代化管理的内容许多，关系很简单，它包括人、资金、物质、信息和时间等诸要素，其中起关键作用的要素是人。人既是管理者，又是被管理者，在管理中处于双重地位，且具有宏大的能动性。可见人是现代管理中最重要的因素。因此，管理人力资源开
12、发与利用的人事管理在整个简单的管理大系统中的重要地位是不言而喻的。牵一发而动全身，抓好了人事管理就为其他管理的优化得到根本的保证。 管理改革必需配套进展，现代化管理的施行也需要协调进展，人事管理既然在管理系统中占有如此突出的重要地位，在管理现代化的浪潮中，人事管理现代化也需同步进展，才能使现代化管理在社会化大消费和当代科学技术进展中起到放大和增产的作用。总而言之，人事管理现代化是管理现代化不行缺少的重要一环，它是把现代化管理的理论、方法和手段运用到人事工作中，使人事管理到达最大限度地进步工作效率的目的，以适应社会和科学技术的进展。实现人事管理现代化，使从事管理工作由原来凭个人或少数人的阅历作决
13、策，逐步上升到按事物的内在规律的科学高度办事，做到物质与精神相结合，抽象与详细相结合，定性与定量结合，静态与动态相结合，现状和将来相结合，个体与群体相结合。至于先进的科技手段，除科学地运用原有的生物、化学、物理、机械等手段外主要是运用当代最新科学技术之一的电子计算机来为人事管理现代化效劳。概括地说，人事管理现代化的内容是包括人事管理思想的现代化、人事管理、组织的现代化、人事管理手段的现代化。通过这四个方面的现代化来实现人事管理的方案、组织、指挥、协调、掌握的现代化和从事人事管理工自身的现代化。 人事来之不易系统化，是人事管理现代化的一个重点。讨论人事管理，必需讨论这个系统所处的环境，即讨论政治
14、系统，经济系统，法律、科技和文教系统，人物系统和大管理系统对人事管理系统的影响以及人事管理系统的反影响。分开四周的事物，去讨论人事管理现代化，是注定要失败的。 所谓系统，就是在肯定条件下，由互相作用、互相依靠的假设干组成局部结合而成的，并具有特写功能的有机整体。从一般意义上讲，系统由输入、处理、输出、掌握与反应的四个根本局部组成。 在系统理论中，系统分析是指对系统性能的理解。系统最正确化是系统设计成综合的内容。系统工程即用教学方法进展系统分析或优化，把传统的组织管理工作总结成技术并使之数值化。用系统工程来分析系统问题是比拟科学的，利用系统工程这门学科的概念和原那么，来进展人事组织管理方面的工作
15、，是实现人事管理现代化的重要途径和有效手段。 人事管理系统内有多种元素，如：管理人员、管理机构、办公设备、规章制度、各业务环节，各种管理技术和方法等，都可以看作它的元素。各元素之间的联络是否有序，联络的方式和效果是否最优，直接影响着人事管理的程度。在不同条件下，起主导作用的元素是不一样的。人事管理系统化的一个重要目的，是围围着责任制和考核制，逐步建立起完好配套的干部进、管、出制度。实现系统化，除了要解决制度问题外，还有一个把握系统方法的问题，即学会应用系统工程和系统分析法，这对搞好人事管理现代化，具有重要的意义。 人事管理系统的根本功能，目前尚无统一的说法。根据我校人事管理的工作的现有材料和工作特点分析来说，人事管理系统的根本功能，我们认为有如下几方面： 1.确定人事管理的方针政策 2.确定人事管理体制、编制人事规划 3.编制人事方案，设置人事管理机构和岗位 4.制定人事管理的条例方法; 5.教职员工的业务培训; 6.人才选拔、使用、沟通(流淌); 7.考核、奖惩、任免; 8.工资、福利与保险 9.离休、退休、退职。 作为人事干部(人事管理人员)，如何最大限度地发挥人员的才能?这是人事管理学讨论的根本任务。对这个问题进展个体
