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1、人力资源解析报告模板范文人力资源解析报告说明：本模板摆列了大体解析方向，第二部分所供应的表格仅供作图时参照，详尽表现形式不限制，可采用多种图表格式进行。全文请用1.5倍行距编写。解析报告完成后请将红色及蓝色字体部分删除。一、企业组织结构图描述企业现有的组织结构设置，如有调整，反响出组织结构调整过程并简述原因。解析：（宋体五号）二、2011年1-5月人力资源效率指标解析人力资源效率指标主若是指人均净利润、万元人工成本净利润、人均销售收入，该指标可以与历史数据比较进行解析，也可以在企业内部与其他单位进行比较解析。人均净利润可以解析年度目标值完成情况。目标值以净利润双定目标除以年初人数确定。例图（仅
2、供参照）：人工效率指标完成情况人均净利润万元人工成本净利润人均销售收入76655544333222110200720082009三、人力资源结构解析人力资源结构主要包括岗位结构、年龄结构、学历结构、工龄结构、职称结构等，解析时可对进行组合如岗位学历结构解析，岗位年龄结构解析等，还可考虑对必然时间段内人力资源结构的变化进行解析，也许优选较重要的种类如管理类、产品类人员进行1特地的解析。1岗位结构（二级标题黑体小四加粗左端顶头对齐）依据最新的岗位序列结构，岗位设置分为五大类：管理类、产品类、专业类、客户类、生产类。可对企业进行整体岗位结构解析也许对某一类其他结构进行更认真的解析。例图：2 年龄结构
3、年龄龄区间划分为25岁以下、26岁35岁、36岁45岁、45岁以上四个区间。不过对年龄分布进行一维解析，只漂亮出员工的年龄层次结构。只有当把年龄分布和其他相关的指标结合起来，才可以从数据中看出问题，比方将年龄分布和学历分布结合，也许将年龄分布和人员职位层次结合，组成一个二维的人员结构解析表，才能从双重指标中所显示的数据中，看出人员结构所折射出的详尽情况。企业的员工理想的年龄分配，应呈三角形金字塔为宜。顶端代表45岁以上的高龄员工；中间部位次多，代表36岁45岁的中龄员工；而底部位人数最多，代表20岁35岁的低龄员工。例图：岗位-年龄图100%29152112780%124660%892940%
4、294820%15211510%管理人员销售人员生产人员技术人员25岁以下26岁35岁36岁45岁45岁以上解析：3 学历结构学历分为五类：博士、硕士、本科、专科、专科以下。可以比较历史数据对学历结构进行解析，看出变化。2例图：直流输电学历结构解析图80622008年60532009年40282017121434200硕士本科专科中专高中也可经过平均受教育年限指标，比较不同样企业的人员受教育水平。平均受教育年限=（博士人数*22+硕士人数*19+本科人数*16+专科人数*15+专科以下人数*12）/总人数（ 1）博士代表受学历教育年限为22年，硕士代表受学历教育年限为19年，本科代表受学历教育
5、年限为16年，大专代表受教育年限为15年，大专以下代表受教育年限为12年。其中，大专以下中的初中、小学文凭也依据12年办理。（ 2）一般情况下，平均教育年限与员工的素质水平成正比。员工平均教育年限越高，企业（部门）的员工素质水平越高，反之，员工平均教育年限越低，企业（部门）的员工素质水平越低。同时，平均教育年限间接反响了企业（部门）的人员工作能力的潜力。解析：4 工龄结构工龄分为3年以下、3-5年、5-10年、10年以上。例图：岗位工龄图100%80%6422276060%301110年以上5年10年40%14319283年5年3年以下6121820%2240%生产人员4技术人员管理人员销售人
6、员5 职称结构职称分为高级、中级、初级三类。可解析单一企业不同样时期职称结构也许比较不同样企业3的职称结构。例图：继电器仪表403430282015105350高级中级初级解析：四、2011年1-5月人员变动情况解析1 员工人员总量可解析1-6月每个月员工总量变化或近几年人员总量变化。例图：解析：2 员工流动情况解析流入人数指调入和新进人数，流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。由于人力资源流动直接影响到组织的牢固和员工的工作情绪，必定加以严格控制。若流动率过大，一般表示人事不牢固，劳资关系存在较严重的问题，而且以致企业生产效率低，以及增加企业优选，培训新进人员的成本。若流动率过小，又不利于企业的新陈代谢，保持企业的活力。但一般蓝领员工的流动率可以大一些，白领员工的流动率要小一些为好。辞职率可用来测量人力资源的牢固程度。辞职率常以月、季度为单位，若是以年度为单位，就要考虑季节与周期变动等影响因素。一般情况下，合理的辞职率应低于8。五、人力资源管理情况解析可结合检查过程中认识到得情况，从招聘、培训、绩效、薪酬等各个方面进行解析。六、质询和建议经过对企业人力资源整体情况的解析，对企业的人力资源管理提出建讲和质询。4
