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1、目 录第一章 编制说明- 0 -第二章 工程概况- 2 -第三章 施工总体布置- 4 -第四章 施工准备工作- 7 -第五章 主要分部分项的施工方法- 12 -第六章 季节性施工- 39 -第七章 保证工程质量主要措施- 41 -第八章 安全文明施工措施- 52 -第一章 编制说明一、综合说明1.1承诺严格按照合同规定及国家有关规程规范进行施工，保质保量按期完成任务，确保业主满意。1.2工期本工程开工日期2012年10月9日，竣工日期2013年10月8日，工期为365天。1.3质量目标工程项目检验满足建筑工程质量验收标准工程竣工合格率100%。1.4工程保修我们将对结构实行终生保修，对建筑实行
2、一年保修，在保修期内，我们的服务以达到用户满意为准。二、编制依据2.1工程承包合同：2.2施工图（编号2012-17-1，出图日期2012年8月）2.3主要图集标准、法规、规程、规范附图如下：类别名 称图集1、混凝土结构构造详图；2、建筑物抗震构造详图；3、建筑安装图集。标准1、砼工程施工质量验收规范2、砌体工程施工及验收规范3、建筑安装工程质量检验评定标准4、建筑工程施工现场供用电安全规范5、电气装置安装工程施工及验收规范规范规程1、钢筋砼建筑结构设计与施工规程2、砌筑砂浆配合比设计规程3、建筑施工高处作业安全技术规程4、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范5、普通砼配合比设计规程6、砌筑砂
3、浆配合比设计规程7、建筑工程冬季施工规程第二章 工程概况一、工程简介：1.1工程名称：XXX1.2工程业主：XXXX1.3设计单位：XXX1.4监理单位：XXX1.5施工单位：XXX1.6建设工期：XX1.7合同工期：XX二、工程概述本工程为新建晋阳街公园，该公园位于太原市小店区紧邻财经大学，北接晋阳街，南临荣军北街，东西两侧，均为规化路，南北长约500m，东西最宽处约310m，公园占地面积12.8公顷。该工程分为二个标段，太原市康培园林绿化工程有限公司承担着第一标段的建设项目，主要有绿化种植、园林景观、道路照明、喷淋广场景亭、广场长廊、亲水平台、道路铺装、演出平台铺装、钢桥架设、庭院监控以及
4、景观区内的给水、排水、照明、采暖等分部工程。三、工程重点本工程是太原市南部城市景区的一个亮点，该工程的重要性和业主的要求决定了该工程严格的质量标准，如何通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”，实现“太原市优”目标，把该工程建造成一流的艺术精品，是本工程的核心任务。同时如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘筹划高效组织、管理、协调和有效的控制，保质保期的完成是该工程的重要任务。四、安全环保安全问题始终是建筑工程中最为重要问题，我们作为工程的承包单位，施工现场的直接管理组织者，我们有责任有义务为所有在现场施工的人员创造安全的施工环境，
5、有责任、有义务为我们工地办事的人员提供100%的安全保护，再者施工区中其它单位同时在施工，那么大小车辆不可避免地存在出入问题，这就存在较为严峻的安全隐患，因此，应如何采取有力措施，对存在有安全隐患的电、高空、车辆、机械等部位有消防隐患的第二加工场，如木材的堆放及易燃品、焊接等部位加强安全管理，消除各种隐患，把整个工地构建成一个安全祥和的施工现场是本工程的重点。第三章 施工总体布置一、质量目标：质量方针：用我们的真诚和智慧雕塑时代精品质量目标：工程项目检验满足建筑工程质量验收标准安全文明施工目标：创安全文明样板工地二、项目经理部组织机构：晋阳街公园项目经理部由项目经理、副经理、总工程师组成，负责
6、对该工程的领导、指挥、协商、决策等重大事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明等负全部责任。项目经理部组织机构图项目经理：XX副经理：XX技术负责人：XX技术科：XX经营科：XX工程科：XX物资供应科：XX办公室：XX三、项目经理部各部门职能如下：3.1技术质量科编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、办理工程变更、汇集整理工程技术资料档案、组织材料检验、试验和施工试验、检查监督工序分项分部质量，调整工序设计并及时解决施工中出现的一切技术问题。由技术负责人、技术员、质量员、资料员、试验员组成。3.2工程科负责制订生产计划，完成工程统计，组织实施现场各阶段的平面布置，劳动力及生产安排，工程质
7、量管理，现场安全生产文明施工，安全监督检查，环境保护、劳动保护和消防保卫等工作。由部门科长、专职安全员、责任工程师、统计员等组成。3.3物资供应科负责工程材料及施工材料和机械工具的购置、运输、编制并实施材料使用计划，监督控制现场各种材料的使用情况，维修保养机械工具等。由部门科长、材料计划员、材料采购员、材料保管员、材料会计员组成。3.4经营科负责工程款的回收、工程成本核算、工程资金管理等部门科长、预算员组成。3.5办公室负责文件管理、档案管理，对外关系、后勤供应等工作，由部门主任、打字员、后勤管理人员组成。四、施工总工艺流程：材料进场施工准备土方开挖基础主体结构水电安装配合屋面工程主体结构砌体
8、工程土方回填装修工程工程竣工验收五、交叉施工原则及措施：为了保证各子单位工程按期按质地完成，首先把主次循环园路的基底施工完后，将子单位的工程基础主体交叉进行施工，在具备施工作业面的情况下，采取分段施工的方法，结构工程采取分阶段验收，以便水电安装和粗装修尽早插入精装修及时跟进的原则得以实施。根据总平面图的布置一些子单位工程要受到兄弟单位的制约，如景观亲水平台、北入口水景、西次入口景观桥、特色亲水平台、廊架等必须在兄弟单位施工到一定程度才能进行。所以在施工中要及时勾通，搞好协调施工中要注意解决这些矛盾，避免过多的干扰，以不影响施工为原则。装修与水电安装之间的交叉施工，历来是工程施工中最尖锐的交叉矛
9、盾，装修工作与水电安装交叉工作面大，内容复杂，如处理不当将出现相互制约、相互破坏、相互扯皮的不利局面。土建与水电安装的交叉问题是一切交叉的重点，必须做好协调重点解决。水电安装进度必须服从总体进度计划，保证主导工序的施工进度，选择合理的穿插时机，根据总体进度计划进行统一组织安排和协调，使整个工程形成一个和谐高效的有机整体。一切从工程全局出发，各承包商应在总包的统一管理和协调下展开施工，互相帮助、相互理解，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。第四章 施工准备工作一、施工计划（1）根据现场各种条件进行细致的研究制定总体施工计划。单位工程施工准备工作计划序号工作项目简要内
10、容负责单位负责人起止日期日/月日/月1技术准备1、熟悉和审查施工图；2、现场自然条件的调查分析；3、技术经济条件调查分析；4、编制施工预算；5、编制施工组织设计。10/1020/102物资准备1、建筑材料准备；2、构件和制品加工准备；3、物资准备工作程序；4、建筑施工机具准备；5、编制各种物资需要量计划；6、组织物资按计划进场和保管。10/1020/103劳动力组织准备1、建立施工项目领导机构；2、集结施工力量组织劳动力进场；3、作好职工入场教育工作。10/1020/104施工现场准备1、施工现场控制网测量；2、做好三通一平；3、建造施工设施；4、组织施工机具进场；5、组织建筑材料进场；6、拟
11、定有关试验计划；7、做好季节性施工准备。5施工场外协调1、材料加工和定货；2、施工机具租赁或订购；3、做好劳务安排签定劳务合同。（2）制订工程项目管理计划，根据本工程性质，利用专业力量进行管理，以便工程达到高质量、高效率。二、施工管理（1）生产计划管理对各分部工程、分项工程及至各道施工工序、劳动力、材料、机械等均实行总计划，月计划及至周计划，通过生产例会进行总结分析调整。（2）预算管理对清单报价外的设计变更，主要原材料变更现场发生的登记，要进行调整，每月将发生的进度预算报告送交业主监理。以便互相配合。（3）技术质量管理施工过程中主要控制以下内容。除施工准备阶段所应作的施工组织设计，工序设计等技
12、术文件之外，施工过程中应主要制作工序调整，工程技术资料档案，阶段性试验工作计划，季节性技术措施，现场特殊情况技术措施等技术文件。对工程材料质量应主要控制以下内容。材料规格、数量、产地、质量保证程度、产品的认证情况、出厂检验和试验进场检验和试验，进场材料的标识和存放，现场材料使用程序等。对施工工序应主要控制以下内容。工序施工人员数量、技术水平、施工工具、施工材料、施工环境、施工方法、工序成品质量检查，交叉工序作业程序等。（4）安全文明管理施工过程中，主要控制以下内容：安全管理制度、现场安全防护、安全内业资料、安全教育情况、施工人员安全防范水平，各道工序施工技术措施、机械及电气设备安全性能等，以及
13、现场卫生状况，现场建筑垃圾的清运计划及实施责任划分等。（5）物资管理项目物资供应部根据物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质及价格等多方面考察，择优选择。所用材料、材质、规格施工及验收均按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证检测报告、材质证明和使用说明，进场的材料按规范要求做取样复验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程，所有材料的取样试验和保管发放项目经理部派专人负责。（6）工程技术资料管理项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工到竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料和工程进度同步。项目竣工效验时汇总交业主。三
14、、施工现场准备（1）临时供水施工现场由业主提供3个永久性水源点，其一个分别分布于生活区（主要是宿舍区、办公区及临时厕所的用水），东南角西南角各一个（主要是用于施工用水）这样就可以满足施工现场的用水要求，其管材均为焊接钢管，管径为DN60，管的埋置深度为800mm。（2）临时用电附图如下：用电设备明细表序号设备名称单位数量单合功率（KW）总功率（KW）1电焊机台3232330.7=48.32振动器台41.11.10.74=3.13现场照明台254电 锯台23320.7=4.25钢筋弯曲机台1330.7=2.16钢筋切断机台15.55.50.7=3.97切割机台32.52.50.73=5.258打夯机台34430.7=8.4合计100.3现场采用TNS三相五线制接零保护系统供电，根据各路负荷配置电缆电线（现场施工杜绝采用户套线）现场临电要架空，同时配置专人进行维护
