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1、关于加强农民专业合作社品牌意识的思考 随着农业产业结构调整的不断深入,农业科技水平的不断提高,现代农业发展已经进入品牌竞争阶段,农业的品牌化发展成为建设现代农业的必由之路。今天的市场竞争实质上是品牌的竞争，品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率。 农民专业合作社作为农业社会化服务体系的重要组成部分,能否拥有知名品牌、强势品牌,不仅直接关系到合作社自身的发展,关系到新农村建设的产业基础,也关系到现代农业的发展进程。当前,我区农民专业合作社品牌发展较为缓慢,品牌建设存在不少突出问题,应从根本上加强农民专业合作社的品牌意识,只有这样,才能进一步加快实施品牌战略。 近年来，我区农民专业合作社发展取得
2、初步成效。全区现有各类农民专业合作组织02家,有社员30多人,联系带动农户.8万户，联系基地2.万亩，产业遍及粮食、蔺草、水产、畜牧、竹笋、水果、茶叶、花卉等十大类,基本覆盖了全区农业主导产业，初步体现出了农民合作社“产、供、销”于一体的现代服务模式。同时,农民专业合作社建设逐步向规模化、标准化、规范化发展，仅x年,全区就新增农民合作社21家，新增省级示范性合作社家,新增市级示范性合作社家，其中绿洲果业专业合作社被评为省级优秀示范性农民专业合作社。 虽然农民专业合作社发展迅速，且日趋规模化、标准化、规范化,但综观我区的农民专业合作社，十分缺乏在全省、甚至在全市能叫得响的品牌。近年来,在区镇两级
3、和农林部门的扶持下,各合作社和广大社员的商标品牌意识得到普遍增强，“一社一品”正逐渐成为社会共识和发展趋势。全区也涌现出了“星盛园”、“共绿”、“翠姑娘”、“创宁”等一些合作社品牌，但与一些发达地区相比,我区农民专业合作社品牌建设无疑存在着较大差距,具体表现在：品牌数量少、规模小、知名度不高，缺乏具有较强竞争力的强势品牌。 当前,我区农业专业合作社品牌发展存在不少难点，有待进一步突破： 1、在合作社层面。仍然存在制约品牌培育的多元因素，主要是品牌意识相对滞后，品牌营销力度不够；农产品质量安全仍不稳定,品牌基础有待进一步夯实;同时人才短缺，品牌运作水平不高，运行不规范。 2、在市场层面。合作社品
4、牌发展面临一些市场体制和环境障碍，一些地方存在行政性垄断和地区封锁现象，排斥外来产品和品牌,限制了品牌合作社的发展空间。 3、在政府层面。我区农民专业合作社品牌建设工作起步较晚,发展慢，尚未形成统一有效、覆盖全区的品牌战略工作机制和政策支持体系。 、在社会层面。尚未形成有利于品牌发展的良好氛围,尤其在农村,由于农民收入低，消费质量不高,尚未形成品牌消费观念，在很大程度上制约了我区合作社品牌农产品的市场扩张。 一个好的品牌,从设计、注册、宣传、保护，到最后形成品牌资源优势,要经历一个日积月累的过程，并且要花费大量的人力、物力和财力,要想保持这种优势也要不断投入资金。目前，我区的农民专业合作社在广
5、告宣传等方面的支出少之又少，大多只是依靠政府的节庆活动、展示展销会等形式，偶尔“露一下脸”。合作社也普遍表示不做广告,而是持“酒香不怕巷子深”的经营思想，依靠顾客品尝认可而口口相传。 品牌的宣传,虽然不能是“王婆卖瓜,自卖自夸”,但必要的宣传和推广，仍然十分必要。而这种品牌意识,正是当前我区农民专业合作社中,最为匮乏的理念。随着合作社标准化、规范化、规模化水平的不断提升,不少合作社逐渐走上产前、产中、产后的标准化生产，并实行统一规划、统一建设、统一品种、统一技术和统一销售。但要真正延长农业产业链，形成竞争优势，农民合作社在培育特色产品时应进一步增强品牌意识。就我们鄞州区而言,当选取一批有特色、
6、有实力、有市场的专业合作社,通过政策扶持,进一步做强、做大它们的品牌,形成品牌优势，才能不断增强市场竞争力，提高市场占有率,进而提升鄞州农业的组织化程度。 在合作社品牌创建中，要制定科学规划，梯级推进合作社品牌评定，以农产品的市场份额作为评定的核心指标,以专业合作社通过安全、绿色、质量管理认证为前提，扶持一批农民专业合作社品牌上台阶、上档次。在此同时，要加大资金奖励和政策扶持力度，进一步优化合作社品牌发展环境。 1、政策激励。合理安排实施合作社品牌战略的专项资金,鼓励和支持合作社通过注册集体商标、证明商标及申报地理标志商标等方式创建品牌。财政、金融、科技等扶持农业发展的项目和资金，应优先向品牌合作社倾斜。 2、打造氛围。加强舆论宣传，推动全社会形成支持合作社品牌建设、消费品牌农产品的良好氛围。 3、人才培养。把人才培养作为推动合作社品牌发展的重要内容，加快培养以理事长为主的合作社经营管理人员，努力打造一支有文化、懂技术、会经营、有品牌竞争意识的合作社人才队伍。 4、品牌保护。加大对假冒品牌的打击力度,运用经济、法律和行政手段,保护各类品牌合作社的合法权益。 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
