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1、安装工程质量管理办法第_章总则1.1为规范安装工程的管理行为,加强对安装工程进度、安全、技 术、质量、预(结)算、材料、设备、现场文明施工等方面的管理,特 制定本管理办法。1.2本办法适用于公司总承包管理模式下的对安装分包工程的管 理,自行安装工程可参照执行。1.3本办法公司生产管理中心负责组织实施。第二章工程分包2.1严格控制和审核专业分包与劳务分包,公司总包工程所属项目 部选定的分包单位或个人必须经公司审核后,方可分包。分包合同管 理依据公司经济合同管理办法进行。2.2 各项目部在与分包单位签订分包合同时,应明确分包单位的安 全责任,并签订安全生产管理责任书和施工现场治安责任书 2.3分包
2、单位必须向总包单位提供工程的生产、安全施工组织网 络图、施工负责人、现场安全负责人等主要管理人员名单、联系方 式等资料,同时须提供特殊工种、安全员等“上岗证”复印件进行备 案。2.4 分包工程单项工程量超过1000万的或工程质量要求创杯(南湖杯及其以上工程),分包单位要设专人进行现场管理,并将专职人员 名单上报总包单位,便于总包单位管理,特殊工程总包单位需派专人 管理,其费用由分包单位承担。第三章分包工程材料及设备管理3.1 工程中所用的材料、设备及产品必须符合相关质量要求,不得 以次充好,严禁不合格产品进入工地。3.2 分包单位的材料、设备等采购必须有合格的手续。产口生产厂 家必须有国家有关
3、部门发布的生产许可证等证明文件。所采购的产品 应具有合格证、质保书和检测报告(原件)等资料,严禁使用三无 产品。3.3 总包单位相关职能部门不定期的对各安装工程进行抽查。如发 现有不符合国家标准的三无产品、次品等,总包单位有权责令其整改 并进行处罚:情节严重的,总包单位有权责令其停工、退场等。第四章资料管理4.1 工程资料的表格统一采用总包单位规定的规范表格(统一用品 茗软件上的表式,选浙江省地区的、4.2 资料编制尽量采用打印,结论要求手写。4.3 资料编制尽量采用原件,相关证明文件、质保单、检测报如为 复印件,必须由原单位加盖红章。4.4 工程资料编写要求及时、准确、真实:4.4.1隐蔽工
4、程资料要求及时,填写时间上不许与土建、装修有 出入。4.4.2材料进场资料报送监理要求及时,经监理确认,方可使用。4.4.3现场要求复查送检的材料,必须及时送相关有资质的检测机构 进行检测,报告时间要在此材料使用前。4.4.4资料中所有的数据内容、签名必须真实有效。4.5 工程资料包括的内容包括有施工管理资料和技术资料两部分4.5.1施工管理资料:主要有施工组织设计、图纸会审纪要、设计变 更联系单、开工竣工报告、材料质保单和检测报告、产品说明书及合 格证等。4.5.2施工技术资料:主要有检验批、分项工程、分部工程、单位工 程验收、工程质量控制资料核查、工程安全和功能检验资料核查及主 要功能检查
5、、工程观感质量检查、隐蔽资料等记录。4.6竣工图绘制要求完整和实际施工相符。4.7工程资料的装订,按总包单位统一要求。第五章分包工程的质量管理三i=5.1施工准备 5.1.1各项目开工前必须做好图纸会审、施工组织设计(方案)质量计划编制、施工技术交底及生产进度计划等施工准备工作。严格 工程的开工报批制度。5.1.2图纸会审分包单位负责组织有关项目部的专业技术人 员参加,事前必须认真阅读图纸,提出问题和建议,以书面形式提交 设计、监理和业主参加会审,必要时通知总包单位相关人员参加。5.1.3施工组织设计(方案质量计划先由分包单位按有关要 求自行编制,编制时必须按工程的实际情况,要有针对性的方案,
6、特 别是对工程的技术难点,要进行认真的分析和编写,主要包括:施 工方案(方法也施工进度计划号机具进场计划所设备材料供应计划号施 工现场平面图布置0人员安排及质量目标9其它等,编制完成后由项 目负责人和技术负责人自行检查后,报工程总包单位审批,再送报监 理和业主。5.1.4分包单位需进行“三级”安全技术交底工作,必要时由总包单 位进行交底,交底内容包括工程执行的规范、标准、工艺程序、质量 目标计划、安全事项等,交底工作需有书面记录。5.1.5由分包单位根据工程特点合理调配生产要素,做好优化 组合,满足项目的动态需求,要保工程质量的基础上落实生产计划, 以合理的施工程序组织施工。5.2施工过程5.
7、2.1分包单位及项目部必须坚持以图纸、规范、标准、施工组 织设计、质量计划等为标准,进行自检、专检、交接检工作,并要 求填写原始记录。5.2.2工程如有变更,必须经设计同意,且要有书面联系单,施 工单位不得擅自更改(管子的规格、电线、电缆的规格,纹路及管子的走向和系统等的变更等)。5.2.3施工的质量严格按照国家的规范、标准和创杯要求执行。5.2.4总包单位不定期的对各工程进行质量检查,发现有违规, 总包单位对施工单位根据情节轻重给予处罚。5.3 工程交工前验收工程交工前的验收应在项目自检合格的基础上,由总包单位相关 部门按设计要求及有关验收标准进行验收,验收合格后审报建设单 位、监理单位、有关质监部门进行竣工验收。5.4 工程总结工程验收合格后,应由各项目部技术负责人组织各专业、施工 班组进行总结,总结需上报总包单位。5.5工程质量保修在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应出具质量保修书,正 常使用条件下,建筑工程的保修期限按建设工程质量管理条例有 关规定执行,如发现问题,施工单位随叫随到,做好保修工作。