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1、房地产房地产E网网6S管理9/5/20241S管理管理培训房地产房地产E网网课程大纲6S的来源6S的含义6S的作用6S管理的重点如何推行6S管理2S管理管理培训房地产房地产E网网6S 的起源5S1955 1955 年日本年日本“ “安全始于整理整顿，终安全始于整理整顿，终于整理整顿于整理整顿” ”的口号，推出的口号，推出2S2S；后因生产和品质的需要，成为后因生产和品质的需要，成为3S3S；19861986年起风行日本，逐渐影响全球企年起风行日本，逐渐影响全球企业业3S管理管理培训房地产房地产E网网6S 的起源6S6S在在5S5S基础上，加上安全基础上，加上安全(Safety)(Safety)
2、形成形成7S7S节约（节约（SaveSave）8S8S服务（服务（Serve)Serve)9S9S效率效率(Speed)(Speed) 10S10S坚持坚持(Shikoku)(Shikoku) 4S管理管理培训房地产房地产E网网6S的含义整理（Seiri) Sort整顿 （Seiton）Set in order清扫 （Seiso）Shine清洁（Seiketsu）Standardize素养 （Shitsuke）Sustain安全 Safety什么是6S?5S管理管理培训房地产房地产E网网整理的含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品。含义l 腾出空间l 防止误用目的物品整理、资料
3、整理、人员整理、工具整理、场地整理6S管理管理培训房地产房地产E网网整理的作用可以使现场无杂物，通道畅通，增大工作现场空间面积，提高工作效率；减少碰撞，保障生产安全，提高产品质量；消除混料差错；有利于减少库存，节约成本；使员工心情舒畅，工作热情高涨；7S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的含义将必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的状态。 即寻找时间为零，放回时间为零。工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序含义目的特别说明整顿其实也是研究提高效率的科学。它研究怎样才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意决定物品的存放并不会让你的工作速度加快，它会让你的寻找时间加倍。我们
4、必须思考分析怎样那取物品更快，并让大家都能理解这套系统，遵照执行。存放地点合理、东西摆放有序、标识清楚8S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的作用提高工作效率将寻找时间减少为零异常情况（如丢失、损坏）能马上发现非担当者也能明白要求和做法不同的人去做，结果是一样的（已经标准化）9S管理管理培训房地产房地产E网网清扫的含义 将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境保持良好的工作情绪达到零故障、零损耗稳定品质含义目的10S管理管理培训房地产房地产E网网清扫的作用保持工作环境的整洁干净保持整理、整顿的成果稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量防止环境污染1
5、1S管理管理培训房地产房地产E网网清洁的含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。含义成为惯例和制度；是标准化的基础；企业文化开始形成目的特别说明要成为一种制度，必须充分利用创意改善和全面标准化，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。12S管理管理培训房地产房地产E网网清洁的作用1.维持作用将整理、整顿、清扫后取得的良好作用维持下去，成为公司的制度2.改善作用对已取得的良好成绩，不断进行持续改善，使之达到更高的境界13S管理管理培训房地产房地产E网网素养的含义对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。含义让员工遵守规章制度； 培养良好素质习惯的人才；目的特别说明6S最
6、终为了提高员工的素质，员工素质的高低，只能通过行为来判断；所以素养是通过外在的行为规范来引导的14S管理管理培训房地产房地产E网网素养的作用提升人员的品质革除马虎之心，严守标准作业积极主动完成自己的工作在完成本职工作的基础上，不断改善创新为他人着想，为他人服务改善工作意识效率意识：工作中处处追求更高的效率成本意识：贯彻厉行节约的原则，用最低投入来高产出品质意识：具备问题意识，并严守标准来保证品质的达成安全意识：认识安全是达成高效率的道理，革除工作中的马虎心态和不安全操作 15S管理管理培训房地产房地产E网网安全含义清除隐患，排除隐情，预防事故的发生。含义保障员工的人身安全和生产的正常运行减少经
7、济损失目的特别说明安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一却成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故发生，减少不必要的损失，更是关心员工生命安全，保障员工生活幸福的人性化管理要求。16S管理管理培训房地产房地产E网网安全的作用让员工放心，更好地投入工作没有安全事故，生产更顺畅没有伤害，减少经济损失有责任有担当，万一发生时能够应对管理到位，客户更信任和放心17S管理管理培训房地产房地产E网网6S 的益处 流动6S 法则有助于稳定流畅的流动生产法则有助于稳定流畅的流动生产实例实例: 减少工件和工具的寻找时间减少工件和工具的寻找时间拿掉区域内不需要的物品拿掉区域内不需要的物品目视的表示有助于生
8、产信息的交流目视的表示有助于生产信息的交流清洁保养完好的机器减少了故障停清洁保养完好的机器减少了故障停18S管理管理培训房地产房地产E网网6S 的益处 质量清洁清洁/有条不紊的机器和工序将有助有条不紊的机器和工序将有助于生产高质量的产品于生产高质量的产品 实例实例:日常清理将污物（不良工件）排除在产品日常清理将污物（不良工件）排除在产品和工序之外和工序之外日常清理过程中的机器检查帮助你发日常清理过程中的机器检查帮助你发现导致失效的问题现导致失效的问题19S管理管理培训房地产房地产E网网6S 的益处控制6S 使你便于控制整个过程使你便于控制整个过程实例实例:如果每件物品都放于合适的位置如果每件物
9、品都放于合适的位置容易发现何时物品丢失容易发现何时物品丢失容易察觉何时发生异常容易察觉何时发生异常迅速识别问题迅速识别问题20S管理管理培训房地产房地产E网网6S 的八大作用零亏损市场的最佳推销员零不良品质的护航者零浪费工厂的节约能手零故障产品及时交货的保证零转换时间高效率的前提零事故人员安全的有效工具零抱怨标准化的有力推动者零出勤创造快乐的工作岗位21S管理管理培训房地产房地产E网网6S间的关系 清洁整理整顿清扫素养 安全管理提升22S管理管理培训房地产房地产E网网6S与其它活动的关系6S是其它精益活动的基础营造整体气氛体现效果，增强信心是现场管理水平的体现6S活动的实施TQMTPSTPMI
10、SO23S管理管理培训房地产房地产E网网整理的重点含义：区分必需品与非必须品，现场只摆放必须物品作用：消除混料，避免误用降低库存，避免浪费减少杂物，提高效率24S管理管理培训房地产房地产E网网整理的推行要领明确什么是必须品不确定的物品可视为非必需品不确定的物品可视为非必需品类别使用频率放置地点常用品每小时工作台或身边位置每天工作台或附近每周现场非常用品每两周以上仓库25S管理管理培训房地产房地产E网网整理的推行要领非必须品的处理有使用价值有使用价值代用品代用品折价处理折价处理培训用品培训用品无使用价值无使用价值涉及秘密涉及秘密污染物污染物普通物品普通物品26S管理管理培训房地产房地产E网网整理
11、的推行要领每天循环处理整理你的冰箱，昨天需要的今天不一整理你的冰箱，昨天需要的今天不一定需要定需要作为你工作中的穿衣动作作为你工作中的穿衣动作27S管理管理培训房地产房地产E网网整理的实施丢掉废弃物移走不用的物品不要增加多余的物品拿走造成不便的物品归置闲置设备为不良品专门设置场所降低在制品的积压及时更换不良工具28S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的重点含义：给物品找家， 将必须物品放置在使用者方便取放的场所。作用：减少寻找时间减少寻找时间及时发现异常（丢失、损坏）及时发现异常（丢失、损坏）容易归位，维持原状容易归位，维持原状29S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的推行要领标识利用颜色利用
12、颜色文字文字图案图案以上的综合以上的综合 30S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的推行要领定置管理定点定点规定区域规定区域规定区域规定区域立体放置立体放置立体放置立体放置定类定类定类定类方便取放方便取放方便取放方便取放按明显的规则区分按明显的规则区分按明显的规则区分按明显的规则区分定量定量定量定量确定数量确定数量确定数量确定数量确定容器确定容器确定容器确定容器31S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的实施现状不知物品的存放点不知物品的存放点存放地点太远、太分散存放地点太远、太分散物品难以找到物品难以找到不知存放什么物品不知存放什么物品32S管理管理培训房地产房地产E网网整顿的实施通过改造，尽
13、量少使用工具；使用通用器具就近放置顺序放置标识名称、标准存量适形放置33S管理管理培训房地产房地产E网网清扫的重点含义：保持物品洁净，减少产品污染机会，暴露隐藏危机。作用：宜于发现不良宜于发现不良清扫也是检查，及早处理隐患清扫也是检查，及早处理隐患构造无尘环境，避免静电构造无尘环境，避免静电营造良好工作岗位营造良好工作岗位34S管理管理培训房地产房地产E网网清扫的推进要领领导以身作则人人参与，责任到人避免清洁工代劳避免清洁工代劳区域责任制，不留死角区域责任制，不留死角制订清扫标准制订清扫标准确定污染源，杜绝二次污染结合检查、疏通、紧固、润滑、保养、安全事项35S管理管理培训房地产房地产E网网清
14、扫的实施定时清扫制度定时检查防止污染措施防护罩防护罩收集桶收集桶及时修复缺陷和标识36S管理管理培训房地产房地产E网网清洁的重点含义：将前三个S形成制度，建立书面文件，以规范做法。作用：行为依据行为依据维持维持改善改善37S管理管理培训房地产房地产E网网清洁的推行要领u列入工作职责u考核评估制度38S管理管理培训房地产房地产E网网清洁的实施u确定检查内容按项目分类按项目分类整理整理整顿整顿清扫清扫39S管理管理培训房地产房地产E网网清洁的实施u确定检查内容按区域对象分类按区域对象分类办公室办公室车间车间版房版房库房库房通道通道设备设备门窗门窗文件资料文件资料40S管理管理培训房地产房地产E网网
15、安全的重点u含义：消除隐患，减少事故机会，提高健康保证u作用:警示与指示警示与指示避免意外发生避免意外发生41S管理管理培训房地产房地产E网网安全的推行要领u员工的入职教育u在职培训u现场巡视u防微杜渐u合理布局42S管理管理培训房地产房地产E网网安全的实施u安全通道的划分u安全作业空间（等号线内距）1010人以内人以内0.6m0.6m1010到到2020人，人，0.8m0.8m2020到到3030人，人，1.0m1.0m3030人以上，人以上，1.1m1.1m43S管理管理培训房地产房地产E网网安全的实施u消防器材、配电盘、安全出口处禁放物品化学、有毒用品的存放化学、有毒用品的存放机动车、大
16、型设备的操作机动车、大型设备的操作员工安全保护器具着装着装安全帽、口罩、护目镜、耳塞、手套安全帽、口罩、护目镜、耳塞、手套等等44S管理管理培训房地产房地产E网网安全的实施防火要求明火管制明火管制易燃物品管制易燃物品管制吸烟区吸烟区消防演习每年两次的逃生演习每年两次的逃生演习逃生报警装置的有效性逃生报警装置的有效性45S管理管理培训房地产房地产E网网安全的实施员工负重作业移动重物移动重物重量（重量（重量（重量（30kg30kg）存放高度存放高度存放高度存放高度搬运工具搬运工具搬运工具搬运工具地板湿滑警示地板湿滑警示拖地拖地拖地拖地漏油漏油漏油漏油46S管理管理培训房地产房地产E网网素养的重点含
17、义：多次重复，养成习惯，潜移默化作用培养优秀员工，提升品质培养优秀员工，提升品质构筑企业文化构筑企业文化改善意识改善意识47S管理管理培训房地产房地产E网网素养的推行要领干部的以身作则必要的教育培训合理的奖励制度文明的仪容仪表48S管理管理培训房地产房地产E网网练习：数字游戏以一分钟为限，请按顺序找出数字。49S管理管理培训房地产房地产E网网1234567891011121314151617192021222324252627282930313233343536373839414243444546474849401850S管理管理培训房地产房地产E网网数字从 1 到49234567891011121314151617192021222324 252627 2829303132333435363738394143444546474849401842151S管理管理培训房地产房地产E网网结束语 你有什么样的环境，你就能培养什么样的人才，反过来说，你要留住什么样的人才，你就得提供给他适合的环境。52S管理管理培训
