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1、精选春节志愿者的活动总结1春节志愿者的活动总结计15人次，书写春联400余副.2、文艺爱好志愿者开展新春社火、秧歌表演、器乐演奏等形式的春节文化活动，在广场、街头等地为群众表演6场次，参演人员120余人，观看群众3000余人次.3、交通安全宣传行动参与志愿者20余人次，主要加大对316国道、两站路、县乡路等车流量较大的交通路段，增派警力巡逻，铺洒防滑材料，设置交通安全警示标志、警示标语、宣传条幅等，营造浓厚交通安全氛围.农村沼气安全使用宣传和排查活动参与志愿者10人次，主要以县农牧局能源办专业技术人员为核心，深入到我县各乡镇农户家及各乡镇养殖场沼气示范建设点，检查农村沼气建设和安全使用情况，为
2、广大群众宣传农村沼气日常管理和安全使用的重要性，并最正在使用的燃气灶进行详细检测.确保人民群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日.4、春节期间社会治安工作参与志愿者近80人次，在春节前，集中警力，突出重点，开展严打整治斗争，严厉打击春节期间各种违法犯罪活动，志愿者随同工作人员对全县各市场上的烟花爆竹、烟酒、食品等节日中的常用品开展拉网式、全覆盖检查，全县各部门24小时值班，并由领导带班；在城区，110巡警昼夜轮流进行巡逻，确保全县社会和谐稳定.文化、工商、公安、消防、电信等相关部门及志愿者共计40余人次集中对全县文化市场进行了专项整治.主要是对城区网吧、歌舞厅、KTV、音像制品销售点、软件制品销售
3、点进行重点整顿、检查.在检查经营者的主体资格、亮照经营情况、是否出售非法音像出版物；娱乐场所的饮料、酒水是否合格以及安全防范和防火方面是否存在的问题.5、工商局、质监局等部门在检查节日市场时联合近40余名志愿者开展了节前饮食安全大检查活动.主要针对节日食品消费特点，对食品批发市场、集贸市场、商场超市、宾馆饭店、食品生产加工企业等重点区域及食用油、米面、肉类、蔬菜、水产品、豆制品、乳制品、干货、保健品等重点食品加大监督检查力度和抽检频次，及时消除食品安全隐患.2 / 2精选春节志愿者的活动总结【2】本次春节手机促销活动从20_年_月_日到20_年_月_日，共_天活动时间，总销售额_元，另_元为与
4、活动价格不衔接的其外部分，总体环比_率37.54%的自然_，实际_率也达能了28%，超过了活动前20%预计_目标.活动时间紧紧扣住了春节，这次活动是为春节预热的初步目的已达到预期效果.本期活动学期宣传费用，DM快讯与户外幕布及锣鼓队总计费用约1万元左右，宣传费用销售占比1%.从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中.礼品发放数量比实际估计数量减少30%.在_日活动内2层应季带返季这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是买一送一加赠礼品，不但给我们的活动进行了口口相传的效果，同时也让消费者感受到了真正的实惠.一、从以上情况来看1.媒体选择：本次活动我们没有选择媒体，这是一种引客缺
5、失.如果这次我们造势媒体的话，那么营业指标至少会上升1736%，从媒体这块，我们忽视了它的宣传范围，从而导致了策略的狭隘性和目标群体偏离性.我们主打是是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在放弃媒体的同时也放弃了争取较高知名度的契机，也无法用一般营销策略来弥补目标和群体共性缺失.2.缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差，单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响商场长远发展步伐.如本次活动在奖品上贴近了百姓需求，使商场在凝客方面有了_力与聚集力.3.活动执行力差：一项活动，无论大小“策占三划占七
6、”可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等于零.员工对活动的促销知识了解不够，缺少热情服务，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在商户心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拨高的概念”.另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”也限制了销售额的增长.4.前瞻性和时尚表现不够：一个成功的活动是应该在了解最新市场信息，并多了解时尚前沿的最新动态为重要依据方可进行推广宣传为依据的.二、下一部计划克服商场目前困难，充分准备元宵节活动.1.准确的商场背景2.周密的计划3.密切的结合4.密切的配合5.强势的执行力2 / 2精选春节志
7、愿者的活动总结【3】这次春节促销活动搞得比较成功，效果也是立竿见影的.体现在以下几个方面：一：整个系列产品销量的提高，特别是_的销量从_年初的下滑状到这次的扭转超过了_年的销量最高峰的一个月，甚至赶上了_年销量最辉煌的同期销量.二：产品市场氛围的营造和拉动，在_年初，_处于低迷状态，而竞品_迅速占有市场，当时我们还在担心_的后路何去何从，经过一年的努力，_终于扭转了这个劣势，重新主导了市场.三：这次春节促销活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼及时，各分销商积极主动配合这次活动的开展.但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思考.一：对于复杂多变的市场，我们没有一个合理的数据来预
8、测到较为准确的总销售量，导致了在活动进行中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售计划数字.我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的.这样的话对整个数据分析，对比.也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据预测的依据.二：由于公司这次春节促销活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道.在活动面市前没能做一个比较完善的销量细化分割，导致了最后的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量.在以后的活动前，我们要有一个具体的数据分割方案.三：执行不到位.执行力差的问题体现在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：凡是有梦系列消费的必须要在第一时间向各维护经理登记备案方可参加此次活动.但是由于种种原因，执行不到位，最后处于失控状态.这也反映了我们业务人员的执行力不够.这样给我们督查带来了很大的难度.这一点在以后的活动中要，如果不能执行到位的我们宁可放弃.四：数据的核报工作没有及时衔接，十天一次的滚动销量报批厂方没有及时跟进.以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作.预计在节后的一个月时间里，_的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的情况下对_做一个跟进活动，让市场的氛围继续热起来.2 / 2
