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1、医院先进科室事迹材料*院肾内科是一个团结、和谐、创新管理、与时俱进的医疗团队。在医院的领导下, 肾内科室医务人员以饱满的工作热情,严谨的工作作风,热情温馨的医疗服务,赢得了领导 和患者的一致好评,取得了良好的社会效益。现汇报如下:努力钻研业务,为病人提供高质量的医疗技术服务,科室负责人赵晓毅主任特别注重 加强科内医护人员的基础理论的学习及业务技能的训练,要求大家要做到知识更新、技术过 硬。本着这一目的,科里定期进行业务学习,规范业务查房,科主任带领大家严格按照查房 制度,有针对性的分析疑难、危重病例,认真讨论诊疗方案,总结经验,每周进行业务知识 的学习及讲座,并积极为医生及护士提供修及参加各种
2、学习的机会,经常组织全科人员参加 各种基本技能的训练,使肾内科的整体医疗及护理水平不断提高。树立良好的医德医风、为病人提供全程的伏质服务,按照院领导的要求,肾内科全体 医护人员认真学习“三个代表”的精神实质,严格执行优质服务规范,做到了病人第一、服 务第一、质量第一。工作程序更加规范化了;服务过程更加方便化了,服务对象更加满意化 了。塑造了良好的行业行象。肾内科的工作是平凡的,但医护人员的一言一行都代表着医院 的形象。所以我科的全体医护人员不但有一种团队精神,更有一种奉献精神。在工作中他们 不怕苦和累,任劳任怨,从不计较个人的得失。在科里医护人员紧缺的情况下,主任、护士 长带头值班,遇到危重病
3、人时,医生护士都废寝忘食地工作,常年节假日都得不到休息。尤 其是血透室护士经常是半夜被叫到医院参加急性药物中毒,多脏器衰竭等急危重病人的救治 工作。一切为病人着想是全体医护人员的心愿。他们在工作中急病人之所急、想病人之所想, 做到了主动热情地为病人服务,他们言语文雅、举止文明、仪表整洁,从不收取病人的红包、 不吃病家饭。在肾内科这个平凡的岗位上默默地奉献着。尽职尽责地完成着“白衣天使”的 使命。由于全体医护人员的团结协作,勇于奉献,使得各项工作达到了规范化要求,全科无 医疗差错、责任及技术事故的发生,无患者的投诉,并经常收到患者的表扬信或口头表扬。医疗质量和医疗安全是科室管理的命脉,科主任、护
4、士长常说的一句话就是“责任重 于泰山”。以高度的责任心,良好的服务态度为病人提供优质服务,是肾内科管理的核心所 在。确保病人安全,消除安全隐患,需要科室人员同心协力,人人参与。多年来,上至教育 引导,下至跟踪督导,科室医务人员培养出了良好的主人翁意识,动脑筋发现问题,想办法 解决问题,把隐患消灭在萌芽状态,全科医务护士已形成了共识。狠住核心制度落实,尤其 是首诊负责制、危重病人抢救制度等大大避免了医疗纠纷及医疗事故的发生。破旧立新的领头雁,敢想敢干是肾内科一贯的优良作风。细化工作流程,完善岗位职 责,事事有人管,人人有专责。努力钻研业务,注重人才培养,本着高起点、高要求、高标 准、高素质的原则,强化高年资医生和高年资护士对年轻医护人员的“传、帮、带”,定期 组织业务学习,技术培训,疑难、危重、死亡病例讨论,使肾内科业务技术水平得到了很大 的提高,突出表现在心肺复苏、心肌梗塞、各种心律失常、尿毒症脑病、休克、上消化道出 血等急危重症病人的救治上。今后,更要履职尽责,提高服务,创新务实,创“病人放心满 意,医生护士倍感欣慰的优秀科集体”。