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1、广西创新港湾工程有限公司固定资产管理制度北大纵横管理咨询企业二零零三年九月目录第一章总则.第二章固定财产的增加及登记.第三章固定财产的分类与编号.第四章固定财产的保存与盘点.第五章固定财产的调拨与送修.第六章固定财产的租借与外借.第七章固定财产的闲置及办理.第八章固定财产的报废及办理.第九章总部对项目部固定财产的管理.第十章固定财产的核算.第十一章附则.附件：固定财产管理表格.12456781011121517第一章总则第一条为了加强企业的财产管理工作，推行分级管理和督查的固定财产管理经营系统，结合企业的实质情况，特拟定本规定。第二条本规定所指的固定财产限制为：1 、使用限时高出1年的房屋、建
2、筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营相关的设施、器具、工具等。2、单位价值在2000元以上。第三条上述财产必定同时满足以下两个条件，才能够确定为固定财产1、该固定财产包括的经济利益很可能流入企业2、该固定财产的成本能够可靠地计量第四条划分不同样固定财产的标准1、固定财产原则上按功能划分，固定财产各组成部分同时达成一项具体的不能细分的工作内容。2、固定财产的各组成部分，若是各自拥有不同样的使用寿命也许以不同样的方式为企业供应经济利益，从而适用不同样的折旧率或折旧方法的，应当单独确认为固定财产。第五条固定财产计价：固定财产应当按其成本入帐。第六条会计科目记帐原则1 、全部固定财产，应列入
3、“固定财产”科目核算。2、全部固定财产的折旧计入“累计折旧”科目核算。第七条职责分工1、财务部：财务部负责固定财产价值管理。详细负责：固定财产购置审察、帐户设置、会计核算、计提折旧、督查控制，参加产权界定、检查评估、系统内调拨等。2、生产中心：负责生产经营使用的固定财产实物管理。在企业下达的计划内详细负责登记建卡、分配使用、维涵保养、盘点盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。不列入固定财产管理、生产经营中能长远使用的低值工具、器具，生产中心要负责造册登记管理。3、办公室负责办公用设施和房产的管理、登记建卡、分配使用、维修保养、盘点盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等
4、工作。不列入固定财产管理、办公中能长远使用的低值工具、器具，办公室要负责造册登记管理。4 、使用部门：使用部门负责保护保存，防范扔掉损坏，配合财产盘点。5、供应部负责固定财产的采买。详细管理见采买管理制度。6、总工室负责对生产用固定财产的购置后查收和大修查收。第八条本制度适用于企业各部门。第二章固定财产的增加及登记第九条增加1、办公用的固定财产增加由使用部门或办公室提出，经过办公室汇总后，列入年度估量，经赞成后购置。2、年度估量没有但使用部门又急需的办公设施，按估量改正程序申报，经赞成后购置。3、生产设施购置要按投资来管理。分两种情况办理:、旧设施要裁汰，需要新设施补充，生产中心要依照在用设施
5、的使用情况和设施的使用年限，在编制年度估量时提出新增设施估量，经赞成后购置。、新增设施涉及到企业生产能力扩大或业务领域扩大，必定要在估量开始编制前就达成论证审批工作，开始编制估量时，生产中心负责只需要把设施购置计划列入新增设施估量即可，参许估量审批程序。、无论是补充设施还是新增设施，必定要和企业的长远发展规划结合，设施的增加必定吻合企业长远发展的需要，不因一时一地的需要贸然购置。企业没有的急需设施，生产中心能够考虑以租借的方式来解决，不得随意增加设施。、设施的增加需要总经理召开特地的有各职能部门参加的会议研究后才能够提出增加计划。、企业自建的固定财产若是不用于项目部生产，对照新增设施办理。用于
6、项目部生产的自建固定财产，列入项目估量管理。4、船舶、运输设施、机械设施等固定财产查收后，生产中心应马上填写“固定财产增加单”一式三联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，第一联生产中心自留用于记入“固定财产登记卡”，第二联由财务部门用于登记固定财产帐，第三联送使用部门保存，登记使用部门台帐。财务部门应每个月与生产中心核对“固定资产登记卡”的记录事项，若出缺漏事项应马上通知补充。生产中心要每季度和使用部门核对，有错误及时调整。5、项目部自建固定财产完工后，经总工室查收，项目部要添制“固定财产增加单”一式三联，送财务部门填注购置金额、耐用年限、月折旧额，一联财务部自留，一联送生产中心，一
7、联项目部自留。6、房屋、办公设施的管理对照船舶、运输设施、机械设施管理，由办公室负责。第十条登记1、土地、房屋及建筑物、等固定财产获取全部权后，由办公室一致办理产权登记2、设施、船舶等固定财产获取全部权后，由生产中心一致办理产权登记后。3、上述固定财产产权改正时亦同。第三章固定财产的分类与编号第十一条固定财产的分类：1、船舶系统（1、驳船2、锚艇（含柴油机、齿轮箱、起锚用柴油机）分类编号012、空压机分类编号023、钻机（含钻架、风路系统、液压系统（除泵站外）、电器系统、直属系统、（含1、辗转器总成、2、电动葫芦3、涡杆减速箱4、电机5、风动马达）分类编号034、泵站5、绞车分类编号04分类编
8、号056、交通通讯设施（1、车辆2、对讲机）分类编号067、锚、锚链8、发电机分类编号07分类编号089、测量系统（1、GPS2、测距仪3、水平仪4、经纬仪5、测深仪）分类编号0910、潜水设施分类编号1011、办公设施分类编号1112、房屋分类编号12第十二条固定财产的编号：1 、固定财产获取后，即归生产中心、办公室管理，并会同财务部门依照对固定财产进行分类，按固定财产编号规则编制固定财产编号并制作固定财产编号标纸，粘贴于固定财产上，并将编号添于固定财产管理台账上。2、固定财产的编号采用序号法，即按企业名称、机械种类、购置（投产）时间、序次编号这四类因素编号，序次号按种类编，不按全企业固定财
9、产编。企业名简称种类购置（投产）日期序次号CXGW3、每台设施相应设一个唯一的编号，固定财产报废、销售后出现空号不得进行补编，固定财产在各部门调拨，编号不变。第四章固定财产的保存与盘点第十三条固定财产的保存由使用单位负责。为保证固定财产的完满，生产中心、办公室应成立所管辖的企业固定财产台帐；各固定财产使用部门应成立本部门固定财产台帐并应与实物吻合。第十四条生产中心、办公室和使用单位，应经常检查固定财产的完满性，并每半年组织进行一次财产小盘点，每年要在财务部组织下参加年度盘点，进行一次固定财产大盘点。第十五条生产中心对所管辖的固定财产的保存情况应进行检查、指导。第十六条生产中心、办公室除会同财务
10、部门每年盘点一次外。另应于每个季度依照登记台帐，就固定财产项目中每一种类最少抽点10项，盘点后应填造“盘存单”一式三份，注明盈亏原因，一份自存，另两份呈报总经理审察后，一份送财务部门，一份送使用部门备查。生产中心对于盘盈或盘亏除应特地说明原因呈报总经理审察外，同时应依照增加或减少的规定办理手续。第五章固定财产的调拨与送修第十七条企业内部固定财产的调拨由生产中心一致管理。第十八条固定财产的调拨程序：1、固定财产的调拨，先由使用单位提第一版面申请，生产中心在全企业内平衡，提出调拨报告，按权责划分报请生产总监或总经理审批。2、生产中心开具“固定财产调拨单”，由调入、调出单位签字后，按调拨单所列内容进行现场交接，调出单位不得以任何原因拒绝办理或拖故延误。3、“固定财产调拨单”一式四份，一份由调出单位保存，一份由调入单位保存，一份交财务部门做帐务办理，一份留生产中心备查。4、调拨设施由生产中心组织安装、调试后由调入单位使用，其花销报财务部门做帐务办理。5、调拨设施的质量控制:、调出设施的外观质量在双方交接时明确，调入方必定仔细检查，有质量问题当时记录在案，交生产中心判断责任及办理措施。设施交接达成后出现的外观质量问题，一律由调入方负责。、设施的内在质量要有一段试用期，试用期内调入方提出异议，生产中心负责组织判断责任，
