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1、物控部年度工作总结计划计划物控部年度工作方案光阴荏苒，光阴似箭。片刻就到了二0一二年。职于去年的六月份参加本企业，担当物控部主管;回忆过去的半年，物控部门在整体运作和管理上，出现了转折性的改变，获得了可喜的成绩，依照企业的睁开要求，20xx年企业物控要做到系统化，信息化，全部以真实、有效的数据作为物控各项工作的基础，因此20xx年物控部门的工作方案和工作目标是：组织和制度建设及权限确立。依照人力资源部门和行政部门的整体要求，从本司的实际状况出发，将部门员工的岗位职责和职责描述提交到上司部门，协助人力资源和行政部门建立物控部门的绩效核查指标，从而从制度上保障物控部门各项管理目标的实现。在制度的建
2、立过程中将明确各阶层人员的工作权限与工作内容，拟定职务说明书，防范僧多粥少，特别要建立各种表单的核准流程及作业程序和方法，防范权利滥用。企业核心价值的宣传和部门内有效的沟通。部门员工对企业核心价值的认知和认可将能更有效的激发员工的工作热忱，能指引员工自觉工作和对工作绩效的自我检查，对员工整体的素质提高将会起重要的促进作用。对部门员工的宣传，沟通和教育将会是下年度物控部门的一个要点进行的工作，将会利用企业的各种资源对员工进行职业涵养和职业技术等各项内容的培训，将会邀请人力资源的领导对企业各项愿景，行业睁开状况和本司内行业的地位及员工个人职业远景和职业规划进行讲解。编制文件。部门制度决不可以由领导
3、口头表达，更不可以朝令夕改，部门制度对部门的每一个员工都拥有相同拘束效劳，涉及跨部门事项的由企业协调一致签订执行。在下一年度中，将从企业的角度出发，以企业主旨为中心，完美或编制各项管理制度，在涉及跨部门时，将充分考虑制度的连接，提交企业上级部门，以保证制度的有效性与可操作性。重视与参加。力争将企业和部门的各项规章制度的执行力度形成下属效仿的典范，让员工的心目中认定制度高于全部，一旦有违反行为，将接受处罚，形成优异的企业制度气氛。在企业整体部署下以制度为保障，拟定各项详尽的可操作性的作业目标。库房数据的校准和库房物料数据动向过程有效控制。将严格收发料的程序控制和物料在库管理的各项规定，增强帐物卡
4、的一致性要求，踊跃引进和标准科学的管理手法，比方FIFO，lot和库房看板作业;重要物料的周抽查制度，系统账务和物料卡与实物的周校正制度;重申盘点作业是库房作业的重要构成局部，也是KPI核查系统的指标之一。物控系统的建立。包含当月资料的收入和发出统计，物料的完整分类，MRP(物料需求方案)的拟定和过程控制。当月资料的发出数据是下个月进行物料展望需求考量要素的一个很重要的参考依照，而且是进行物料消耗计算的主要数据，而物料收入数据的统计是物控部门进行估量统计的主要参照依照;以物料的需求展望作为物料申购的主要数据本源，以经验展望数据为辅;*监控生产方案及物料需求方案的执行状况;生产物料的兼顾、安排及
5、生产本钱控制、用料控制、异常状况追踪，改进;安全存量的拟定与审查，保证做到不断料、不断线、不呆料、不囤料;协助拟定生产标准消耗，降低库房库存，提高物料的周转率，减少资本积压;货期异常反响、办理及综合协调;协助各车间生产负荷统计及生产能力均衡调换*物料交期、质量等有关事项的协调、办理*保证各仓库数据正确性;*在库房地域内大力推行“7S(整理，整改，洁净，打扫，涵养，安全和节约)，并将7S作为绩效核查的重要依照，力争创立一个洁净，清爽，标准，高效的工作氛围;将执行力度作为核查的重要依照;对部门绩效进行评估、推行团队建设和实行员工培训;增强工艺审查及方案管理，减少失误，提高用料正确率，减少大货节余物
6、质，使资本占用最小化，利润最大化;*健全和完美部门管理框架，做到可预防，可调控;增强员工管理、稳固员工队伍连续坚持“以人为本的管理理念。员工是企业最大的财产。系统推进及完美为推进ERP系统的应用与标准，将协助技术工程部门重新一致审查现有的物料编码，将全部的构成产品实体的物料纳入核算系统。部门标准说明本部门的工作职责，工作特色，内外联系，组织结构，工作方式等内容。人员标准说明MC的人员设置，人员要求，个人工作职责，个人工作范围等内容，对MC人员工作定性。产品标准说明企业的产品特色，技术特色，产等级别，产品方向等内容，明确MC效劳生产的是那些产品，现有产品都处于什么阶段。4. 文档标准企业内外沟通的纽带主要以各种形式的文档为主，对于MC来说，文档要报告、发散到各级主管部门、关系部门。文档主要包含文档模板，文档编号标准，文档存取标准，文档撰写标准，文档级别标准等。流程标准说明MC在产品整个生产过程中担当什么角色，这个角色的职责权限等。考评标准说明MC在企业内是如何被核查的，个人在部门内是如何被核查的，核查的标准是什么，如何核查，如何晋升和降级等内容。20xx年将是一个继往开来的一年，我们将在企业领导的带着下，弘扬团结奋进、发奋图强、吃苦耐劳、千锤百炼的精神，齐心同力，再创企业的绚烂!
