工管1201工程经济学课程设计(某房地产项目财务评价)

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1、 轻工大学工程经济学课 程 设 计 说 明 书设计题目:某房地产项目财务评价姓 名:_佳雷_学 院:_土木工程与建筑学院专 业:_工管1201班 _学 号:_1206020110_指导教师:_红明_2014年 12月 25日课程设计任务书1设计题目某房地产项目财务评价2设计目的课程设计是验证课堂理论、巩固和深化课堂所学知识的重要环节。本课程设计的目的是使学生了解工程技术与经济效果之间的关系,熟悉工程技术方案选优的基本过程,全面掌握工程经济的基本原理和方法,具备进行工程经济分析的基本能力。3任务3.1 任务要求:充分利用所学知识独立完成项目的经济评价,容全面合理。每个同学根据相关设计资料与相关数

2、据做适量调整,做到一人一题。3.2设计资料与相应数据本课程设计是考虑在某大中城市中的某一个房地产开发项目的经济评价。建筑物地点:某大中城市,可参照;房地产开发项目可以是:商品房住宅楼、商业写字楼、商业综合楼、工业厂房等,规模可以是:多层、小高层或高层;建设用地50000m2;投资估算相关数据:(1)前期费用:土地费用:商业用途1400万元/亩;住宅用途1000万元/亩可行性研究费:自行考虑城市基础设施配套费:80元/ m2建筑面积消防设施配套费:5元/ m2建筑面积生活垃圾服务费:12元/ m2建筑面积白蚁防治费:1.3元/ m2建筑面积勘察设计费:建筑安装工程费总造价2%规划管理费:1.8元

3、/ m2建筑面积(2)建设期间费用 建筑安装费用:多层按1200元/平方米考虑,高层和小高层按1800元/平方米考虑; 设备:要求考虑电梯,写字楼要求考虑中央空调。供水电工程:自行考虑。 (3)管理费和预备费:自行考虑。(4)其他费用:自行考虑。建设期:多层按2年考虑,年末付款;小高层和高层按3年考虑,每年年末等额付款;若考虑商品房销售,销售价格参照报纸或网络提供的均价考虑(在课程设计中注明其价格出处),销售时间按3年考虑;写字楼出租按每年80%出租率,月租金参照报纸或网络提供的均价考虑(在课程设计中注明其价格出处);建设资金:自有资金占总造价的35%以上,不足部分向银行贷款(贷款年利率统一按

4、7%计算),银行贷款在年中支付;要求自有资金率在35%以上;建筑容积率要求(最大值):住宅:多层2:1,高层和小高层4:1。商业用房:7:1。行业基准收益率按15%统一考虑;计算要考虑固定资产的折旧、要求考虑税金;数据不足的可自行增加数据,但要注明数据来源(若数据无法查到,可自行估算,但应说明估算理由);若认为附录所给数据不合理的可作调整,但应说明理由。4时间安排本次课程设计安排在2014-2015年第一学期第17周进行。5设计容本课程设计是考虑在某大中城市中的某一个房地产开发项目的经济评价。根据给定的资料数据(数据不足可自行设定,但要予以说明)设计若干种开发方案,综合运用“工程经济学”所学的

5、各种知识和方法,对多种方案进行比较和选择,最终确定最佳方案。至少设计2种开发方案进行比选;各种方案应包括以下容(可参照第6章容):(1) 投资概算(包括前期费用和建设费用,可考虑建成后的使用费用);(2) 资金筹措计划;(3) 项目经济效益评价(必须含有全部资金财务现金流量(图)表和资本金财务现金流量(图)表,资金来源与运用表,贷款还本付息估算表等容);(4) 不确定性分析(包括盈亏平衡分析,敏感性分析);(5) 结论。在方案的财务评价指标的计算和分析中,至少要有:静态投资回收期、动态投资回收期、部收益率、方案净现值等指标。不同方案之间的比选方法自行选择并说明理由与其方法优劣。文字容应分为投资

6、方案估算、多方案间比选和结论三部分。6设计工作要求课程设计作息时间同上课期间。课程设计要求独立完成,不得抄袭。一经发现取消成绩。所交课程设计统一为A4页面大小装订上交,封面参照首页。课程设计装订成册,并要求有封面和目录;并附有课程设计任务书。7成绩评定标准不迟于18周星期一下午5点提交全部课程设计成果,迟交不予评定成绩。教师若认为有必要,可以对部分同学进行口头答辩后再给予成绩。8主要参考资料1付晓灵主编,工程经济学.中国计划,20072晓君主编,工程经济学.第二版.,20083叶晓甦主编,工程财务与风险管理.,20074建设部标准定额研究所编,建设项目经济评价案例.中国计划,20065国家发改

7、委,建设部发布,建设项目经济评价方法与参数.第三版,中国计划,2006某房地产项目财务评价方案 建小高层商品房住宅楼项目概款 此房地产开发项目位于市中心地带,占地面积50000(75亩),建筑容积率4:1,建筑面积为:200000,建设期为3年,销售期3年。一、投资估算投资估算包括建设投资估算、建设期借款利息估算和流动资金估算)1 建设投资估算(包括建筑工程费、设备费、安装工程费、工程建设其他费用、基本预备费和涨价预备费)1)前期费用 土地费用:1000万元/亩75=75000万元 可行性研究费:110万元(经网上查询大概100万左右,取学号后三位数字) 城市基础设施配套费:80元200000

8、=1600万元 消防设施配套费:5元/200000=100万元 生活垃圾服务费:12元/200000=240万元 白蚁防治费:1.3元/200000=26万元 勘察设计费:36000万元2%=720万元 规划管理费:1.8元200000=36万元2)建设期间费用建筑安装费用:1800元/200000=36000万元设备费用:电梯:600万元供水电工程:360002=720万元(按建筑安装费用的2计算)3)管理费用:1700万元(大概为总投资的1.5)4)其他费用:1000万元(大概为总投资的1.0)5)预备费 基本预备费:=(1+2+3+4)4=1176524=4706.08万元 涨价预备费:

9、(由于建设期较短可不考虑)建设投资估算费用=1+2+3+4+5=117652+4706.08=122358.08万元2、建设期借款利息估算项目贷款70000万元,年利率7%(包括运营期),采用在运营期等额还本利息照付的方式,贷款分三年投入,第一年30000万元,第二年投20000万元,第三年投20000万元,每年的借款发生在年中。建设期利息的计算:Q1=(P0+1/2*30000)*7%=1050万元Q2=(Q1+P1+ P0+1/2*20000)*7%=2873.5万元Q3=(Q1+Q2+ P1+P2+1/2*20000)*7%=4474.66万元(注:其中P0=0,P1=30000万元,P

10、2=20000万元)建设期利息=Q1+Q2+Q3=1050+2873.5+4474.66=8398.16万元建设期借款利息估算表如下表一:1建设期借款利息(万元)序号 年份项目1234建设期利息累计1年初累计欠款0.00 3105053923.50 78398.16 2当年借款3000020000200003当年应计利息10502873.50 4474.668398.164年末欠款累计3105053923.50 78398.16 则建设投资总额=122358.08+8398.16=130756.24万元(其中自有资金为60756.24万元,贷款70000万元,自有资金所占比例=60756.24

11、/130756.24=46.5%,大于要求规定)。长期借款还款计划表见如下表格二:2长期借款还款计划表序号 年份项目4561年初累计贷款78398.1652265.4426132.722本年应计利息5487.87 3658.58 1829.29 3本年应付本金26132.7226132.7226132.72 4期末欠款余额52265.44 26132.72 0.00 建设投资估算表如下表三:3建设期投资估算表序号工程费用名称建筑工程设备购置工程建设其他费合计比例()1工程费用合计367204003712028.4%1.1建筑安装费36000360001.2供水电费7207201.3电梯费用40

12、04002工程建设其他费合计778327783259.5%2.1土地使用费75000750002.2可行性研究费1101102.3城市基础工程设施配套费160016002.4消防设施配套费1001002.5生活垃圾服务费2402402.6白蚁防治费26262.7勘察设计费7207202.8规划管理费36363其他费用100010000.8%4管理费用170017001.3%5预备费4706.084706.083.6%5.1基本预备费4706.084706.086建设期利息8398.168398.166.4%合计(1-6)3672040093636.24130756.24100.0%3、各项资本

13、金的估算工资与福利费估算:宣传人员、管理人员与销售人员总共250人。其中宣传人员50人,管理人员100人,销售人员100人。宣传人员工资与福利水平按3.0万计算,管理人员工资与福利水平按4万计算,销售人员工资与福利水平按5万计算,其他人员工资与福利水平总和按150万计算。项目全年工资与福利=503.0+1004+1005.0+150=1200(万元)财务费用:借款按照等额还款利息照付方式偿还,每年还本=(70000+8398.16)/3=26132.72营业费用:经预测,本项目运营期每年营业费200万,主要包括广告宣传、差旅费等。修理费:按设备费与供水电工程的10%提取,应此,年修理费为:(设备+水电)10%=(400+720)10%=112(万元)建设费用:总投资额分三年摊销,分别为130756.24/3=43585.41(万元)总成本估算:本项目在运营期不需要贷款,运营期间没有新发生利息。项目也没有其他费用和记件工资。因此,固定成本只包括摊销费、修理费、工资与福利费,可变成本包括财务费用与营业费。总成本费用估算如下

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