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1、平安管理达标根本标准“平安第一、预防为主的方针，标准施工现场的平安生产管理工作，提高施工过程中的平安生产管理水平，保证职工在施工过程中的平安和安康，制定本标准。XXX公司施工范围内的所有工程工程。2.1工程部应建立以工程经理为首的平安生产组织机构，全面负责本工程平安生产的组织管理工作。工程经理是工程部平安生产第一负责人，应对落实本工程部平安生产责任制、平安生产规章制度和确保本工程的平安生产费用的有效使用负责，应对本工程部各级人员的平安和身体安康负责。2.2工程部为了明确全体员工在平安生产和文明施工中的责任，必须根据相关法律、法规制定工程部各级人员平安生产责任制。且工程部每年年初都必须与员工签订
2、文明平安施工责任书，明确平安生产责任，从而做到平安生产人人有责。同时工程部还必须与各劳务分包单位及时签订平安生产协议书，明确各方主体的平安责任。“平安第一、预防为主的方针。2.4工程部应当具备的平安生产条件所必需的资金投入，由工程部主要负责人予以保证，并对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果承当责任。2.5工程部应根据工程情况配备相应数量的专职平安员，专职平安员负责对施工现场平安生产进展监视检查。2.6工程部进入施工现场后及时组织相关人员对施工现场的危害因素和重要环境因素进展辩识，对针对辩识出的重大风险、不可承受风险和重要环境因素采取相应措施来控制、降低或消除，使其在可承受范围之内。同时
3、工程部应还根据公司的年度目标、指标管理及管理规定和施工现场状况编制调整本工程部的目标指标管理方案，并对方案是否能起到消除风险和降低污染的作用进展评审。2.7工程部应制定各级人员的平安生产教育和培训制度。定期或不定期对从业人员进展平安生产教育和培训，保证从业人员具备必要的平安生产知识，熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程，掌握本岗位的平安操作技能。未经平安生产教育培训考核合格的从业人员，不得上岗作业。2.8工程部应制定特殊工种上岗制度。明确特殊工种必须经专业考试合格取证后持证上岗。无北京市特殊工种证件者，不得从事塔吊、电工、焊工、架子工、信号工、卷扬机和其它应有证件才能上岗的作业。2.9工程
4、部必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监视、教育从业人员按照使用规那么佩戴、使用。1996?平安标志?的平安色标，并应绘制施工现场平安标志布置图。2.11工程部平安领导小组每月最少召开两次平安生产会议，分析研究平安生产情况，并留有记录。并定期组织和领导平安检查,对查出的问题责成有关部门或个人按“三定的原那么认真进展整改。2.12工程部应组织编制各种应急预案，并定期组织相关人员进展培训和演习，同时应保存培训和演习记录。2.13工程部应将平安工作贯穿到每个具体施工环节中去，特别是要做好有针对性的书面平安技术交底。组织好施工现场平安生产的教育和宣传活动，开好施工班组的平安活动
5、会，教育从业人员在任何情况下均不得冒险蛮干。2.14工程部在雨季和冬季降临之前，应编制雨季和冬季施工平安要点，提前做好防范工作。2.15施工现场发生事故后，工程部应当严格保护施工现场，并采取有效措施抢救人员和财产，防止事故扩大。同时工程部应按?工程建立重大事故报告和调查程序规定?逐级上报。3.1工程部每周由工程部生产副经理组织进展一次施工现场的全面平安生产大检查，每月进展一次目标指标管理方案完成情况检查，并记录归档。3.2公司每月进展五项指标完成情况的联合检查，每季度进展一次目标指标管理方案完成情况检查，并记录归档。“自检、“互检及“交接检工作。3.4工程部应加强对施工队平安教育工作的检查，同
6、时也应加强对施工班组班前讲话制度落实情况的检查。详见内业资料管理清单文明施工管理达标根本标准(生活区、现场、料具) 现场、料具主要内容与适用范围： 本标准规定了施工现场、料具管理的根本标准，适用于XXX公司的所有工程部。1. 组织管理1.1工程部生产负责人对施工现场、料具管理负领导责任。1.2工程部根据工程的大小和特点，必须设专职或兼职负责施工现场、料具的管理人员，负责日常管理工作含内业资料。XXX公司的有关制度和要求，制定岗位责任制做到职责清楚，分工到人，管理到位，各项管理工作有人负责。1.4施工现场的管理每周必须组织文施达标的管理人员由负责现场管理的领导生产副经理带队，对文施达标进展一次全
7、面的检查，对检查出来的各种事故隐患和问题，责成有关人员及时解决，并填周检记录，纳入文施达标资料。 XX公司每月进展一次有组织的文施达标和五项指标的考核检查。并根据“施工现场检查评分记录表及贯标要求记分。作为对工程部考核的依据。XXX公司有关处室，除每月参加有组织的检查外，日常对施工工程部进展抽查，并将抽查结果通知工程部整改，在业务上对有关人员进展指导。XXX公司在组织每月文施达标和五项指标考核检查及日常抽查时，按XXX的管理制度和权限对优良工程部进展奖励。对现场管理脏乱差和重大事故隐患、违章指挥、违章作业的人员和工程部按有关规定进展处分。2. 现场管理暂设标准2.1大门围墙做法，见企业包装手册
8、。2.2施工现场大门内侧应设一图五板一标志牌，一图即“施工现场总平面布置图；五板即“文明平安施工组织机构、“施工现场平安生产制度、“施工现场消防保卫制度、“施工现场环境保护制度、“施工现场文明施工制度；一标志即“施工标志牌。工程部提供文明平安施工组织机构人员构成及施工现场总平面图，一标志内容。给施工管理处审核公司领导批准前方可委托加工。2.3暂设用房：施工工程部可根据施工组织设计统一布置。按施工现场总平面图统一规划，报技术质检处经有关处室和领导批准方可搭设，不准乱搭乱建，施工区和生活区要明显分开，并设置明显的标志如现场条件不允许应报公司领导批准同意暂设工程用料不准用易燃、腐朽和废旧木板房断裂园
9、孔板等不合格建筑材料，暂设住房内高度不低于，通道宽度不小于1米，现场库房及其他临时设施如搅拌机棚、木工棚、钢筋棚等应做到布局合理、标准、整齐、防雨、防砸、封闭符合环保、消防及材料存放要求详见企业包装手册。2.4施工现场工程部必须设置会议室。建筑面积不小于30m2，会议室内挂有中国新兴保信建筑总公司XXX公司制定的18张管理制度及人员分工表用玻璃镜框，要求室内卫生整洁。2.5施工现场要加强平安保卫管理工作，门前必须设统一着装的门卫。3. 施工场地及道路要求3.1施工现场要求平整、坚实、有排水措施，能满足材料的堆放及施工活动的进展。3.2施工现场的道路必须作硬化处理，条件允许的施工现场应设宽的环行
10、道路，无法做循环道路的应有车辆调头场地。3.3施工现场主要道路必须进展硬化处理，同时要有防止运输车辆带泥砂出入现场造成污染道路的措施。4. 料具管理4.1依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损害等保护措施。 4.2贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。 4.3库存码放货物与墙、地面的距离20-30厘米，货架要求上轻下重，并做好防尘、防锈、防漏、防虫、防鼠、防盗、防火等防护工作。 4.4施工中使用的易燃易爆材料，严禁在构造工程内部存放，并按当日作业的需要量发放。领料人必须签认。 4.5搅拌机四周，拌料处及施工现场内无废弃砂浆和砼
11、，运输道路和操作面落地灰应及时清用，砂浆和砼倒运应用容器和铺垫板，浇筑砼时应采取防四溅及砼撒落的措施，就地合灰应铺垫板。严禁在砼地面合灰和存放砂浆。 4.6砂、石和其他散料随用随清，不留料底。 4.7施工现场用料应有用料方案，实行限额领料。做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。 4.8工人操作应做到活完料净，脚下清。施工现场不得随地大小便。 4.9施工现场应设置密闭式垃圾站，用于存放施工垃圾，及时集中分拣、回收、利用，按规定及时清运消纳。 4.10施工现场剩余料具，包括容器及时回收、存放整齐、随时清退。4.11施工现场应节约用水、用电，消灭长明灯、长流水。5. 料具码放5.1施
12、工现场外临时存放材料，需经有关部门批准，并应按规定办理临时占地手续。材料要码放整齐，符合要求，不得阻碍交通和影响市容。存放散料必须设围挡，围挡高度不得低于，并设警示标志。 5.2料具和构配件应按施工平面图指定位置分类码放整齐。预制空心板、预制外墙板等大型构件和大模板存放场地应平整、夯实，有排水措施，码放应符合要求。 5.3施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放，按贯标要求立标牌标识清楚。5.4钢材露天码垛，需选择地形较高，地基夯实，有排水通道，垛底离地面20-30厘米，并分规格码放整齐、稳定，做到一头齐一条线。5.5木材按规格、长度分类码放，要求垛底距地面10-20厘米，要求一头齐，标识清
13、楚。5.6机砖码放要成丁，成行，每丁200块，高度不超过。砌块材料码放高度不超过，标识清楚。 5.7砂、石和其他散料应成堆，设隔离挡板或隔离墙高度为40-60厘米，界限清楚不得混料，并有明显标识。 5.8粉煤灰露天堆放，需选择地势较高、平坦，有排水通道，料棚的围档高度为1米左右，料底高度为20-30厘米，设有标识。 5.9白灰粉露天存放，需选择地形较高、平坦，有排水通道，料棚的围档高度为1米左右，料底高度为20-30厘米，做好防潮通风并设标识。 5.10施工现场堆大模板的场地必须夯实平整，并在四周设高的围档防护。需搭插放架的，插放架的两个侧面必须做剪力撑，清扫模板和刷隔离剂时，必须将模板支撑结
14、实，两模板之间应有不小于60厘米的走道。 6.1水泥库门必须防雨,不许用栅栏式大门，水泥应按品种、标号分类码放，标识清楚。库内存放水泥码放离墙、地面不小于20厘米。 6.2袋装水泥认真打包，包装袋及时回收，散落灰及时使用清运。6.3水泥如露天存放，必须选择地势较高，场地做好上苫下垫，垛底高30厘米，以免受潮。7. 成品保护7.1工程部应制定成品保护措施，并安排专人负责这项工作，根据施工组织设计合理安排施工工序，防止成品和半成品在施工过程中造成污染和损坏。7.2施工工程部与分承包方签订合同，平安、消防、环保协议书和成品保护措施。7.3施工工程部应教育施工人员自觉的保护已完工的产品，有关管理人员要
15、加强检查，做好交底对一切与质量有关的部位要做到防水、防冻、防盗、防漏、防损坏。发现问题要及时整改并做好记录。8. 现场、料具内业资料管理详见内业资料清单生活区主要内容与适用范围：本标准规定了生活区管理的根本标准，适用于XXX公司的所有工程部。 1. 组织管理1.1为了加强施工现场生活区管理，改善职工的居住生活条件，保证职工的身体安康和平安，制定本生活区管理达标根本标准。1.2本根本标准根据国家和行业平安生产法律、法规、标准、规程和制度，结合保信四公司施工现场的实际情况制定本根本标准。2. 人员设置及一般要求2.1工程经理部必须设置专职行政管理员。施工队必须设置专职的卫生保洁员对生活区进展保洁。2.2生活区和施工区应严格划分，生活区的设置必须符合相关要求，不得使用易燃材料做隔断，必须符合消防标准。2.3工程部在设置生活区和办公区时，行政管理员应参加，提出合理建议，以保证各种设施布局合理，并符合有关标准。2.4办公区、生活区应设专人负责保洁，办公室应清洁整齐，窗明地净。生活垃圾应存放在封闭式的垃圾站内并及时清运。2.5生活区应设置盥洗设施和水冲式或移动
