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1、精选（一）CNAEC的组织结构：1.会员代表大会（最高机构，四年一届，延期换届最长不超1年）2.理事会（执行机构，闭会期间领导协会开展日常工作，对会员代表大会负责）3.常务理事会（每年召开一次，闭会期间的工作执行机构，由会长、副会长、秘书长、常务理事组成）（二）中咨业的自律性管理：职业道德、质量、合同和会员FIDIC（国际咨询工程师联合会）组织结构：1成员协会代表大会（每年一次）2执行委员会3专业委员会、工作组和论坛4秘书处5地区组织：亚洲太平洋分会和非洲分会FIDIC成员：有投票资格的成员协会、没有投票资格的附属会员、支持会员和通讯员FIDIC职业道德准则：1对社会和咨询业的责任:承担咨社会
2、责任，寻求解决方案，维护咨尊、地、荣2能力：保持是水平，服务运用知识技能，只承担能够胜任任务3廉洁4.公正5对他人公正6.反腐败FIDIC合同条件：通用、专用，国际性、通用性、公正性、严密性FIDIC年会内容：成员协会代表大会、各委员会会议、各工作委员会报告会、大会主题演讲国际融资机构和联合国各开发组织专题报告会、FIDIC论坛、各圆桌会议、成员协会会会议、陪同人员专项活动、庆祝晚宴（05北京可持续工程咨询业-全球领导作用）新版FIDIC合同条件施工合同条件适用有雇主或其代表（设计师）项目生产设备和设计-施工合同条件适用电气和机械设备供货和建筑设计采购施工适用交钥匙方式动力设备、基础设施和其他
3、开发简明合同格式适用投资金额较小的建筑或工程项目的性质5个（1）相对性（2）临时性。（3）目标性。（4）约束性（5）周期性。方法体系：哲学、逻辑、专业。方法按领域：通用（专家判断、对比分析、系统分析）专业（波士顿矩阵和通用矩阵用于投资组合分析、蒙特卡洛用于项目风险分析、赢值法用于项目费用控制、控制图法和因果分析图法用于项目质量控制）对数学模型应用（定性、定量、定性定量结合）逻辑框架法目标四层次：目标、目的、产出、投入和活动。分析分四步：利益群体、问题、目标、对策保险是一种契约行为，保险合同签订和执行必须遵守一定的原则：最大诚信原则；可保利益原则；近因原则；损失补偿原则；代位求偿原则。工程咨询服
4、务协议书试行本的格式上分为4个部分：固定不变的协议书正文和协议书通用条件，以及随项目变更的协议书专用条件和3个附录。3个附录是：附录A委托服务范围，附录B客户提供的设施和服务，附录C报酬和支付。常见的咨询服务收费方式有以下6种：（1）人月费单价法。这种方法广泛应用于工程项目的一般性计划、可行性研究、工程设计、建设监理和项目管理等咨询任务，是国际竞争性咨询投标中常用的费用计算方法。（2）按日计费法。（3）成本加固定酬金法。（4）总价法。这可分为固定总价和调值总价等形式。如果原计划咨询任务有较大变更或增加新的内容，工作量增加的部分应另外协商计算费用。调值总价常用于1服务时间较长（如1年以上）的咨询
5、任务，在合同条款中通常双方商定：如果在合同执行过程中出现2通货膨胀，合同总价作相应调整。（5）工程造价百分比法。（6）顾问费。适合于持续时间较长，又随时可能需要咨询专家的知识和经验提供咨询的项目。知识产权特征：知识产权客体的无形性、某些知识产权具有财产权和人身权的双重性、依法审查确认性、地域性、时间性，我国发明专利保护期为20年，实用新型专利权和外观设计专利权期限为10年，均自专利申请日起计算；独占性或者排他性伯尔尼公约确立三项基本原则：国民待遇原则；自动保护原则；独立保护原则。作品的保护期限为作者在世之年加死后50年。工程咨询成果的质量标准主要包括：1符合法律和政策；2市场调查与分析；3方案
6、比选；4经济分析；5风险分析；6生态环境论证等6个大的方面，共分27项具体目标。对这27项具体目标，确定了优秀、良好、合格、不合格4个质量等级标准。财务建议书的编制：财务建议书的内容一般应包括：1咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明；2咨询服务费用总金额，包括咨询人员的酬金、可报销费用和不可预见费的金额；3咨询人员酬金的估算明细；4可报销费用估算明细；5不可预见费估算；6附件。项目后评价（1）项目前期决策的总结与评价。（可行性研究报告、评估报告、决策）对项目可行性研究报告后评价的重点是：项目的目的和目标是否明确、合理；项目是否进行了多方案比较，是否选择了正确的方案项目的效果和效益是否可能实现
7、；项目是否可能产生预期的作用和影响。对项目评估报告后评价的重点是：对项目评估报告目标的分析评价；对项目评估报告效益指标的分析评价；对项目评估报告风险的分析评价等。对项目决策的后评价包括：项目决策程序的分析；投资决策内容的分析与评价；决策方法的分析与评价。（2）项目准备阶段的总结与评价：1项目勘察设计的总结与评价。2对项目投资融资方案的评价。3采购招投标工作评价。4开工准备的评价。（3）项目建设实施阶段的总结评价4个：合同执行的分析评价。执行合同是项目实施阶段的核心工作；工程实施及管理评价。包括：工程造价控制的分析评价；工程质量控制的评价；工程进度控制的评价；项目资金使用的分析评价，包括：资金来
8、源的对比和分析；分析评价资金来源是否适当；分析和评价资金供应是否适时适度；分析项目所需流动资金的供应及运用状况。项目竣工评价：项目完工评价；投产运营前准备工作的评价。（3）项目投产运营阶段的总结评价：项目运营状况的小结。项目运营状况，是指到项目后评价时点之时，项目投运以来的生产、运行、销售和盈利情况。主要评价指标有：达到设计能力、生产变化、财务状况等；项目效益预测。项目后评价的工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，二是对项目评价时点以后的工作进行预测在项目投入运营后的评价预测包括4个：1达到设计能力状况及预测；2市场需求状况及未来预测；3项目竞争能力现状及预测；4项目
9、运营外部条件现状及预测等。2项目的效果和效益评价项目的结果和效益分析，一般有以下5个方面：技术、经济、环境、社会和管理。（1）项目的技术效果评价。主要包括技术的先进性、适用性、经济性、安全性。（2）财务和经济效益评价。财务效益分析。经济效益分析。（3）环境效益评价。环境影响后评价一般包括五部份内容：项目的污染控制、区域的环境质量、自然资源的利用、区域的生态平衡和环境管理能力。（4）项目社会效益评价。社会效益评价的内容有如下七个方面：1就业影响。2地区收入分配影响。3居民的生活条件和生活质量。4受益者范围及其反映。5各方面的参与状况。6地方社区的发展。7妇女、民族和宗教信仰。（1）中国工程咨询业
10、的职业道德准则。1遵守国家有关法律、法规和政策，执行行业自律性规定，承担本行业对社会的责任，始终坚持执业尊严和声誉。以高度负责的精神，维护国家和社会公共利益，寻求提高投资效益和符合可持续发展的解决方案。2竭诚为客户服务，始终为维护他们的合法权益而精心工作。3坚持客观、公正、科学、可靠的咨询原则，实事求是，不隐瞒真情，不讲假话，既要客观分析一切有利因素，也要把一切潜在的不利因素告诉客户。4按工程咨询资格证书规定的资格等级和咨询服务范围开展业务，只承担能够胜任的任务5靠质量、信誉进行竞争，杜绝无序竞争和不正当的价格竞争。不能采取不正当的手段排挤、损害和打击其他工程咨询单位。要防止有意、无意损害他人
11、名誉和事业的行为。不得直接或间接抢取其他咨询单位已经受托的咨询业务。6 按照国家或协会的有关规定和国际惯例，与中外客户签订咨询服务合同，收取合理的咨询服务费用。不允许直接或间接地接受各种不正当的报酬，不得接受任何有损独立和公正判断的酬谢。7 通过各种形式努力学习，更新知识，钻研业务，掌握先进的技术手段，不断提高工程咨询水平。积极提出建议，促进工程咨询事业健康发展。8各工程咨询单位和各咨询工程师之间要团结合作，互相支持，协调配合，优势互补。与委托任务涉及到的各个单位，建立良好的诚恳合作关系。9 在开展国际工程咨询活动中，遵守所在国家的法律法规，树立良好的国际信誉。10对于合法调查团体调查服务合同
12、或建设合同的管理，要充分予以合作。（2）菲迪克职业道德准则（熟悉）。菲迪克要求会员信守以下基本行业准则：1接受行业对全社会的责任；2为可持续发展寻求解决办法；3始终坚持职业尊严、地位和名声；4保持与技术、立法、管理发展相应的学识与技能，为业主提供精心勤勉的服务；5承担能够胜任的任务；6始终为业主的合法利益而正直、精心地工作；7公正的提供咨询建议、判断和决策；8为业主服务中可能产生的一切潜在的利益冲突，都要告之业主；9不接受任何有害独立判断的酬谢；10倡导“以质量为基础选择咨询服务”的原则；11防止无意、有意损害他人名誉和事业的行为；12防止直接、间接抢别的咨询工程师已受托的生意；13在业主没有书面通知你原先由别人承担的业务已经结束，你也没有预先通知原来承办的那个咨询工程师，不要接手这个生意；14如被邀请审查别的咨询工程师的工作，要按恰当的职业品德和礼貌进行；15不提供也不接受从感觉上和实际上是在设法影响咨询工程师和或业主的选择和付费的过程，和设法影响咨询工程师的公正判断的任何报酬；16对于任何合法组成的调查团体来对任何服务合同或建设合同的管理进行调查，要充分予以合作。-可编辑修改-
