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员工关系建设与维护方案一、目的在公司内部营造相互尊重，相互信任的工作氛围，维持更健康可持续发展的员工关系，建立员工与公司之间通畅的沟通渠道，更好更快的实现公司战略目标。二、适用范围Q 房网青岛全体人员三、具体内容1、主题、形式及开展周期编号座谈/访谈主题开展形式周期责任人1新入职员工类季度2业绩突出的优秀员工季度3优秀管理干部/储备干部季度4优秀的离职员工随时5具有针对性的调研不定期2、开展流程（1）根据不同情况，制定座谈/访谈主题的计划；（2）根据主题对参会人员进行筛选、确定、通知；（3）确定会议流程（议题、话题准备等）；（4）会议召开、主持并对会议内容进行记录、整理、反馈。四、后续访谈结果跟进 人力资源部对访谈进行记录、整理、汇总，对针对性、普遍性问题上报，协调相关部门，共同出 具意见或解决方案，跟进实施。五、费用预算 根据人员及具体开展形式不同可能会产生一些费用预算，座谈会、茶话会、研讨会议类为 了达到更好的效果，会购买一些水果或饮料。如果有必须举办一些聚餐类的活动，费用会再单独 核算。人力资源部 2017 年*月*日
