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1、实用文档Word格式、可编辑打印电厂培训工作总结范文5篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回忆和分析的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作力量的进步，是时候写一份总结了。那么我们该怎么去写总结呢?以下我在这给大家整理了一些电厂培训工作总结范文，盼望对大家有关心！ 电厂培训工作总结范文1 _年，在_电网公司人事部的指导下，_省电力职工训练培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进展了充分调研，针对调研结果，于5月、6月共举办四期b级管理人员培训班，培训学员120人。 培训仍以20_年由深圳远界询问公司开发的课件、培训形式为基准，针对_电网-特色和今年参培学员的需求与
2、特色，调整内容、增补案例，打造沟通为主、感悟为主、体验为主的培训形式，收到很好的培训效果。 1、指导重视，培训从思索开头: 省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参与开班典礼，明确培训重点，强调培训纪律。开班典礼后，针对培训工作重点和人事工作重点，余主任还进展人才评价体系建立的授课，让管理者意识到建立构造合理、技术精湛、素养优良的技能人才队伍是企业进展的战略需要，并通过小组沟通，让管理者思索如何创新机制，完善培育、评价、使用和鼓励相结合的工作机制，为进步公司的核心竞争力供应强有力的人力资源支撑。 2、敏捷调研，掌控培训方向: 在5月份举办了两期b级管理人员培训班后，感觉到今年参培学
3、员的需求和学习爱好在发生转变，于是在6月8日，根据实际设计了针对b级管理人员培训的培训需求调研表，对学员近3年参与的培训内容、培训形式、培训效果等进展调查，并深化理解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果，调整培训重点，提升学员参加热忱和参加意识，在参加中体验，在参加中总结。 3、促进思索，提升培训效果: 增加培训前测试和培训后测试两个环节，培训前测试，让学员理解自身学问构造的缺乏，提升学习欲望;培训后测试，增加压力，提升主动学习意愿，并检验培训效果。培训过程中，根据学员爱好适当支配学员总结培训效果，促进思索，更加强沟通。 4、加强互动，建立良好人际关系: 风雨无阻的早操，熬炼学员体魄
4、，历练学员意志，更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意支配:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯，活泼气氛、释放自我，更为老师与学员营造了良好的沟通气氛;辩论赛的开幕，团队演练的评比，感受竞争气氛，体验竞争魅力，让竞争成为一种习惯，让输赢成为一种风情，学员们更在竞争中学会思索，在竞争中增加友谊。 _年的b级管理人员培训已将落下帷幕，学员的认可带给我们喜悦。 电厂培训工作总结范文2 本阶段的培训是在淮南平圩电厂进展的，以跟班学习为主要培训方式，培训期共12个月。在这一阶段主要通过参与电厂仪控修理工作来学习电厂系统学问、仪表设备根本原理以及相关技术文件的预备，同时学习了电厂仪控专业日常维护和消缺工作的
5、流程、方法、电厂检修工作开展的流程及各阶段的任务，并积累相关工作阅历。 一、日常维护消缺工作 通过跟班学习理解了电站系统的主要设备和运行状况，熟识了仪控检修的日常、定期工作。通过参加日常的维护消缺工作，熟识FO_BORO掌握系统(DCS)网络构造、硬件组成、软件使用和规律查看，学习了如何使用工程师站进展掌握规律组态、保护解投、强迫信号、故障分析和处理等方面的内容，同时熟识TSI装置的维护、系统原理。 掌握系统的核心设备一般采纳冗余设计，特殊是掌握器本身，冗余设计带来的好处是掌握系统发生故障能主动切换，避开发生更严峻的后果。在日常巡检和消缺中，觉察机柜电源是最常见的故障，由于机柜电源需要长时间工
6、作，甚至机组停运时，电源也在工作，是比较简单发生故障的设备，一旦电源故障，可能造成对应掌握柜内掌握器失电，为此电源一般也采纳冗余设计，并且在管理上也应加强电源的巡察，也应制定电源的预防性修理程序，定期排查电源的隐患。同样，对通讯卡件也采纳的冗余设计，加强巡察。 二、电厂热工理论学问学习和实操培训 在培训期间由平圩培训中心组织的集团内部的高级热控技能培训班的培训，系统地学习了自动掌握系统、检修文件包的编写、DCS系统典型应用和维护、PLC掌握系统、二十五项反措等理论内容，以及DCS、PLC组态的实操培训。之后参加培训中心和班组的培训，系统地学习了火电厂热工检测技术温度、压力、流量，进一步针对现场
7、实际状况学习了热电偶、热电阻的分类、测温原理和温度常见故障及处理方法，之后针对现场中变送器消失的特别现象以及怎样解决问题进展了学习和争论。同时学习了热电偶、弹簧管压力表、压力变送器和压力开关的工作原理和校验方法。然后学习了电动/气动执行机构的种类、工作原理和调整方法，通过这些理论学问的系统学习和实操培训为仪控修理打下了坚实的根底。 对于压力变送器的校验，要合理的选择检定点，检定时，从下限值开头平稳地输入压力信号到各检定点，读取并记录输出值直至上限;然后反方向平稳地转变压力信号到各检定点，读取并记录输出值直至下限。以这样上、下行程的检定作为一次循环，如此进展两个循环的检定，在检定过程中不允许调零
8、点和量程，不允许小扣或振动变送器，在接近检定点时，输入压力信号应足够慢，须避开过冲现象。 根据误差大小进展量程和零点的调整，可以选择先调整量程，再调整零点，因为调整量程对零点有影响，而调整零点对量程几乎没有影响，这样可以进步工作效率。通过实操培训，学习了怎样标准的填写校验单，使自己的行为更加标准，养成好的工作习惯，将理论与实际相结合起来，进步自己的检修技能。 三、电厂检修工作 在培训期间本人参加了平圩电厂小修4次以及屡次临检，在工作过程中学习了检修文件包的使用，觉察检修文件包对于检修起到很大的关心作用，同时使工作负责人根据规程进展检修;主要在DCS装置参加了集散掌握系统(DCS)硬件的检查、维
9、护，软件方面是画面和规律的组态，热工连锁保护试验操作卡规律核对、协作阀门调试等工作;压力变送器、压力开关、温度元件和TSI探头(振动、转速、轴位移、偏心等)的检修和校验，对于压力变送器和压力开关的检修和校验比较类似，但在校验时涉及凝汽器真空时，必需是负压，这时在标准室只有自动校验台才能满意校验条件，且真空泵连接负压侧，这点需要非常留意。 而对于温度元件的检修，通过之前理论学问的学习和常见故障以及处理方法，要可以推断温度端子正负极，能正确使用数字式万用表。对于TSI探头，校验时要成套设备(探头、延长电缆、前置器)一起校验，型号必需配对使用，这需要生技部做好点检工作。只要机组检修，根本上就会有联锁
10、试验，在做联锁试验时，有时需要对温度加信号的，使用劲仪可以加各种不同的温度数值，还有些需要加一些开关量信号，这需要找到对应开关进展短接即可，学会了怎样在就地加信号;通过联锁试验觉察了信号通道错误、掌握规律组态错误以及掌握组态规律与DCS画面不全都、加信号时就地人员找不到对应的设备等一些问题，这为以后的工作积累了珍贵的阅历。 四、总结 通过这12个月的培训，本人在电厂仪控检修方面有了很大的收获。在理论方面，学习了自动掌握系统、检修文件包的编写、DCS系统典型应用和维护、PLC掌握系统、二十五项反措等理论内容。在技能方面，通过参加屡次检修工作和日常巡检、消缺工作，使自己积累了肯定的工作阅历。 无论
11、是检修工作还是日常消缺、维护工作都需要高度的责任心和严谨的工作态度，要在工作中将理论学习与实际操作相结合，而不仅仅只懂理论学问，通过不断探究，不断积累阅历，使自己的检修技能得到较高的提升。 有时在工作过程中仍会感到学问的欠缺，这就需要在今后的工作中，要连续保持学习的热忱和乐观的心态，勤于思索，擅长总结，多与别人沟通学习，抑制各种困难，努力进步个人的专业技能和综合力量，努力将工作做得更好。 电厂培训工作总结范文3 _年，在电网公司人事部的指导下，_省电力职工训练培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进展了充分调研，针对调研结果，于5月、6月共举办四期b级管理人员培训班，培训学员120人。
12、培训仍以20_年由深圳远界询问公司开发的课件、培训形式为基准，针对电网特色和今年参培学员的需求与特色，调整内容、增补案例，打造沟通为主、感悟为主、体验为主的培训形式，收到很好的培训效果。 1、指导重视，培训从思索开头：省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参与开班典礼，明确培训重点，强调培训纪律。开班典礼后，针对培训工作重点和人事工作重点，余主任还进展人才评价体系建立的授课，让管理者意识到建立构造合理、技术精湛、素养优良的技能人才队伍是企业进展的战略需要，并通过小组沟通，让管理者思索如何创新机制，完善培育、评价、使用和鼓励相结合的工作机制，为进步公司的核心竞争力供应强有力的人力资源
13、支撑。 2、敏捷调研，掌控培训方向：在5月份举办了两期b级管理人员培训班后，感觉到今年参培学员的需求和学习爱好在发生转变，于是在6月8日，根据实际设计了针对b级管理人员培训的培训需求调研表，对学员近3年参与的培训内容、培训形式、培训效果等进展调查，并深化理解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果，调整培训重点，提升学员参加热忱和参加意识，在参加中体验，在参加中总结。 3、促进思索，提升培训效果：增加培训前测试和培训后测试两个环节，培训前测试，让学员理解自身学问构造的缺乏，提升学习欲望;培训后测试，增加压力，提升主动学习意愿，并检验培训效果。培训过程中，根据学员爱好适当支配学员总结培训效
14、果，促进思索，更加强沟通。 4、加强互动，建立良好人际关系：风雨无阻的早操，熬炼学员体魄，历练学员意志，更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意支配：工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯，活泼气氛、释放自我，更为老师与学员营造了良好的沟通气氛;辩论赛的开幕，团队演练的评比，感受竞争气氛，体验竞争魅力，让竞争成为一种习惯，让输赢成为一种风情，学员们更在竞争中学会思索，在竞争中增加友谊。 _年的b级管理人员培训已将落下帷幕，学员的认可带给我们喜悦。 电厂培训工作总结范文4 在过去的一个月里，大值紧紧围绕部门中心工作，乐观主动开展工作，扎扎实实抓好工作，充分发挥星级班组模范带头作用，有力的保障了机组平安运
15、行，各项工作获得了新的进步。比照大值工作方案，将本阶段工作总结如下: 一、在安健环方面 大值紧紧围绕厂部、部门的重大决策和工作部署，紧贴指导思路，准时将上级精神、相关的安健环内容及要求传到达每位员工。根据相关规定，大值加强对?中电投工作场所危害辨识与风险评估标准?等内容的学习，值班员通过学习，理解工作场所存在的风险，把握掌握措施，从而树立“任何风险都可以掌握，任何违章都可以预防，任何事故都可以避开的安健环理念。仔细催促检查每位员工的行为标准，高质量地完本钱月的安健环工作方案，未发生一起违章违纪现象。每位员工恪尽职守，每人一天平安员工作进展的井然有序。 二、在技能培训方面 大值根据部门的有关技术培训部署，仔细组织值班员开展技能学习，并坚持每个学班组织值班员对技术问题进展争论，对近期发生的设备特别进展沟通，分析缘由，实行措施，总结阅历。如：“机组负荷300MW，一台高加正常疏水调整门特别波动，“机组负荷300MW，一台磨机跳闸事故处理等，并结合部门的工作和学习任务，乐观联络我们日常的工作消费实际，根据部门的要求，每月每人完成一份技术问答，并对每人做现场提问。 三、在小指标竞赛方面 各台机组主操，仔细执行部门下发?
