《工程应急方案及应急要求措施.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程应急方案及应急要求措施.docx（17页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程应急方案及应急要求举措适用标准工程应急方案及应急举措为实时有效地办理重要事件突发对工程正常施工次序的影响，我公司从工程动工就成立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的总承包现场应急响应小组。在紧迫状况发生第一时间内启动应急体制，一小时内上报有关部门。保证做到：一致指挥、职责明确、信息通畅、反响快速、处理坚决，把事故损失降低到最低。一、应急准备及响应组织准备为了保护本公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本公司在出现生产安全事故时，能够实时进行应急营救，进而最大限度地降低生产安全事故给本公司及本公司员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急营救小组。
2、生产安全事故应急营救组织成员经培训，掌握并且具备现场营救救护的基本技术，施工现场生产安全应急营救小组一定装备相应的急救器械和设备。小组每年进行1-2次应急营救演习和对急救器械设备的平时维修、养护，进而保证应急营救时正常运行。生产安全事故应急营救程序：公司及工地成立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮番值班。如发生产安全事故立刻上报，详细上报程序以下：现场第一发现人现场值班人员现场应急营救小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急营救小组向上司部门报告。生产安全事故发生后，应急营救组织立刻启动以下应急营救程序：现场发现人：向现场值班人员报告现场值班人员：控制局势保护现场组织急救，劝导人员。/文
3、档适用标准现场应急营救小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路通畅，送往最正确医院。公司值班人员：认识事故及伤亡人员状况公司生产安全应急营救小组：认识事故及伤亡人员各简况及采纳的举措，成立生产安全事故暂时指挥小组，进行善后办理事故检查，预防事故发生举措的落实。并上报上司部门应急营救小组职责：组织检查各施工现场及其余生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻履行各项安全防备举措及各样安全管理制度。进行教育培训，使小构成员掌握应急营救的基本知识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小构成员按期对员工进行安全生产教育，提升员工安全生产技术和安全生产素质。拟订生产安全应急营救方案，拟订安
4、全技术举措并组织实行，确立公司和现场的安全防备和应急营救要点，有针对性的进行检查、查收、监控和危险展望。施工现场的应急办理设备和设备管理应急电话的安装要求工地应安装电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外邻近张贴119电话的安全提示标记，以便现场人员都认识，在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇邻近，电话机旁应张贴常用紧迫急用查问电话和工地主要负责人和上司单位的联系电话，以便在节假日、夜间等状况下使用，房间无人上锁，有紧迫状况没法开锁时，可击碎窗玻璃，便能够向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。应急电话的正确使用为合理安排施工，早先拨打气象专用电话
5、，认识天气状况拨打电话121 ，掌握近期和中长久天气，以便采纳针对性举措组织施工，既有益文档适用标准于生产又有益于工程的质量和安全。工伤事故现场大病人枪救应拨打120救护电话，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话，请消防部门急救。发生打劫、偷窃、打斗等状况应拨打报警电话110 ，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上司单位报告状况争取支持，都能够经过应急电话达到方便快捷的目的。在施工过程中保证通信的通畅，以及正确利用好电话通信工具，能够为现场事故应急办剪发挥很大作用。电话报救须知拨打电话时要尽量求情楚以下几件事：说明伤情(病情、火情、案情)和已经采纳了些
6、什么举措，以便让救护人员早先做好急救的准备。讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路几号、凑近什么路口、邻近有什么特点。说明报救者单位、姓名(或事故地)的电话或传呼机或传呼电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时经过电话通信联系。基本打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话。通完电话后，应派人在现场外等待策应救护车，同时把救护车进工地现场的路上阻碍实时予以消除，以利救护抵达后，能实时进行急救。急救箱急救箱的装备急救箱的装备应以简单和合用为原则，保证现场急救的基本需要，并可依据不一样状况予以增减，按期检查增补，保证随时可供急救使用。急救箱使用注意事项有
7、专人保存，但不要上锁。文档适用标准按期改换超出消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要实时补充。搁置在适合的地点，使现场人员都知道。3、其余应急设备和设备因为在现场常常会出现一些不安全状况，甚至发惹祸故，或因采光和照明状况不好，在应急办理时就需装备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。因为现场有危险状况，在应急办理时就需实用于危险地区隔绝的警戒带、各种安全禁止、警示、指令、提示标记牌。有时为了安全逃生、救生需要，还一定配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设备工具。二、潜伏危险源的应急准备和响应(事故)事件A：对建筑物出现异样沉降的应急准备与响应方案1、应急准备组织机构及职责项目部应急准备
8、和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标时定）异样沉降事故应急处理领导小组负责对项目突发异样沉降事故的应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次模拟操练。各组员按其职责分工，协分配合达成操练。操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评论，必需时对“应急响应的要求进行调整或更新。操练、评论和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对有关人员进行培训。文档适用标准应急物质的准备、保护、养护应急物质的准备：简略单架、跌打损害药品、包扎纱布。各样应急物质要装备齐备了并增强平时管理。预防举措在建筑物上作好沉降变形控制点，在基
9、坑支护阶段施工过程中，常常进行监测，使出现异样状况时提前知道，防备出现不平均沉降导致墙体开裂变形。施工时备足相应的应急机具、设备和资料，随时待命。2、应急响应防异样沉降事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担当组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧迫事故发生时井然有序的进行急救或办理，外包队管理人员及后勤人员，辅助副项目经理做有关辅助工作。在沉降变形监测时一旦发现异样状况，应立刻启动应急举措。现场立刻歇工，项目经理电话联系甲方、勘探、设计和监理，研究办理举措，同时项目部提出我公司的办理方案，以供参照，各方赶快确立解决方案，由项目部组织实行。B：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气
10、管道发生潜伏(事故)事件、物质：盲目作业发生潜伏(事故)事件场所：生产作业地区发生潜伏(事故)事件场所装备器械：防备器械、设备应急计划：每年一次应急准备和响应物质：防备器械、设备1、应急准备组织机构及职责：项目部应急准备和响应领导小组：组长：项目经理文档适用标准组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）应急处理领导小组负责对此突发事故的应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按“应急响应”的要求进行模拟操练。各组员按其职责分工，协分配合达成操练。操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评论，必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。
11、操练、评论和更新的记录应予以保持。施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。应急物质的保护、养护及测试增强对各样防备设备的平时管理，按期检查，随时保持优秀状态。2、应急响应最初发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立刻报告单位应急负责：人。应急负责人现场总指挥，马上组织快速封闭(事故)事件现场，将事故点20米内进行保护隔绝，采纳暂时举措将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通告公司应急小组副组长及值班电话。安全员立刻拨打本市自来水保修中心电话，拨打本市供电急修电话，拨打本市通信光缆急修电话。电话描绘清以下内容：单位名称、所在地区、四周明显标记性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、
12、等待地址、所发生(事故)事件的状况及程度。随后到路口指引营救车辆。公司应急小组副组长抵达事件现场后，立刻组织事件检查，并将事件的初步检查通告公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通告后，上报当地主管部门，等待检查办理。文档适用标准C：机械损害应急准备与响应方案1、应急准备组织机构及职责项目部机械损害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员值班电话：（中标后定）机械损害事故应急处理领导小组负责对项目突发机械损害事故的应急办理。培训和操练项目部安全员负责主持、组织项目部人员进行一次按机械损害事故“应急响应”的要求进行模拟操练。各组员按其职责分
13、工，协分配合达成操练，操练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评论，必需时对“应急响应”的要求进行调整或更新。操练、评论和更新的记录应予以保持施工管理部负责对有关人员每年进行一次培训。应急物质的准备、保护、养护应急物质的准备：简略单架、跌达损害药品、包扎纱布。各样应急物质要装备齐备并增强平时管理。2、应急响应防机械损害事故事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长生产负责人及安全员，各专业正长为组员，主要负责紧迫事故发生时井然有序的进行急救或办理，外包队管理人员及后勤人员，协助上任工程师做有关辅助工作。发活力械损害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员第一大声呼叫，通知
14、现场安全员，由安全员打事故急救电话“120”，向上司有关部门或医院打电话急救，同时通知生产负责人组文档适用标准织紧迫应变小组进行可行的应急急救，如现场包扎、止血等举措。防备受伤人员流血过多造成死亡事故发生。早先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长辅助立外急救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的办理事故、事件最大限度的减少人员和财富损失。事故后办理工作查明事故原由及责任人。以书面形式向上司写出报告，包含发惹祸故时间、地址、受伤人员姓名、性别、年纪、工种、损害程度、受伤部位。拟订有效的预防举措，防备此类事故再次发生。组织所有人员进行事故教育。向所有人员进行事故教育。向所有人员宣读事故结果，及对责任人的办理建议。D：触电事故应急准备与响应方
