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1、编制范本2016年版工程 项目管理策划书编制单位：编制人（项目技术负责人）：审核人（项目经理）：日 期：第一章 编制说明、依据及项目概况 11.1 编制说明 11.2 编制依据 11.3 项目概况 11.3.1 工程简介 11.3.2 相关单位 21.3.3 主要工程量 21.3.4 工程现状 31.3.5 其他情况 3第二章 施工部署 42.1 项目部组织架构及管理人员配置 42.1.1 项目部组织架构 42.1.2 项目部人员配置及分工职责 42.2 现场标准化 52.2.1 现场平面布置 52.2.2 施工道路、临时供水、临时用电设计 52.2.3 垂直运输设备配置 52.2.4 临时设
2、施布置及数量 52.2.5 项目部内部考核制度 6第三章 主要施工方案 63.1 施工流水段划分及总体思路 63.2 主要分项工程施工方案 63.2.1 拟采取的主要分部分项施工方案 63.2.2 施工方案编制计划 73.3 主要生产要素配置 83.3.1 劳动力配置 83.3.2 施工机械配置 93.3.3 周转器材配置 93.3.4 测量检测器材配置 93.4 明确实验方式 103.5 确定技术资料编制标准 10第四章项目工程管理的特点和难点 104.1 工程管理重难点及应对措施 10第五章项目管理目标 115.1 项目总目标及目标奖罚 11第六章工程进度、质量、安全管理保证措施 126.
3、1 工期保证措施 126.1.1 人力资源 126.1.2 机械设备 126.1.3 物资保证 126.1.4 资金保证 136.1.5 技术保证 156.1.6 组织保证 156.2 工程质量管理措施 156.3 安全绿色施工管理措施 166.3.1 安全施工控制要点及相应对策 166.3.2 绿色施工控制要点及相应对策 17第七章工程成本管理措施 17第八章党群工作建议 18第一章 编制说明、依据及项目概况1.1编制说明序号主要内容1为切实履行本工程施工总承包合同，全面提升项目管理水平，实现本工程总体目标要 求及对业主的承诺，特编制本项目管理策划书。2本策划书由公司工程管理部组织，公司相关
4、部门组成策划组，*项目部负责具体编制工作。3本策划书是项目实施过程策划，是项目施工组织及管理的纲领，庄文件，也是为项目组 织资源调配和提供服务、支持的依据；同时也是公司检查、督促、考核项目部工作的 重要依据。4本策划书经公司工程管理部、报公司分管、主管领导审核后，及时召开项目上场部署会，会后在公司内网通报会议纪要。项目部组织管理人员学习、 交底，并布置人、财、物等的具体实施计划，分解目标和任务。1.2编制依据序号名称编R1国家及地方法律、法规、标准列举适用于本项目的主要现行法律法规标准2图纸及设计文件设计图纸编号及图审编号3招投标文件、合同招投标文件、中标通知书及合同编号4公司及上级规定公司及
5、上级有关义件及规定1.3项目概况1.3.1工程简介序号名目内容1工程名称施工总承包合同工程名称2地理位置说明所在*省*市*区*街道位置3投资性质在自筹、银行贷款中选择4建筑功能说明工程交付后功能定位5工程规模及结构形式项目分期建设情况，建筑面积合计*万/，包括*栋单体工程，图度*m；地下*层、层高、地上*层、层高，单层建筑面积 * m2o6地质水文情况根据地勘报告简要说明7工程设计特点说明设计建筑及结构独特之处、四新应用情况8工程造价*力兀9合同范围自行施工内容：10承包方式施工总承包，包括哪些内容1.3.2相关单位序号单 位名 称1建设单位2设计单位3勘察单位4监理单位5质量安全监督单位6投
6、资咨询单位1.3.3主要工程量主要工程材料统计表序号名称规格型号数量备注1钢筋2混凝土3加气混凝土砌块4灰砂砖5砂浆6吊顶材料7楼地卸材料8门窗,1.3.4工程现状序号项目说明1业主手续办理情况说明规划许可证、施工许可证等的办理情况。2图纸到位情况说明图纸到位套数，图纸会审开展情况。3合同签订情况说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。4材料供应方式说明是甲供、甲控、自购等情况。5劳务队选择意向说明分包数量及分包模式。1.3.5其他情况说明工程的周边环境如道路情况、 是否为居民区、存在征拆问题等情况。要 求语言简洁、严谨第二章施工部署2.1 项目部组织架构及管
7、理人员配置2.1.1 项目部组织架构应说明承担施工的项目部名称，以构架图或表格形式表示组织架构， 具体到 员工个人的岗位及姓名（须符合公司相关规定）。2.1.2 项目部人员配置及分工职责介绍项目（指挥）部的管理人员控制人数。其中要着重明确项目经理（指挥 长）、副经理、三总师（负责人）、安全总监、五科一室负责人、测量主管、试验 主管、专职安全员等具体人选，并简单说明分工及岗位职责。项目部人员配置及分工职责表序号岗 位人数职 责1项目经理12项目书记13项目副经理14总工程师15安全总监16,总人数2.2 现场标准化2.2.1 现场平面布置简要说明施工现场平面布置思路，满足公司及地方相关部门的现场
8、标准要 求，根据不同施工阶段情况，合理安排布置，附图详细说明。2.2.2 临时用水、临时用电设计简要说明施工用电、用水解决方案。2.2.3 垂直运输设备配置明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等情况。如采用外租方式，需说 明设备租赁市场调查情况。序号机械名称型号规格数量设备来源(内部调配、租赁或外租)使用部位11#塔吊*m臂长*台22#塔吊*m臂长*台3施工电梯*台4物料提升机*台2.2.4 临时设施布置及数量说明现场临时设施的布置，汇总现场各项临时设施设计标准、 数量，初步核 算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。用途面积(m2)位置需用时间办公用房用途面积(m2)位置需用时
9、间厕所标介至食堂钢筋加工区周转材料堆场,2.2.5 项目部内部考核制度说明包括管理人员考核和对劳务队考核。第三章主要施工方案3.1 施工区段划分及总体思路合理划分施工区段，组织均衡、流水施工。介绍项目施工总体部署，明确施 工组织顺序及工序穿插节点等思路。3.2 主要分项工程施工方案3.2.1 拟采取的主要分项工程施工方案对工程主要的分项工程施工拟采用方案，如基坑、桩基、钢筋、模板、混凝 土、内支撑、外防护、钢结构等施工方案分别进行简要阐述。序号项目采用的方案备注1基坑支护、降水、开挖基坑支护、降水、开挖的方法2桩基桩基成孔及混凝土灌注方法3钢筋采用的钢筋等级及连接方法4模板采用的模板形式及配置
10、数量5支撑架采用支撑架形式及配置数量6混凝土采用的混凝土标号及泵送浇筑方法7外防护架采用的外防护架形式及转换、悬挑部位8钢结构采用的钢结构加工、吊装或提升方法,3.2.2 施工方案编制计划危险性较大的分部分项工程必须经公司审批后执行，超过一定规模的危险性 较大的分部分项工程按照规定经专家论证、 经公司审批后执行。具体施工方案编 制计划如下：施工方案编制计划表序号方案名称编制人审核人完成时间评审程序1地下室基坑支护、降水及土方开挖施工方案2桩基施工方案3地卜室防水施工方案4大体积混凝土施工方案5地卜室结构施工方案6回填土工程施工方案7,8主体结构模板施工方案9脚手架施工方案10钢筋工程施工方案1
11、1后浇带施工方案12高支模专项施工方案13钢结构工程结构变形监测方案14钢结构加工及运输方案15防火涂料施工方案16钢结构安装方案17钢结构焊接工15案18钢结构吊装方案19屋面屋囿工程施，方案20装饰工程施工方案21麦市玻璃幕墙安装专项方案22内外装饰装修方柔序号方案名称编制人审核人完成时间评审程序23安装工程给排水工程施工方案24电气工程施工方案25暖通工程施工方案26地卜室防水套管施工作业指导书27防雷接地焊接作业指导书28机电设备、材料水平运输和垂直运输方家29机电工程专业系统调试方案30机电工程联合调试方案31设备塔吊基础施工方案32塔吊安装拆除方案33施工电梯安装及拆除方案34保证 方案安全施工方案35安全应急预案36冬雨季及特殊季干施工方茶37临时用电方案38绿色施工方案39建筑物变形监测方案,备注：施工方案的编制内容、格式要求及相关评审程序参考公司工管20154号关于开展建设工程落实施工方案专项行动的通知。3.3 主要生产要素配置
