旋挖桩专项施工方案35769

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1、呈贡百大新都会基坑支护工程旋挖桩基工程专项施工方案二一五年一月十日8呈贡百大新都会基坑支护工程旋挖桩基工程专 项 施 工 方 案 批准:审核:编制:云南CY集团建筑工程有限公司二一五年一月十日4东川石文化步行街一期1栋旋挖桩专项施工方案目 录1编制依据11.1合同文件11。2岩土工程勘察报告11.3施工图11.4编制原则11。5相关技术规范、标准11。6国家、地方相关法规22工程概况22.1工程概况22。2场地工程地质条件22。2.1地形、地貌及周边环境条件22.2。2地层结构及岩性特征22。2.3场地水文地质条件22 .2。 4旋挖桩设计方案及主要工程量 33总体施工方案33.1施工区段划分

2、33.2总体施工程序33。3重点控制性项目33.4施工计划34施工组织与管理44.1项目管理机构44。2项目总体管理54.3施工技术管理64.4物资设备管理74.5施工现场总平面布置74.6目标管理84。7主要管理部门职责84.8项目管理人员岗位职责95主要分项工程施工方法 115.1施工测量115。1.1测量放线的基本要求 115.1。2施工测量前的准备工作 115.1.3平面控制测量 115.1.4测量放样注意事项 115。2旋挖钻孔灌注桩施工125。2。1 施工工序及流程125.2.2 施工技术要求135.2。3 关键工序质量控制186质量保证措施196。1质量控制程序196。2质量保证

3、措施196。3施工过程质量检验制度206。4质量保证体系216.5质量标准和检测方法247工期保证措施267.1确保工期目标的措施267.2工期计算方法277。3雨季施工保证措施278安全文明施工保证措施288.1安全施工保证措施288.2现场安全措施318.3施工临时用电安全措施318.4安全防火措施328.5施工机械设备保障措施328。6文明施工保证措施328.7环境保护措施348.8减少噪音的措施349应急预案359。1编制目的359.2编制依据359。3工作原则369。4施工安全应急防护措施369. 5应急救援领导小组369. 6应急救援领导小组职责379。7应急组织机构379。8保障

4、措施379。9应急响应389.10应急结束程序3910附表附图3910.1 主要施工机械设备表3910.2 劳动力计划表4010.3 项目管理机构主要人员情况表4010.4 总平面布置图4210.5 施工进度网络计划横道图421 编制依据1.1 合同文件建设工程施工合同。1.2 岩土工程勘察报告(1)房地产开发有限公司提交的“拟建场地岩土工程勘察报告;1.3 施工图东川石文化步行街工程施工图设计(云南世纪阳光建筑设计有限公司)1.4 编制原则编制本施工方案以能够满足该工程的质量和工期要求为原则。根据业主的要求,结合施工现场及本工程的客观条件,因地制宜,精心组织,科学施工。合理安排工期,挖掘技术

5、潜力,狠抓质量管理及安全管理.根据业主的意见及该工程的工程环境,通过优化调整,做出本施工方案.作为整个工程施工活动的指导依据。并根据施工实际情况,随时作优化调整,指导后续施工。1.5 相关技术规范、标准1、钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012;2、建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001);3、建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB502022002);4、云南省建筑工程施工质量验收统一规程(DBJ 53/T-232008);5、建筑桩基技术规范(JGJ94-2008);6、混凝土强度检验评定标准(GB/T 501072010);7、建筑施工场界噪声限值(GB1252390).

6、8、工程建设标准强制性条文(2002 年版)9、建筑施工安全检查评分标准(JGJ59-2011)10、建筑桩基检测技术规范(JGJ1062011)1.6 国家、地方相关法规1、中华人民共和国建筑法;2、中华人民共和国合同法;3、中华人民共和国安全生产法;4、建设工程质量管理条列;5、中华人民共和国住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法建质200987号;6、昆建通(2010)20号知道精神。7、昆建通(2011)364号文件要求。2 工程概况2.1 工程概况2.2 场地工程地质条件2.2。1地形、地貌及周边环境条件拟建工程区位于昆明市东川区金沙路中段,铜都客运站对面,2.2.2

7、地层结构及岩性特征2.2.3场地水文地质条件拟建场地水文地质条件相对丰富,地下水一般埋深8m以上,地表水和地下水的相关性较明显,补给关系主要为地表水补给地下水,主要靠大气降水和地表沟水补给.地表水主要为生活用水。地下水往往是沿沟渠,裸露地表低凹处渗入的生活用水或雨水。2。2.4旋挖桩设计方案及主要工程量本工程主要采用的基础方案为:在1栋采用直径800mm旋挖钻孔桩,共94棵,有效桩长大于30m,3 总体施工方案3.1 施工区段划分根据工程总体计划,该工程总体划分为2个区域实施。第1阶段施工区为: (已经完成),第2阶段施工区域为:1栋3.2 总体施工程序1道路封闭围挡,地下和地上管线、管道、障

8、碍物的清理,截、排水沟施工;2旋挖桩施工;345678。3.3 重点控制性项目桩基工程中三通一平为前序,测量放线、机械配合是桩基础能否顺利施工的前提,而旋挖钻孔灌注桩施工是保障上部结构安全的基础。因此在桩基础工程施工中必须把旋挖钻孔灌注桩施工作为重点控制来抓,只有将此项工程的进度控制好,才能对整个施工工艺进行全盘的协调控制。3.4 施工计划合理、正确确定施工顺序是整个项目全面开展工作,保工期、保质量、保成本的关键,合理、正确的施工顺序可减少重复施工,减少不必要材料浪费,能够有效衔接上下工序,节约工期。本工程位于金沙路主干道,桩基边线距周边道路距离较近,有些桩位轴线紧靠基坑开挖线,机械操作面狭窄

9、,打桩机、挖机、吊车只能交叉作业,只有利用基坑内场地,因此根据工程特点及施工环境,采取及时清运土方的方案进行。随着施工进度逐步由南向北推进,最终完成整个阶段工程。4 施工组织与管理4.1 项目管理机构接到建设方进场的指令后,针对该工程情况,组建一个施工经验丰富,工作能力强并与整个施工履约相匹配的项目经理部.项目部为本工程施工的各个专业施工队提供各项协调、服务工作;贯彻并沟通与指挥部、监理、地方的协调关系.为便于施工管理和控制,施工现场设立项目部。项目部设项目经理、项目副经理、技术负责人各一人;项目部下设施工技术、质检、试验、计量、行政办公室、安全保通组、财务劳工、材料设备科等部门;具体详见拟为

10、承包本合同工程设立的组织机构图。根据工程特点及规模,为能使本合同能顺利施工,我公司拟设 4个施工班组,一个旋挖钻孔施工班组;一个钢筋施班组;一个混凝土班组,一个附属工程施工班组;各施工作业班组根据各自的施工特点分别独立组织施工,项目部负责统一协调指挥与管理。东川石文化步行街一期1栋专项施工方案项目部组织机构框图(图1)项目经理项目总工项目副经理技术管 理组计量统计组质量管 理组中心实验室安全保通组行政办公室后勤材供组附属工程施工班组混凝土班组钢筋班组旋挖桩钻孔施工班组项目管理机构人员及劳动力计划表附后.4.2 项目总体管理1、 以公司经理为领导核心,以ISO2001控制程序为手段,加强对工程的

11、全面管理,从质量上、进度上进行监督和管理,公司工程部落实专职人员进行配合管理和检查。 2、 建立以施工现场项目经理为首的工程项目部,配备项目部专职施工管理人员,由项目经理统一指挥和领导。3、 投入足够的劳动力,选择最优秀的班组,实施动态管理。 4、认真学习先进经验,组织科学施工,运行系统工程和统筹方法原理,实行计划管理网络,同时加强各方协调,确保各施工环节顺利运作和实施。 5、进一步深化和完善以工程质量、施工管理、安全生产为主要指标的内部承包责任制,认真做到工程质量与施工进度同每一个施工人员的利益相联系。 6、每周召开一次现场会议,落实生产计划,解决存在问题,做到“以天保旬,以旬保月,最终如期

12、完成施工任务。 7、 严格把好原材料、成品、半成品的质量检验关,做到不符合质量要求的坚决不用。8、认真及时做好逐级的书面技术交底、技术复核、隐蔽工程、中间结果验收,实行上下道工序交接验收制,做到道道工序把关,进一步加强技术档案管理,专人负责工程技术资料的验收和保管工作,做到工程结束资料齐全。9、为确保施工安全,在整个施工过程中进行全过程监测,施工监测与第三方监测相结合,实行动态管理和信息化施工,及时掌握旋挖桩对周围环境的影响,以有效指导施工,及时调整施工方案。4.3 施工技术管理1、熟悉图纸资料和有关文件我单位接受工程任务后,组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件,参加业主工程主管部

13、门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。2、施工组织设计根据设计文件、现场条件,各单位、分部(分项)工程的施工程序及相互关系,工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。施工总平面布置是施工组织设计中的重要组成部分,实践证明:其布局合理与否,不仅直接关系到是否便于施工,而且对工程造价、工期、质量,乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响,因此,必须做好该项工作。3、技术交底我单位应根据设计文件和施工组织设计,逐级做好技术交底工作。技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法,是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行.4.4 物资设备管理1、施工用材料钢筋:如工程开工一旦确定,我公司立即与云南德胜钢铁有限公司签定供货合同,保证各种规格的钢材可以按时运输到工地,按施工计划提前

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