《员工招聘激励方案模.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工招聘激励方案模.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、职工招聘激励方案模版精选文档职工招聘激励制度一 目的为加大招聘力度， 响应总部呼吁， 知足因为企业迅速发展造成的人员欠缺问题，特启动全员招聘计划，提高人材质量，要求各分企业共同地区进行人材引进工作，并仔细落实各项指示规定。二 原则1. 保证各渠道高标准严要求的基础长进行人材推动2. 各部门面试官秉承公正仔细的原则进行面试和交流3. 做到上下一心，赏罚分明。成立和地区分企业共进退的荣辱意识。三 合用范围和激励制度的招聘范围1. 合用范围：此规定合适人力资源部全部职工和各级分企业经理2. 激励制度的招聘范围人力资源部：渠道不限分企业经理：经过介绍，人脉进行招聘并成功入职的人员3. 激励制度的时间：
2、四 赏罚标准及发放方式1. 人力资源部：人力资源部门全部人员每个月依据实质状况，订正当月指标， 并进行实施跟进。?分企业人事：每个月达成2 人招聘用务（以分企业职位为主），少.精选文档于 1 人，扣除当月 20% 绩效，挨次累计。? 地区人事：每个月达成高端职位 4 人招聘用务（以地区职位为主）每少于一人，扣除当月 15% 绩效，挨次累计。? 分企业当天出席面试人数超出 8 人，当天奖赏 100 元现金。?分企业当天面试成功（即初试经过）超出4 人，当天奖赏 100 元现金。? 假如达成指标基础上，超额达成分企业及跨地区招聘（不单限所在分企业），依据人选职位和难度进行一致奖赏（入职当天发放）职位级别奖赏金额招聘专员专员200元风控专员专员300元项目经理经理400元风控经理经理500元分企业经理经理500元2. 分企业经理新入职人员 2 个月内不计入分企业投产比计算五其余凡踊跃参加并成功招聘人材的分企业经理和招聘人员，企业会依据实际状况作为年度， 季度考评加薪的重要参照指标之一，望各部门踊跃参加，提高重视。.精选文档.
