《机械制造业标准化--模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机械制造业标准化--模板（332页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 目 录一、平安生产责任制考评检查表1一企业主要负责人履行职责1二各职能部门的平安职责3三各级各类人员的平安职责8二、职业平安安康规章制度25三、规划与年度计划96一企业长远规划96二年度工作计划100三劳动保护措施经费安措费管理101四、机构与人员108一平安生产管理网络108二平安管理机构109三平安管理人员110五、职业平安安康教育111六、事故管理121七、班组平安管理122一班组长平安生产责任制122二岗位工人平安生产责任制122三班组平安管理工作目标122四班组平安检查制度123五班组平安考核123八、平安操作规程124九、特种设备与人员管理124十、相关方平安管理145十一、应急
2、救援预案149一应急救援预案149二重大事故应急救援报告系统程序图177十二、危险源管理178一危险源的识别与评价178二平安性评价的危险辨识与控制181十三、平安安康档案193十四、职业病危害因素作业环境监测台帐306十五、职业危害防护设备设施合格率307一职业危害防护设备设施合格率307二职业危害因素防治设备设施管理制度307十六、职业危害作业人员安康监护314十七、职业危害分级318一有毒作业318二粉尘作业321三高温作业322四体力劳动强度作业324十八、要求329 / 专业WORD. 一、平安生产责任制一企业主要负责人履行职责1.平安生产委员会与各专业组职责一、平安生产委员会 平安
3、委员会组成人员主 任： 副主任： 厂区平安员： 成 员： 职责(1)认真贯彻“平安第一、预防为主的方针与国家有关平安生产的法律法规和标准；(2)根据有关的法律法规和标准，建立本企业的职业安康平安管理体系，讨论制订年度工作计划、目标指标、年度重大隐患等；(3)经常分析企业平安形势，针对存在问题采取有力对策；(4)监视检查平安职能部门和各专业组工作，适时提出指导意见。二、劳动平安监察专业组1、负责安委会劳动监察归口管理；2、按公司有关规定进展日常检查和季度检查；3、加强重点部位和重大隐患的监控；4、检查中发现的重大或普遍性问题与时向主管领导汇报；5、定期向安委会汇报专业组工作。三、防火专业组1、负
4、责安委会防火平安归口管理；2、按集团公司有关规定进展日常检查，加强防火重点部位的监控，消防器材、消防器材的配置、消防措施落实等；3、重点问题提出整改意见；4、定期向安委会汇报专业组工作。四、交通专业组1、负责安委会交通专业归口管理；2、按公司有关规定加强交通平安监视检查；3、加强机动车检查，车况不符合要求、无证驾驶证，不准上路；4、监视检查公司机动车出车审批的执行情况；5、定期向安委会汇报专业组工作。五、技术专业组1、负责安委会平安技术专业归口管理；2、检查技术方面涉与平安的有关问题；3、对事故涉与技术方面的问题提出意见4、一体化涉与环境、职业安康、平安管理体系执行中的问题提出整改意见；5、定
5、期向安委会汇报专业组的工作。六、环境保护专业组1、负责安委会环境保护专业组归口管理；2、认真贯彻国家环保法与有关的法律法规和标准；3、按集团公司有关规定认真检查水、气、声、渣等有关排污情况，重点问题提出整改意见；4、参与重大污染事故的调查、分析原因、提出整改建议；5、按规定定期向安委会汇报专业组工作。2.公司厂级平安生产责任制1组织学习并贯彻平安生产法等法律法规与国家或行业平安生产标准。2健全平安管理机构，配齐工作人员，制订或修订平安工作制度和平安技术操作规程。3组织开展各类人员的平安教育和平安培训工作,不断提高员工的平安意识和预防生产平安事故的能力。4针对每个时期平安工作的特点，制订平安工作
6、对策，并组织实施。5组织平安大检查、专业检查和季节性检查，发现的平安隐患要与时采取措施，予以处理和解决。6建立日常平安检查制度，对各部门的平安工作要经常进展巡视检查监视，宣传先进，教育后进。7对重大事故与重大未遂事故组织调查与分析。按照“四不放过原那么从生产、技术、设备、管理等方面找出事故发生的原因、查明责任、制订措施，对责任者给予处理。3.分公司车间级平安生产责任制1认真贯彻执行公司各项平安生产规章制度、标准、操作规程。2与时传达落实公司各时期平安工作的布置与要求。3根据本单位平安工作的实际情况，制订本部门平安生产措施计划，并认真进展布置、检查和催促，确保平安措施计划的实施。4组织开展本部门
7、的平安生产检查，分析不平安因素，对检查出的事故隐患，采取措施予以消除，本部门确实无力解决的，要与时上报有关部门解决。5按公司平安教育的要求，组织开展分公司、车间级和班组级的平安教育；组织好全员平安教育和专业人员平安知识学习与培训。6认真贯彻危险作业审批制度，与时填报危险作业申请单，对作业工程严格制订防护措施，并指定现场指挥或监护人员。7对违章作业和各种事故,按照“四不放过的原那么,进展认真检查、严肃处理。4.班组级平安生产责任制1落实并实施分公司、车间、有关平安生产的措施计划与要求。2组织开展班组级的平安教育，组织好各工种、岗位人员平安知识学习与培训。3组织平安生产检查，教育员工遵章守纪，严格
8、执行操作规程，正确使用防护用品，坚决纠正班组的违章、违纪的不良倾向，宣传树立平安行产管理方法。4贯彻好班前“三讲、班中“三查、班后“三清的平安生产管理方法。班前三讲：讲违章情况，提示平安要求；讲正确使用工卡具和保护用品；讲平安监护。班中三查：查违章作业、查防护措施执行情况、查作业环境中的不平安因素。班后三清：清点工卡具归位、清查线路切断电源、清楚交待平安问题。二职能部门平安生产责任制一、围本标准规定了平安管理各级人员在平安管理中的职责、权限和管理要求。本标准适用于本公司平安管理的各级管理、执行、验证人员，并可作为对其检查、考核的依据。二、职责1、总经理负责规定各部门的平安生产责任，并授予相应的
9、权限。2、安技环保部负责按总经理的要求，制定各部门平安生产责任制，对各部门履行平安生产责任的情况进展监视、检查和考核。3、各部门负责本部门的平安生产责任的落实，对本部门人员履行平安生产责任的情况进展催促、检查。三、管理容1、党委办公室、党委宣传部、党委组织部、纪委a)坚决贯彻执行党的“平安第一，预防为主方针，宣传贯彻执行国家关于平安生产方针、政策、法令指示和各项规章制度；b)把公司平安生产工作列为党委工作的重要议程，定期研究公司平安生产工作；c)把平安生产工作纳入各级党组织的工作工作日程，把平安生产纳入评比先进的重要条件进展考核；d)经常指导基层各级党组织，积极参与同级行政的平安生产活动，配合
10、、协助、催促其平安生产工作；e)参与工伤事故调查，对事故责任者提出处理意见。2、工会a)宣传党和国家平安生产方针、政策、法令，催促并协助行政对平安生产方针、政策、法令的贯彻执行；b)对员工进展遵守劳动法令、制度的教育，协助行政开展对职业安康平安的宣传和培训工作；c)认真搞好三级劳动保护监视检查工作，建立健全工会劳动保护的监视体系；d)参加重伤、重大伤亡事故的调查处理，协助有关部门提出预防伤亡事故和职业病的措施，并催促执行；e)参加新、改、扩项目的设计审查和竣工验收；f)总结交流劳动保护工作的经历，把平安生产纳入劳动竞赛评比条件中；g)把劳动保护工作列入班组建立容之一。3、公司办公室a)负责了解
11、掌握公司贯彻党和国家平安生产法规、方针、政策与公司平安管理情况，协助总经理和公司管理层实施管理职责；b)与安技环保部配合与时批转有关平安生产方面的文件；c)参加重伤与重大伤亡事故的调查研究和处理；d)组织起草综合性报告、计划和总结时应有平安生产容；e)安排人员做好公司领导、总经理办公会议研究平安工作的记录；f)负责外来人员在公司工作期间的平安工作；g)抓好小车班的平安管理和司机的平安教育，防止各种交通事故和其它事故的发生。4、生产部a)在抓好生产同时配合安技环保部抓好平安生产工作，坚持“平安第一预防为主的思想，坚持平安生产“五同时，在召开生产会议时，要检查布置平安工作，建立交流信息；b)在编制
12、生产作业计划时要根据设备能力，均衡组织生产，贯彻劳逸结合方针；c)指挥、调度生产时，发现平安隐患，要与时采取消除措施，保证在平安的前提下进展生产；d)各基层部门提出的有关平安生产问题，与时反映到安技环保部以求得尽快解决。f)负责教育本部门员工遵守公司平安生产规定，加强外出人员的平安教育，应注意交通平安，遵守所到厂家的平安规章制度，确保平安。 5、资产管理部a)负责公司的机电设备的平安运行指导、检查考核责任；b)贯彻国家上级部门关于设备制造、检修、维护保养与施工方面的平安规程和规定，做好主管业务围的平安工作，负责制定和修改各类机械设备的操作规程和管理制度；c)在制定或审定有关设备制造、改造方案和编制设备与厂房大修计划时，应有相应的平安卫生措施容，并确保按“三同时原那么实施；d)负责平安技术措施项目所需设备的制造和安装，列入固定资产的设备应按固定资产设备进展管理；e)参加重大伤亡事故的调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。f)负责有关安措项目整改实施工作。6、采购部)负责公司采购部所管辖围的平安生产负责；)建立健全平安
