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1、erp沙盘模拟实训心得 体会1此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团体合作的主要性。采取小组学习的方法，能够促进不专业同学之间的融合，优势互补，相互学习，从而提升我们自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务服务的意识;对小组学习组员负责，合理分配学习任务，使组员之间必需相互合作，相互沟通交流相互帮助，包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，取得最好结果。其次，有时候决议并不周全。比如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其它组可能做出的反应，包含广告投入和市场策略等方面，进而针对其不一样的反应
2、，调整对应的经营策略，采取最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争和合作并存，在处理好生产，财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其它企业伙伴的合作，从而在市场竞争和合作的博弈中取得最好效益，实现双赢。收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转步骤。营销，生产，采购，财务，环环紧紧围绕，息息相关。任何一步全部不能出差错。熟悉了各个模块的过程。生产部分的计划依据市场订单，和生产能力相平衡，关键还是搞有限生产能力平衡。主生产计划排定后进行物料需求计划的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，最终不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，
3、帐期，贴现，等等了。即使我是负责生产的，不过其它部分我也参加过，旁观，口算，纸笔计算，出筹划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决议就足够了因此也更表现团体合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样快速作出分析决议，而且说服其它人。或提供数据报表，接收她人意见和提议。现实中离不开团体合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。在困倦中飞快的指出财务部分的错误，我还是满得意的在团体合作中，明确自己的职责是很主要的。其它人能够帮忙，不过不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的详细细节。我在她们热心的参加营销部分的
4、工作的时候，其实比较不满。大家在做好自己的工作的时候，也应该对其它人给充足的信任。怀疑，猜忌，全部是会影响其它人的工作情绪的，尤其是错误的怀疑判定。生产主管，对企业的连续经营起着不可估量的作用，生产主管应该对自己的企业现有的生产设备和生产市场的敏感性和预计能力，对市场的进入选择有一定的正确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制订生产策略上要全方面，细致，对分析市场的供求关系有预见能力，避免选择供大于求的市场和产品，在则生产主管还应该有预见的去占领还未开发且发展潜力较大的市场，生产主管还应和和营销主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，和在开拓的新市场上供小于求的情况，企业的营销主管
5、的“选单“也是很主要的，对企业的资金回笼相关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，全部有主要的影响。我愿意用做以下总结：沙盘是一个在玩中就把管理学了的过程;是一个把知道的变成做到的过;是一个团体一起做到的过程;也是大家相互了解的过程;是发觉职员潜能的好机会，是一个优异职员展示的过程;是自己做案例，自己案例教育自己，互动学习提升的过程。最终，我要感谢王大琨老师的出色互动和高屋建瓴的点评，2天的受训时间很短，但受益匪浅!谢谢大家!体会2快要30天的假期实习生活结束了，离别了这一次短暂的实习生活，这段时间也让我感概万分，有欢乐，也有苦累，可能这就是实
6、习生活所必需经历的吧。似乎尝到了校园中所不能经历的辛酸苦累，因此，这段时间里我学到了很多，也全部成为了我人生中的宝贵财富，也迈向了社会中主要的一步，是很值得珍爱的。这次实践关键就是学会使用企业软件部门所开发的应用软件和多种产品设备，熟悉和了解一贯的操作方法和可能出现的问题，并就怎样处理问题向老职员请教方法。教我的是一位年纪稍大的老职员，先和我说了一下关键点，然后让我自已看，碰到不懂的就问。首次接触，发觉它并不像书本那样的有条有序，很多信息夹杂在一起，令人眼花缭乱，而有不一样的种类，要做到随便一看就知是什么单是不行的，因为看过一点相关软件测试的书籍，全部有点了解，不过这些根本不够，于是接来的几天
7、我就踏扎实实的坐在哪里认真的看产品介绍和说明书，熟悉它的大致结构。熟悉了相关软件和硬件的操作和基础故障诊疗以后，我也成为工作之中的一员，开始尝试处理用户应用产品中出现的部分问题。在这一段时间里，关键任务有巩固之前所学的，对常见的错误要一看便知，并养成认真仔细的工作习惯。在工作的过程中我也碰到了部分棘手的问题，不过经过大家的共同努力也一起处理了。经过了这些以后我也感觉到光靠培训听讲是不那么管用的，有时候也要自己试着去处理问题去亲自动手测试部分东西，在实际的应用过程中去发觉问题和处理问题，做任何事全部是一样要实事求是。结合之前的培训，了解我现在的任务就是熟悉多种软件的操作和数据结构，然后在此基础上
8、尽一切可能的去模拟、去思索现实使用环境中的应用可能性和预计可能出现的情况再对比一出现故障的概率等等，在这么的一个步骤以后我要做的更细致的活儿就是做好多种测试计划和测试汇报，然后对这些汇报做一个正确和客观的评定然后将我所取得的结果反馈给软件或硬件开发人员。经过了快要30天时间学习，了解到自己还有很多的不足，首先是缺乏工作经验，因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或学习不能找到关键，然后工作态度依然不够主动，在工作中仅仅能够完成部署的工作是不够的，若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习。在工作中，不许可丝毫的马虎，严谨认真是时刻要切记的。同时，学术上不够钻研，这是由工作性质决
9、定的，也是我自己选择的，因为在我看来，只有被市场认可的技术才有价值，但我毕竟是大三在校生，对科研技术进展方面全部不了解，因此还需要更多的锻炼机会。经过这一次的实践和学习，我才慢慢开始真正了解了软件测试工作，实习是一个开端，一个让自己学会成长的地方，不论是从工作技能上还是为人处事上，我全部感觉到了自己有很大的提升。刚开始的时候大家全部和我一样，认为软件测试工作简单，只需要动动鼠标就行，以后才明白当初的认识是多么的肤浅。即使自是功效测试，手工测试的工作，不过那鼠标也不是那么乱点的!因此其实做任何一件事全部要付出自己自己的真心，努力去做，勇敢去做，才能离成功更深入。体会3在学校里每次经过艺术楼看见其
10、余系的同学在那边做手工作业时，我全部很羡慕，一直很期待我们系什么时候能给我们这么的机会，让我们也脱离书本去真正地实践一次。因此刚从同学口中得悉我们要进行沙盘模拟实习的时候我激动不已，感觉自己美梦成真了。即使当初并不知道沙盘模拟到底是个怎样的概念，但可能出于对实践的渴望，我还是很期待这次沙盘模拟实习的到来的。这次沙盘模拟实习能够说让我受益匪浅。即使只要一周，但在这短短五天里经营一个七年的企业。我们班被分成了十组，每组六个人。即使那次实习重在实践，但或许出于对实践的爱好，还有求胜心理，我们每个组全部很担心，全部想着很多方案来使自己组做得最好，取得最多的利益。在我们小组中我充当cEo的角色，很显著，
11、这是一个举足轻重的位置，是决议的位置，是团体的领导关键，是关乎企业生存的位置。企业的经营情况能够说直接和我的决议有着必不可分的关系，怎样让企业走得更远就是我面前最大的难题。开始看着班长发的材料，可谓不知所云。但在老师的知道下，我们做完了初始年的工作，也对其运行步骤有了初步的了解。我们将它进行下去。就这么结束了我们为期一个星期的实习生涯，满足了我的渴望，也让我真正地学到了书本以外的东西。我自己总结了这么几点：一、勇于面对错误，在犯错误中学习提升。在沙盘模拟实习中，作为cEo的我在决议方面犯了很大的错误。其实不论你犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少本身存在的缺点，有多少决议和实施的失误，全部不会给
12、企业造成任何实际的经济损失。不过模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，和实战相比更深切而且详细的体会。二、不要害怕失败，在失败中找到转胜得突破口。就如我们企业前四年我们企业一直处于亏损状态，我们也曾失望过，气馁过，甚至于想要放弃过，但我们全部还是比较坚强的，我们再大的挫折也没有真的打败我们，经过我们不懈的努力，不停地总结失败的教训，我们最终看到了胜利的曙光，也让我们有了转亏为盈的信心，我们也如愿以偿的尝到了胜利的甜头。其实仔细想想，失败真的不可怕，可怕的是你失去了战胜失败的勇气和信心。以后等我们真的进入社会，等我们真的走上了工作岗位，我们一定不能轻易放弃，只要不到最
13、终就有转败为胜得可能。三、重视团体合作的主要性，在团体中表现本身的价值。虽说我是我们组的cEo，掌控着我们企业的决议权，决定着企业的整个经营情况，但我真的极难想象，假如脱离了这个团体，这个cEo又怎样去经营一个企业。因此团体合作很主要。正所谓要集思广益，在一个团体中，你的决议就必需要征求每个人的意见，因为大家想问题的角度不一样，深度也不一样，要想把企业经营得好就必需得集思广益。一个企业由无数个职务组成，每个职务只有在这个团体中才有意义，脱离了团体就不过只是个虚职而已。因此我们应该试着在团体中发挥自己的专长，表现本身的价值。最终我想说，ERP沙盘毕竟是模拟的一个环境，这将和真正的商场有着很大的区
14、分，或许连皮毛全部触及不到，但沙盘模拟实习锻炼了我们应对多种改变快速作出反应拿出对策的思维，培养了我们在任何困难和挫折面前全部永不屈服的精神，也锻炼了我们团结合作的精神。也让我们在以后的学习生活中有了奋斗努力的方向。等我们能真正把这些思维和精神应用到以后的工作中，让我们的人生一定很辉煌!体会4基于ERP沙盘的会计模拟实训方法关键优势和传统的会计模拟实训相比，其优势是显而易见的，关键表现在以下多个方面：1.提升了学生的学习爱好。ERP沙盘试验中学生做出财务、会计和生产等决议，并所以推演企业经营活动，完成企业的整体运作，这为会计试验教学提供了很好的企业经营资料，而且因为是学生自己决议的企业经营活动
15、，以此为资料进行会计模拟实训将使学生不再是其为枯燥的数字，提升学生的爱好。2.提升了学生的会计专业能力。每十二个月的经营活动包含筹集经营资金、制订商业计划、参加市场竞争、平衡资金预算、结算经营结果、进行财务分析等，经过生动的基于ERP沙盘实训的会计模拟实训，能够把枯燥的知识转变为学生自主利用的工具，这将能显著的提升学生的专业能力，从而提升在市场中的综合竞争能力。同时，因为学生自主选择方案，不一样小组的经营活动会有所不一样，若以各自的经营活动为自己的会计模拟实训的资料，不一样小组将会得到不一样的报表数据。在比较的基础上，学生将对企业会计政策的选择有更深一步的了解。3.提升了学生解读和编制财务报表
16、的能力。资产负债表、损益表、现金流量表三大报表的编制和分析能力将伴随实训的深入而不停提升。同时，经过实训，能够更熟练利用财务分析工具，包含固定成本分摊、盈亏平衡测算、毛利率、销售回报率、资产周转率、投资回报率、企业偿债能力、企业营运能力、企业赢利能力、企业发展能力等各项财务指标的分析，立即对模拟经营企业提出各项改善提议和策略。4.培养了学生的沟通和协调能力。在模拟经营的过程中，财务活动处于各项活动的中心步骤，每一套方案全部需要和其它组员共同协调，经过沟通制订适宜的策略，培养学生的沟通能力和团体合作能力，最终实现培养创新型的含有社会竞争力的应用型会计人才的目标。这为高校会计实践教学改革提供了新思绪。5.在一定程度上培养了学生的会计职业道德。鉴于手工沙盘的特殊性，老师无法从每一个细节掌控每一组是否会出现舞弊现象，这在一定程度上考验了学生的诚信度，而诚信
