IMA北京大学人力资源管理自考薪酬管理考试试题.doc

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1、IMA北京大学人力资源管理自考薪酬管理考试试题薪酬管理-学习题 第一章 1.那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提升个人名望的机会,吸引人的公司文化,互相配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是 A外在薪酬 B. 内在薪酬 C物质薪酬 D. 间接薪酬 2.薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬功能 A增值功能 B. 控制企业成本 C改善经营业绩 D. 支持企业变革 3.对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性;而对年

2、龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特别会员资格,可能更有激励效果。为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工交际、荣誉、发展、生活便利等方面的必需要。说明薪酬应具有功能 A. 经济保证功能 B. 安全保证功能 C心理激励功能 D. 自我实现功能 4.薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,以下薪酬中属于保健性薪酬的是 A基本工资 B. 物质奖金 C股权激励 D. 企业培训 5.薪酬受社会劳作生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳作

3、生产率以下说法正确的是 社会劳作生产率水平高,工资水平就高 社会劳作生产率水平高,工资水平就低 社会劳作生产率降低,工资增长的速度随之提升 社会劳作生产率增长,工资增长的速度随之降低 第二章 1、以下对战略性薪酬内涵表述错误的一项是 A战略性薪酬是以企业发展战略为依据。 B战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统制定薪酬体系。 C战略性薪酬是实施动态性管理过程。 D战略性薪酬不合适于扁平化组织结构。 2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是 A企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏 B企业没有制定出公平、合理的薪酬管理制度 C企业薪酬管理制度

4、缺乏激励性和科学性 D企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点 3、在执行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是 A70%、20%、10% B60%、20%、20% C20%、50%、30% D30%、20%、50% 4、在执行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,以下描述中不符合要求的是 A实施战略性薪酬必需与组织战略目标紧密联系。 B战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重 C战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化 D战略性薪酬要求薪酬管理者承当新的人力资源管理

5、角色 5、关于追求成长战略的企业来说,所采用的薪酬战略往往是 A企业与员工共担风险,同时与员工分享成功收益。 B企业与员工不强调风险分担,采用稳定的薪酬策略。 C企业一般追求高于市场的薪酬水平。 D企业一般采纳提升稳定薪酬在整个薪酬中的比例。 第三章 1.作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作概念中的哪一类 A要素 B任务 C使命 D职位 2.工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析

6、,并必需要收集两方面的信息,其中除了收集工作内容外,实质上还有 A. 工作性质 B. 企业经营目标、组织结构图等 C. 任职者有关的信息 D. 企业外部行业发展和竞争状况 3.薪酬管理过程中,通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决 员工分工明确 薪酬内部公平性 解决薪酬外部竞争性 明确员工使命 在整个现代人力资源管理过程中,即选人、育人、留人、用人,其中处于基础和前提地位的是 人力资源规划 工作分析 招聘选用 薪酬管理 5通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所必需资格条件进行分析和推断职务价值的过程,称之为 B工作评价 C职务分析 D职务评价 第四章

7、 1.在我国国有企业中,比如银行、电力、烟草、证券等行业,这些企业中薪酬的整体水平份非常高,但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职,另谋高就,究其原因主要是因为A薪酬水平缺乏内部一致性 B薪酬水平缺乏外部竞争性 C薪酬未能与个人能力相结合 D薪酬未能与职位相结合 2.某公司依据内部职位评价,发现研发部经理和质检部部长的重要性相当,但是,由于研发部经理人员短缺,在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平,此做法这说明了 A该公司背离了薪酬内部一致性原则 B企业薪酬水平受外部劳作力市场供给因素影响 C薪酬受企业所处行业影响 D薪酬水平受个人因素影响 3.在国外,惠普、摩托罗拉、IBM等

8、公司一直采纳竞争性比较强的高薪策略,包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展,这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外,不包括 A有效减少了薪酬支付成本 B有利于提升公司的形象和知名度 C有利于加强企业竞争实力 D有利于减低核心员工离职率 4.以下行业描述中,比较合适采纳薪酬领袖战略的行业是 A生机械加工业 B纺织服装业 C玩具、皮革业 DIT、证券业 5.某公司采用的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力,此薪酬策略属于 A薪酬领先策略 B市场跟随策略 C拖后策略 D混合薪酬策略 第五章 1.以下对薪酬结构的内

9、容描述错误的一项是 A强调组织内部区分薪酬等级的数量 B它主要是指薪酬有哪几部分构成 C体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围 D说明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2企业在进行薪酬结构制定时,其首要的前提和依据是 A岗位分析和岗位评价 B. 岗位调查和岗位分类 C绩效管理和绩效考评 D薪酬市场外部调查 3.很多企业在进行薪酬结构制定过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( ) A. 对外具有竞争力原则 B. 对员工具有激励性原则 C. 对内具内部有一致性原则 D. 对成本具有控制性原则 4. IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型

10、发展战略,相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工,在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并依据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构,此种薪酬结构制定方法属于 A基准职位定价法 B设定工资调整法 C直接定价法 D当前工资调整法 5.当对薪酬调查结果进行,检查核对数据时,我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位,在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距,其中可能的原因是 A. 职位在不同的企业中对企业的价值不同 B. 特定企业的薪酬哲学和文化不同 C. 不同的行业之间存在不同的差异 D. 以上都对 第六章 1.管理者在薪酬管理过程中,对将来一段时间内一系列成

11、本开支方面的权衡和取舍,称之为 A薪酬计划 B薪酬预算 C薪酬控制 D薪酬决策 2.企业进行薪酬预算的根本目标是 A合理控制企业经营成本 B提升薪酬成本的可控程度 C推动企业绩效水平的提升 D加强企业在市场上的竞争力 3. 薪酬预算的作用是使企业的资源获得最正确。 A. 生产率和获利率 B. 资本回收期 C. 获利率 D. 生产率 4.薪酬预算的流程是第一步是。 A. 确定薪酬预算的目标 B. 发现薪酬管理中存在的问题 C. 收集资料再者制定薪酬预算的方案 D. 评估和选择薪酬预算的方案 5.广东某企业大部分员工都来自于外地,该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区,所以企业在进行薪酬预算的时

12、候,充分合计了当地房屋租赁成本状况,这体现了企业在进行薪酬预算时,应该合计 A企业所处的外部环境 B企业经营环境状况 C企业所在地的生活成本变动 D企业员工特点 第七章 1.不同的员工有不同的必需求和期望,一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同,即使同一为员工在不同时期或环境下,也会有不同的必需求,这就要求我们在进行薪酬激励制定时必需遵循原则 A激励要公平对待 B激励要区别对待 C激励要奖惩适度 D激励要因人而异 2.作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后,如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资,则这种公平感属于 A内部公平 B外部公

13、平 C个体公平 D内在公平 3.作为公司的一名行政助理人员,如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后,如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资,则这种公平感属于 A内在公平 B. 外部公平 C. 外在公平 D. 内部公平 4.某公司因为常常发生员工迟到或早退的现象,公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为此,公司人力资源部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚,并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则,至此,公司的迟到早退现象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励制定时() 5.依据赫茨伯格双因素理论,以下薪酬构成中,属于激励性薪酬

14、的是() 第八章 1.对与员工福利的特点表述不正确的是 A补偿性均等性集体性 B补偿性均富性灵活性 C均等性集体性针对性 D针对性灵活性均等性 2嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游,并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目,嘉乐公司实施的员工福利具有的特点是 A均等性 B补偿性 C集体性 D针对性 3关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是 A能够吸引和留住人才B有助于营造和谐的企业文化 C有利于加强员工的忠诚度 D增加企业成本支出 4.国家不向劳作者本人征收任何养老保险费,养老保险的全部资金来自于国家财政拨款,在劳作者在年老丧失劳作能力之后,均可享受国家法定的社会保险待遇,此种养老模式为 A国家统筹

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