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1、建筑机械施工现场管理力度的加强摘要：建筑机械设备作为施工工具，对建筑项目的平安性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下，加强建筑机械施工现场管理力度，关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。本文围绕建筑机械施工现场管理展开相关论述分析，旨为建筑机械施工及管护人员提供参考借鉴。关键词：建筑机械；施工现场；设备管理；措施要点1引言建筑机械体量大，受制于施工场地、操作人员及自身质量等因素，在进入施工现场后存在一定的平安及质量隐患，进而给建筑施工的整体质量及施工进度带来不利影响【1】。为有效应对日益剧烈的建筑行业市场竞争，加强建筑机械施工现场管理力度势在必行。2当前建筑机械施工现场管
2、理现状概述2.1建筑机械设备施工平安管理环节存在隐患在建筑施工工程实践中，一些施工企业出于工程经济性考虑，对建筑机械等大型机具入场本钱加以压缩，选用一些过于老旧的机械设备，对建筑机械设备的使用时出息行延长，缩减机械设备维护保养周期，使建筑机械设备在使用过程中存在较高的故障及平安隐患。由于当前建筑机械设备市场标准度不高，相应管理体系欠缺完善，未明确建筑机械设备更新改造资金投入最低额，进一步加快了建筑机械设备的老化速率，给机械设备事故的发生埋下不小隐患。2.2建筑机械设备管理机制有待完善建筑施工企业以工程的经济性为第一原那么，从建筑机械设备管理维护源头即未给予充沛重视，自然也会导致建筑机械设备管理
3、维护机制不够完善，反映到机械设备管理环节，那么是相应管理维护制度形式化，未及时成立职责清楚的机械设备管理小组。受此影响，一些必要的建筑机械设备技术资料、规章制度、管理台账缺失，使建筑机械设备现场管理散乱无章法，对建筑机械设备的质量及维保效率带来损害。2.3建筑机械设备现场管理力度不强突出表现在建筑机械设备的重使用轻管理上，其主因也是谋求机械设备使用效率的最大化。一些不具备较强施工盈利能力的中小型施工企业，普遍存在过度使用机械设备，相应的机械设备管理及养护跟进不到位的问题。导致建筑机械设备施工现场管理力度单薄的原因有下列几点：首先，施工企业将施工本钱，施工进度及施工平安置于机械设备管理之前，机械
4、设备管理形式大于内容。其次，受制施工企业规模，不足充足的既掌握建筑机械设备构造运行原理，又能够熟练操作及管理机械设备的专业技术人才。2.4建筑机械设备操作人员及维保人员专业技能不过关建筑机械设备操作、管理及维护需要专业的技术人员，但从当前建筑施工现场看，多数企业并未严格确定机械设备操作人员、管理人员及维保人员的数量及职责，存在建筑机械设备操作人员，管理人员及维保人员岗位重叠的现象，难以保障机械设备的平安使用。具体到建筑机械设备的维修环节，设备运行效率表现与设备维保频率有关，而局部建筑施工企业用于专项设备维修的经费较少，维保伎俩办法单一，无法保障建筑机械设备的平安性能始终处于良好状态。而在建筑机
5、械设备管理及维修人员技能培训上，不及时或不到位的问题较常见，一方面影响了建筑机械设备维修效率，另一方面也导致新型的建筑机械设备应用率低，机械设备与施工作业需求之间出现不匹配现象，影响建筑项目的质量、本钱、周期、平安等目标达成。2.5建筑机械设备租赁管理衔接不力建筑施工企业在建筑施工方案编制中，会对施工工程的规格、周期及本钱等进行评估，并制定建筑机械设备的租赁计划。特别是随着建筑项目建造等级及要求规范的提高，施工现场需要用到不少大型机械设备，这些大型租赁设备租赁资金较多，租赁企业也较为重视，对其租赁细那么及双方的使用维保条例普遍能够有效梳理并明确。但波及施工现场用到的一些专用小型设备，因为租赁资
6、金消耗不高，设备的转场频率高，施工企业往往疏于管理，外加设备使用权利分散，多企业短时共用，这就会导致此类租赁设备不足及时彻底的管理维护。作为机械设备租赁方而言，其将日常维护责任归为施工企业，两方在租赁管理的衔接上出现问题，会将建筑机械设备租赁、使用、维修置于真空地带，增加了机械设备的磨损概率【2】。3加强建筑机械施工现场管理力度的措施要点3.1加强建筑机械设备平安管理力度，做好机械设备安装调试建筑施工企业要重视建筑机械设备平安管理工作，加强机械设备的平安管理力度，重点围绕机械设备的进场安装及设备调试做好相应的平安管理工作。相关要点如下：首先，在建筑机械设备进场前，要对机械设备的各类证件进行复核
7、，了解掌握机械设备性能参数，为后续使用提供保障。其次，选择具有可靠资质的建筑机械设备安装企业对设备进行安装，资质规范主要有建设主管部门颁发的设备专业承包资质及设备安装平安许可证等。在安装时严格执行机械设备安装标准，安装人员要具备作业操作资格证。第三，细化建筑机械设备安装调试过程中的规章制度，对一些大型机械设备及重要的电气机械设备，设置平安专员进行定期检查，进行完设备安装调试后再准予施工使用。针对一些起重类机械设备及压力设备，因其属特种设备范畴，在做好安装调试后，还需要对其进行屡次的巡回检查。第四，将建筑机械保养维修与相关人员的薪资挂钩，从而有效提高其检修积极性。3.2完善建筑机械设备施工现场管
8、理机制建筑施工企业在确定建筑机械设备入场使用方案后，应着重建立完善建筑机械设备的现场管理机制，对设备的使用及维护设置相应的管理制度，并成立建筑机械设备管理小组，配备足量的专职管理及专职维修人员。在此根底上，做好如下几点：第一，编制建筑机械设备使用计划。根据建筑施工计划，如施工平面图，施工进度表等确定建筑机械设备的使用方案，提高机械设备的使用率。第二，建筑机械设备应根据类型及功能等属性建立对应的机械设备技术档案，对机械的使用办法、维护措施、性能参数等罗列分明，便于施工人员对机械设备性能做到及时了解和掌握，提高设备的管理精细化水平。第三，建筑机械设备使用中即要考虑维护，将维护保养时间及频率前提，落
9、实机械设备日常巡检及定期巡检，及时发现并处理机械设备运行故障隐患。第四，在建筑机械设备的维修管理上，尽量选用较为成熟的维修技术，提高设备修复率。3.3跟进建筑机械设备的更新升级，提高机械设备维修人员专业技能建筑施工作业当前随着建筑工艺的成熟，已经实现了施工的现代化，相应地，建筑机械设备也需要适时进行更新升级。建筑机械设备，尤其是一些较为重要的机械，逐渐向着智能化、大型化、一体化及信息化的方向开展，极大提高了建筑项目工程的施工效率【3】。对此，建筑施工企业要顺应时代开展潮流，在选择建筑机械设备时，优选功能性及平安性俱佳的设备类型，淘汰低效的易发故障的机械设备。一是要对建筑机械设备的行业开展及时获
10、取及掌握动态信息，根据建筑施工企业的实际情况，对机械设备进行分组，确定老化陈旧设备数量，采购新型设备予以替换。二是对机械设备操作人员、管理人员及维修人员进行技术培训指导，提高其新型机械设备理论知识水平，了解掌握新型机械设备信息化操作技能，提高机械设备维修人员的专业技能。在建筑机械设备维修人员培训上，方式应多样化，把握理论培训及实操培训的比重。3.4健全建筑机械设备租赁管理机制建筑施工企业在某一建筑项目工程中标后，企业的机械设备管理小组要结合项目的实际特点及设备需求，制定机械设备的租赁方案。波及重要施工节点的机械设备，如建筑特殊部件吊装施工，要对塔吊的规格、型号等予以明确，确定设备入场时间。针对
11、大型租赁设备，在租赁合同中要分明划分使用、管理及维修责任细那么。针对建筑项目分项施工作业中常用到的小型机械设备，虽然其体量小，但其使用率及转场率高，对此要明确小型设备的所有权、使用权及管理权，对设备的维修保养责任进行落实，防止出现小型设备租赁维修脱节问题。在选择建筑机械设备租赁方时，要严格审查其资质规范，对其租赁记录进行检查，保障建筑机械设备整机性能完好，具有可靠的平安防护装置。4结语在建筑市场竞争白热化的背景下，要保证建筑项目工程实现经济效益及社会效益的平衡，需要针对建筑机械设备发展好现场管理。在具体管理中，应着力健全并标准建筑机械设备管理机制，从建筑机械设备平安管理、建筑机械设备技术升级、建筑机械设备维修跟进、建筑机械设备租赁管理等方面加以改良，打造质量过硬的精品项目。参考文献：【1】刘轩航.施工现场建筑机械设备的平安管理与调配.建筑项目技术与设计,2008(10):2852.【2】王泽光.加强建筑机械施工现场管理的有效措施.环球市场,2008(12):288.【3】刘斌,李昭东.建筑施工现场机械设备管理及优化策略分析.江西建材,2008(17):256+259.
