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1、邵中竹综字（2011）09号成品仓库管理制度一、成品入库1、成品入库前，贴标签工（劳务队）必须在成品包装的指定位置上贴好产品标签及条形码，并确保条形码上的件号和产品标签上的件号一致，如被发现不一致，或漏（多）贴标签、条形码的，每件扣罚劳务队50元。2、成品进入成品库后，入库人员检查包装干净无破损，产品标签和条形码件号一致后，扫描条形码，确认扫描无误的成品进入指定库位存放。3、产品标签和条形码件号不一致、扫描不出、无标签、重号、条形码不清晰、严重破损、较脏的成品另行堆放，入库人员立即通知品管部当班人员及时处理，处理合格后再予以扫描入库，不合格的退回生产车间。4、入库人员对存在上述问题的成品及处理
2、结果要做详细记录。5、入库人员每班应打印入库报表，与品管部门核对无误后，签字确认。成品库班长每日收集入库报表交给仓储中心统计员。6、入库人员如因失职而没有把好入库关，造成产品不符入库要求的，每件扣罚责任人50元。二、成品出库1、成品出库应尽量做到“先入先出的原则”。2、成品出库应严格按销售部发料单发货，汽车发运的需配有出门单，仓管员无权随意更改。发料单须有销售部、财务部等授权人员签字，出门单上须有销售部、财务部、仓储部等授权人员签字。3、发货装车时，出库仓管员应现场跟踪，发货后应打印出相应单据一式三份分别交由提货人、统计员及仓库留底。4、提货人应在发料底单上签字认可，铁路发货的应将发货清单交由
3、销售部门传真至对方。5、发货时如遇扫描不出的（标签与条形码不符）成品，暂不发货，另行堆放交成品库班长及时联系处理。6、产品出公司时，门卫应清点核对出门单、发货单等，确认无误后方可放行。7、对于公司自用成品，应按综合库管理制度及时办理出库交接手续。 8、遇发货量大，集中发货时，仓储部主管应灵活调整仓管员、叉车工的工作时间，以适应发货计划。三、物资移库1、遇到销售不畅产品积压时需进行移库。2、移库时应做好原始记录（等级、数量）。3、对移出物资需及时做好防护工作(防潮、防雨)。4、发货时在库容许可的情况下应做到将移库物资先行发货。5、移库过程中造成产品包装破损应及时修复，对不能修复的及时报部门主管确
4、定处理措施。四、堆放保管1、仓储中心要合理安排成品库位的划分，做到依等级、规格分类堆放，同一库位上不出现不同等级产品。2、成品库班长每天查看货物的情况是否摆放好，是否有异常现象。如发现异常情况，及时向部门主管汇报，仓储部应及时安排解决。 3、成品仓库按规定每月月底定期盘点，盘点工作应有财务部监盘。 4、仓储中心统计员须不定期更新成品库存报表（每周至少一次）。 5、做好仓库的安全、防火和卫生工作，确保仓库和物资安全完整，库容整洁。仓储部必须做好监督工作。6、任何人员不经公司允许不得进入仓库。7、仓储部统计员每天收集出入库凭证，妥善保管，未经公司允许，不得销毁。邵武中竹纸业有限责任公司二一一年元月二十七日 /
