2023年某县城市管理经验材料.docx

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1、2023年某县城市管理经验材料范文 某县城市管理经验材料 一城市管理执法根本情况 1、管理机制。我县城市管理的主管部门为xx县市政管理局,为县政府组成部门,下属4个法人事业单位:xx县城建监察市政市容管理监察大队简称市政监察大队、环卫管理所、园林管理所、路灯管理所。 2、城管队伍名称、着装、经费。市政监察大队隶属市政局领导的差额拨款的事业单位,受局委托行使城市管理方面的行政执法工作,持国家建设部执法证件,着xx市市政管理委员会统一制定的服装。 3、主要职责。主要负责依法行使有关监察执法的行政处分权;行使市容、市政、城区交通、城区园林绿化、非交通占道、户外广告的行政执法工作。组织市政管理监察执法

2、队伍依法查处违反市容市政、城区交通、环卫、园林绿化、户外广告、非交通占道管理法规行为,受理裁决行政复议案件。 4、执法依据。主要依据为四部地方性法规:?xx市市政工程设施管理条例?、?xx市市容环境卫生管理条例?、?xx市户外广告管理条例?、?xx市城市园林绿化条例? 二队伍建设。在城市管理工作中,队伍建设应放在突出位置。在人员培训、制度建设、监督考核等机制的建立健全上,我局花了大力气解决。 在人员培训上,我们按照依法行政工作的实际需要,因人而异,因地制宜,千方百计创造职工学习培训的时机,除每周五例行的学习会议外,根本上每年每位职工都能参加专业的业务知识培训。一是针对业务骨干,选派参加xx市市政委组织的市政管理行政执法培训会。二是针对执法人员,邀请市市政委、县法制办、县法院专业人员进行分批集训,邀请驻xx部队官兵进。 。 1

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