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1、国开(中央电大)专科管理学根底十年期末考试判断题题库(分学期版)国开(中央电大)专科管理学根底十年期末考试判断题题库(分学期版) (电大期末纸质考试必备资料) 说明：1.编号：2064； 2.适用专业及层次：城市轨道交通运营管理、电子商务、工商管理(工商企业管理方向)、工商管理(市场营销方向)、旅游(酒店管理方向)、旅游(旅游管理方向)、物流管理、物业管理和行政管理专科； 3.资料整理于2023年7月6日，涵盖2023年1月至2023年7月中央电大期末考试的全部试题及答案。 2023年7月试题及答案 16.权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进
2、行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。答案对 17.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。答案错 18.人员配备的主要任务就是为组织配备适宜的管理人员。答案错 19.人们常常会说：“那不是我的意思!或者“我还以为是这样!这些话反映了错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。答案对 20.采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输人品的质量、数量和建立稳定的购销关系。答案错 2023年1月试题及答案 16.相对于个人决策，群体决策的效率较低。(对) 17.表彰和奖励能起到鼓励的作用，批评和惩罚不能起到鼓励的作用。(错) 18.非语
3、言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 19.对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。(对) 20.产品质量是工作质量的表达，也是工作质量的根底和保证。(错) 2023年7月试题及答案 16.对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。(对) 17.目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。(错) 18.非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 19.
4、领导效率的上下取决于领导者个体素质的上下。(错) 20.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢式的控制。(错) 2023年1月试题及答案 16.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢式的控制。(错) 17.战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。(错) 18.考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。(对) 19.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。(错) 20.成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。(对) 2023年7月试题及答案 16.控制的实质就是使实践符合予方案，方案就是控制的标准。(对) 17.管理者扮演干扰应对者角色就是要排除外部因素的
5、干扰，为组织争取最大利益。(错) 18.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式方案。(对) 19.组织开展是管理层的事，与普通员工无关。(错) 20.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(对) 2023年1月试题及答案 16.处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。(错) 17.一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。(对) 18.目标管理强调的是以成果为目标的管理。(对) 19.组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。(错) 20.高层领导者更应该了解相关的专业知识。(错) 202
6、3年6月试题及答案 16.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。(错) 17.奉献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(对) 18.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。(错) 19.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。(对) 20. 在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。(错) 2023年1月试题及答案 16.对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。(对) 17.目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。(错) 18.非语言
7、沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。(对) 19.领导效率的上下取决于领导者个体素质的上下。(错) 20.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢式的控制。(错) 2023年7月试题及答案 16.运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用能计方法予以定量处理,所以说它是定最决策。(错) 17.彼得鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,他既是作曲家也是“指挥家。(对) 18.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。(错) 19.只经营一种业务的小企业,成者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层略是一样的。
8、(对) 20.在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。(错) 2023年1月试题及答案 16.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。(错) 17.著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(错) 18.定量目标比定性目标更易衡量。(对) 19.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。(对) 20.控制的实质就是使实践符合于方案，方案就是控制的标准。(对) 2023年7月试题及答案 16.著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(错) 17.运用德尔菲法进行决策时，对
9、专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。(错) 18.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。(对) 19.从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全不需要考虑。(错) 20. -般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。(对) 2023年1月试题及答案 16.控制的实质就是使实践符合于方案，方案就是控制的标准。(对) 17.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。(错) 18.
10、在组织管理中，冲突是不可防止的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。(错) 19.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(对) 20.企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。(错) 2023年7月试题及答案 16.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。(对) 17.从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比方，在美国表现为泰罗创立的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。(错) 18.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式方案。(对) 19.组织实施稳
11、定性战略就是保持组织的原有状态。(错) 20.战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。(错) 2023年1月试题及答案 16.泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。(错) 17.一般而言，预测时间越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越小；反之亦然。(对) 18.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(对) 19.实行本钱领先战略，就是降低产品价格。(错) 20.领导班子领导效率的上下取决于领导者个体素质的上下。(错) 2023年7月试题及答案 16.事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。(对) 17.领导班子领导效率的上下
12、取决于领导者个体素质的上下。(错) 18.沟通过程中有了反响，说明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。(错) 19.需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行鼓励，那么会产生很大的鼓励作用。(对) 20.前馈控制实际上是一种“亡羊补牢式的控制。(错) 2023年1月试题及答案 16.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式方案。(对) 17.麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的根底上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。(错) 18.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层
13、战略是一样的。(对) 19.组织开展是管理层的事，与普通员工无关。(错) 20.下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部鼓励，而是靠内部动机鼓励。(对) 2023年7月试题及答案 16.著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。(错) 17.运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策方法。(错) 18.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。(对 ) 19.从组织需要的角度进行人员配备，就是将有知识、有能力的人安排到组织中来，其他条件完全
14、不需要考虑。(错) 20. -般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。(对) 2023年1月试题及答案 16.控制的实质就是使实践符合于方案，方案是控制的标准。(对) 17.在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。(错) 18.在组织管理中，冲突是不可防止的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突，千万不能激发冲突。(错) 19.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。(对) 20.企业组织实施稳定型战略就是保持企业的原有状态。(错) 2
15、023年7月试题及答案 16.处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。(错) 17.只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司胃战略是一样的。 (对) 18.管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这卡才能冷静的处理好意外和突发事件。(对) 19.领导效率的上下取决于领导者个体素质的上下。(错) 20.表彰和奖励能起到鼓励的作用，批评和惩罚不能起到鼓励的作用。(错) 2023年1月试题及答案 16.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。(对) 17.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。(错)
16、 18.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(对) 19.考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。(对) 20.根据戴维麦克和兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。(错) 2023年7月试题及答案 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。(对) 2.任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。(错) 3.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(对) 4.组织开展是管理层的事，与普通员工无关。(错) 5.为了进行有效的本钱控制，许多组织引用了本钱中心的概念。本钱中心的管理者对中心的所有可变本钱负有控制责任，但不包括固定本钱。(对) 2
