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1、.第一章 编制依据及说明本施工组织设计依据西海体育场维修工程招标文件，施工规范、现场踏勘情况和业主确定的场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制。在编制实施性施工组织设计中，我们立足于专业化、机械化、标准化施工，重点工程重点安排，尽量做到方案切实可行、经济合理，精心组织施工，向业主交一个优良工程。第二章 工程概况一、工程位置及工程主要内容西海体育场维修工程位于海北州西海镇。本工程为西海体育场维修工程，包括体育场内设看台、塑胶跑道等。第三章 施工方案一、施工总体安排施工程序是工程不同施工阶段之间所固有的，密切不可分割的先后施工次序。施工程序是否合理，将直接影响工序间的配合、工程质量、施工安全
2、、工程成本和施工进度，所以必须科学合理地确定工程施工程序。根据施工现场实际情况，确定施工程序。二、施工方法本工程施工结合西海体育场实际情况确定施工方法。1.场地除塑胶球场外大多为混合土路面。首先要做到场地平整，看台凳大多数已破旧要进行重新安装、外墙面粉刷、塑胶球场的维修外围栏杆的更换等。三、工期计划本工程计划工期68天。1、 平整场地：第3天至第15天；2、 塑胶球场维修：第16天至第26天；3、 看台凳维修：第27天至第37天；4、 外墙：第38天到第 67 天；5、 收尾及竣工验收：第68天。第四章 施工准备计划一、工程项目的组织机构1、项目经理部根据本标段工程数量、结构特点和工程实际情况
3、，坚持合理分工与密切合作相结合；把有施工经验、有创新精神、有工作效率，并且长期从事体育场项目施工的人员选入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则，建立项目组织机构。项目经理部设经理一名，全权负责本工程的施工及日常管理工作，设付工地主管一名，负责施工现场、施工机械方面的工作，项目部设计划统计、技术、办公室等部门。2、建立精干的施工队伍考虑到本工程施工所需专业、工程的要求，进行合理配置，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合本工程流水施工组织方式的要求，坚持合理、精干的原则，确定项目部下设相应专业队伍。3、建立健全各项管理制度根据本标段工程的具体特点，以及企业管理和施工生产的具体要求，建
4、立健全以下各项管理制度：工程质量检查与验收制度；技术档案管理制度；建筑材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料的出入库制度；安全操作制度；机械机具使用保养制度。二、工程材料的采购和供应计划我单位将及时对材料进行取样，送检测机构进行化验，材料各项指标符合技术规范和招标文件要求后，与供货厂家签定供货合同。并将进料计划提交给供货方，按工程进度及时进货。三、主要机械设备及检测仪器进场计划根据本次投标的具体施工项目，从其他项目部选调部分性能可靠、型号适宜的机械设备进入到本工程施工中。四、施工现场准备为了给本次工程施工创造有利的施工
5、条件和物资保证，并使全体参建者为夺取优质、高速、低耗的目标，而有节奏、均衡地、连续地进行施工生产创造一个良好的活动空间，施工现场准备工作是首要条件，为此要重点做好以下几方面工作：1、做好施工场地的控制2、搞好“三通一平”2.1场区道路及交通体育场已具备通车条件，只需在出入口处放置钢板进行防护即可。2.2施工用水：进场路路一侧有供水管，为指定水源。我单位从供水管引出供水支线，在接口处安装了计量装置。2.3施工用电电是施工现场的主要动力来源。场内已将电网引入到场区内，可直接接用。2.4平整场地按照施工现场场地情况，对生活区、料场等临建场地以及施工区域内的废弃土石碴等影响施工的障碍进行清除，填平施工
6、区域的坑穴，排除积水，并进行整平碾压，使之满足临建和施工的需要。3、做好施工现场的补充调查施工准备阶段，进一步探明施工区以及便道、临建等位置地下管网、临时道路是否符合总体规划的要求，以及已完成基层部分是否全部合格及验交等情况。以便及时拟定处理隐蔽物和已完不合格工程的方案，并进行实施，为基层工程施工创造有利条件。4、临时设施的布置和设计按照统一布置和安排，结合本工程的具体需要，本工程的生活区和材料场等生产设施采取集中设置的方案。6、做好建筑材料和制品的储存堆放和试验按照建筑材料的需要量计划组织进场，进场材料需按指定的方式进行储存和堆放，在现场监督人员监督下取样送检。7、设置消防、保安设施按照现场
7、施工组织要求，根据施工总平面布置建立保安等组织机构和规章制度，布置好 保安等措施。在项目指挥部设门卫值班室，负责施工的安全防卫工作。生活区设消防水龙头和消防砂。并设专职安全员，确保施工和生活安全。五、施工技术准备1、熟悉图纸资料和有关文件施工准备阶段，要求技术人员全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加工程主管部门或业主组织的设计交底和图纸会审并作好记录。1.1设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经上级有关部门同意，施工单位和施工人员严禁修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。1.2我单位组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在
8、设计交底或图纸会审中提出，请有关单位给予解答。1.3图纸会审中要着重解决以下几个问题：（1） 设计依据是否与现场的实际情况相一致。（2） 设计文件中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求在施工时如何解决。（3） 施工图中土建工程与其它专业之间是否存在矛盾，图纸及说明是否齐全。（4） 图纸上的尺寸、轴线和工程量计算有无差错、遗漏和矛盾。2、复查和了解现场复查和了解现场的地形、地质、水文、气象、水源、电源、交通、通信以及区域规划、环境保护等有关情况。3、技术交底根据设计文件和实施性施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是我们把设计要求、技术要求、质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法。包
9、括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。技术交底工作由项目部技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。4、技术保障对于机械施工基层和面层，施工前首先制定出相应的技术保障措施，做好技术培训工作。 5、填写开工报告当现场的准备工作按计划完成，具备开工条件时，应及时填写单位工程和分项工程开工报告，向业主及建设单位申请开工，待批复后方可开工。第五章 主要项目的施工方法和工艺流程1、施工前的准备工作开工前认真熟悉设计图纸要求及验收标准和施工规范，组织全体施工人员进行工艺操作和质量标准的技术交底，调试和熟悉前台和后台的各种机械操作。2、施工方法和工艺流程。（1）在摊铺机初步
10、振捣的基础上，用12T压路机快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整，由人工持细料补平，然后采用压路机进行组合碾压，碾压应遵循“先轻后重，由低向高、先慢后快、适当重叠”的原则，即在碾压时，通常先用压路机静压1-2遍，然后用振动方式碾压（一般轻振2遍，强振3-4遍）。碾压时由低处向高处，由边缘向中间进行，且适当重叠：静压时重叠15cm左右；振动碾压时重叠1/2轮廓。碾压速度应先慢后快，头两遍宜用1.5km/h-1.7km/h，以后几遍宜用2km/h-2.5km/h。当振动压路机碾压4-5遍后，达到基本稳定时，必须再次检测高程及平整度，当施工经验参数不准确时，宜低不宜高。高程和平整度达到要求后，应及时压实
11、到要求的密实度。在已完成的或正在碾压的地段，严禁压路机“调头”或急刹车，严禁各种机械车辆通行。每天摊铺长度应视流水作业的需要而定，一般以300-400米为宜。（2）人工摊铺在道面转角或零星补铺等部位，如果摊铺机无法作业，需采用人工摊铺，混合料由人工摊铺在控制网内，按虚高整平后，采用压路机碾压，碾压顺序同机械摊铺，但平整度一般需反复修整2-3遍才能达到设计要求，平整度达标后，及时碾压至要求密实度。3、塑胶跑道维修为保证塑胶工程质量符合体育场招标要求，保证体育场地的使用质量和整体观感。严格按照本地设计图纸规定组织施工：（1）、面层铺设跑道面层为聚氨脂胶料及PU耐磨颗粒粉末组成，按比例调均，置于机械
12、喷涂机内，由自动喷涂机喷枪均匀地把PU耐磨颗粒喷涂于橡胶基层上，要求厚度均匀，整洁美观。待其固化即开始画线。（2）、胶面铺装中紧急情况处理塑胶施工过程中往往会遇到许多紧急情况，大致情况有：下雨、刮风、停电等。紧急情况的处理方法有：下雨：应即停电、停止配料，用盖布盖好电机、料桶、物料。搅拌桶的胶浆要倒掉，场地停止铺装。刮风：大风影响施工时，配料摊铺工作应立即停止，所摊铺的料面经清理杂物后，再进行喷涂。停电：如能及时修复的应立即修复，如不能及时修复的应立即停止配料，同时通知摊铺人员做好停工清场的准备。第六章 质量检验及评定一、质量评定1、分项工程质量分项工程的质量应达到合格：（1）保证项目必须符合
13、相应质量检验评定标准的规定；（2）基本项目抽检的点处（件）应符合相应质量检验评定标准的合格规定；（3）允许偏差项目抽检的点数中，有70%及其以上的实测值在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。2、分部工程质量分部工程的质量达到合格：所含分项工程的质量全部合格。3、单位工程的质量单位工程的质量达到合格：（1） 所含分部工程的质量应全部合格；（2） 质量保证资料应基本齐全；（3） 观感质量的评定得分率应达到70%及其以上。4、质量保证资料的评定质量保证资料的评定应符合以下规定：基本齐全是指保证结构安全和重要功能的质量保证资料必须完整，它包括：“质量保证资料核查表”中要求的各项资料必须基本齐全；每项
14、资料中必须包含主要工程的质量保证资料，在主要工程的质量保证资料中必须包含主要的技术数据。5、观感质量的评定观感质量评定应符合以下规定：5.1观感质量的评定必须由3人以上组成的评定小组共同评定；5.2必须按规定的检验数量和项目随机抽查，道坪工程检查全部面积，其它单位工程按每个分部工程的类别检查全部面积（长度或个数）；5.3观感质量等级的确认，由检查人员根据自己对工程的观感（直觉）印象逐项判定，必要时选定有代表性的地段逐项进行计数或计量检查作出补充判断；5.4根据观感印象确定工程外观质量等级时应符合下表规定：工程外观质量的确定评定等级观感（直觉）印象评定等级观感（直觉）印象I级没有发现缺陷，印象极
15、佳III级有些缺陷，印象一般II级没有发现缺陷，印象良好IV级缺陷较多，印象很差5.5当分项工程不符合相应质量检验评定标准的合格等级时，必须及时处理，并应按以下规定确定其质量等级：（1）返工重做的可重新评定质量等级；（2）经加固补强或经设计单位鉴定能够达到设计要求的，其质量仅能评为合格；（3）经鉴定达不到设计要求，但经设计单位认可能够满足结构安全和使用功能要求，可不加固补强的；或经加固补强改变外形尺寸造成永久性缺陷的，其质量可定为合格，但所在分部工程不应评为优良。二、质量检验1、质量检验的组织场道工程质量检验评定工作，应根据工程进展适时组织实施，不应拖延或事后补评。施工单位应对施工的全过程实行全面质量管理，使全体施工人员增强质量意识，做好质量控制和质量检验工作，确保工程质量。在施工过程中，施工单位应在作业班（组）做好自检、互检、工序交接检的基础上，适时组织各级职能机构进行质量检验。通常作业班组应每日、施工队应每周（旬）、项目部应每月组织一次全面检查，使存在的问题得以及时发现和正确处理。主要工序结束或隐蔽工程完成后，均应进行中间检查验收，并做好记录。未经质量监督人员检验合格，不得进行下道工序施工。凡不
