《2023年全市重大项目重点工作调度会主持讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年全市重大项目重点工作调度会主持讲话.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、全市2023年重大项目重点工作调度会主持讲话 202x年x月x日全市2023年重大项目重点工作调度会主持讲话 同志们： 下面，我就抓好项目建设再强调几点。 一、围绕高质量进展，始终将项目作为经济建设的核心 推动经济高质量进展是今后一个时期经济建设的根本遵循，实现高质量进展对我市来说，就必需紧紧依靠项目建设，在做大经济总量的同时，兼顾经济质量的提升。一是要多元进展，做大经济总量。纵观各地经济进展规律，一业独大只能成就一时的辉煌，要实现可持续、高质量进展，就必需构筑优势互补的产业体系，形成一二三产业竞相进展的良好局面。今年以来，我们乐观开展招商引资活动，近期，我们又签约了xx万吨煤制xx、xx集团
2、xx万头生猪养殖和xx沙漠水生态等旅游开发项目，这些项目的落地实施必将为我市经济进展注入强劲的动力。二是要延长产业链条，提升产品附加值。产业链条短、产品附加值低始终是我市产业进展的短板，下一步，我们要依托现有产业项目，重点引进财政贡献大、产品附加值高的项目。农牧业方面，要向农畜产品精深加工方向进展；工业方面，要毫不动摇的延长煤化工产业链条，打造循环产业体系。新能源形成规模集聚效应文化旅游等服务业要引进大型旅游企业进行深度开发，提升地区知名度。三是要做强特色产业，打造产业集群。园区是项目建设的主战场，也是产业的集聚地。当前，我们形成的以新型煤化工、新能源发电和自然气开发利用为主导的三大特色产业，
3、进展势头很好，前景也格外宽敞。我们肯定要乘势而上，紧盯产业政策，抓好产业链招商，着力引进和培育大型骨干企业，带动上下游中小微企业集群进展，形成以大企业为中心、众多中小微企业互补支撑、互利共生的产业集群。 二、聚焦三大攻坚战，全力以赴推动项目投产见效 打好打赢三大攻坚战事关全面建成小康社会，是一场只能赢不能输的战役，也是我们当前必需全力推动的一项重大政治任务。从我市来说，不管是化解政府债务、实现精准脱贫，还是环保问题整改，说一千道一万，归根结底是要有财力保障。那么资金从哪来?当然，一方面我们仍旧要乐观向上争取，但核心还是要培植自身财源，引进和实施一批重大项目。目前，已进入二季度，正是项目建设的黄
4、金季节，也是抢速度、增效益、保目标的关键阶段。我们要全力做好服务保障工作，着力破解要素制约，千方百计加快建设进度，确保项目尽快发挥效益，助力我们打好三大攻坚战。一是抓签约项目落地。针对已签约的项目，要组建特地的项目推动领导小组，派专人进行全程跟踪服务，挂念企业做好项目立项、用地、用水、环评、安评等审批手续办理。目前，政府层面对签约的几个项目已组建了特地推动领导小组，各园区、各镇、各部门也要组织力量，挂念企业做好项目前期各项预备工作。市国土、环保、水务等部门要加大与上级部门的协调对接力度，全力做好各类指标争取工作，挂念企业解决项目用地、用水、环保等指标短缺问题，特殊是要对近期签约的xx万吨煤制x
5、x项目、xx集团xx万头生猪养殖项目、xx水生态等项目，全力挂念企业完善前期相关手续，力促项目按规定时间落地。二是抓新建项目开工。要把落地的项目全部纳入重点项目库管理，制定项目管理台帐，各县级联系领导要紧盯项目推动中各类手续的办理，认真落实开复工条件，梳理不复工缘由，倒排时间节点，凡部门能解决的问题都要限期办理，的确难以协调解决的，要准时上报政府争辩解决，确保项目及早开复工建设。这里强调一点，各部门要协作市统计局，在统计固定资产投资时，肯定要实现应统尽统，对未纳入统计口径的要尽快完善手续，力争上半年将已开工的项目全部纳入统计范围。三是抓在建项目投产。对于年内打算投产的项目，要倒排工期，明确时间
6、节点，经常调度，紧盯不放。对可能制约项目投产的因素要认真排查，准时整改。比如，项目配套的基础设施是否齐全，产品的销路是否顺畅，市场的前景好不好，消防平安等手续是否办理等等，都要往前想，一项一项去落实。此外，我们在抓项目过程中，肯定要高度重视平安生产工作，我们强调抓进度，并不是说就不要平安，在平安没有保障的状况下，宁可不要进度、停下来整改，也不行违规操作，消灭平安事故。 三、强化责任担当，努力为项目建设供应坚强保障 b一是加强统筹调度。各县级包联领导和责任部门肯定要学会十个指头弹钢琴，要学会统筹，在全力抓好三大攻坚战的同时，切实抓好项目建设。各牵头领导作为推动项目建设的第一责任人，肯定要负起责来
7、，能开工的要尽快开工，能解决的问题要全力解决。项目推动领导小组和各牵头部门，要按时调度项目建设状况，行业主管部门要随时把握项目建设进展。各重点项目牵头单位要经常深化建设工地，现场办公，协调解决项目推动中影响进度的问题，主动为项目建设排忧解难，确保项目顺当实施。二是强化协调协作。项目建设手续比较多，涉及面比较广，是一项系统性较强的工作。各地各部门要坚固树立一盘棋思想，主动认领工作、各负其责、亲密协作，对项目推动中遇到的问题，要统筹联动，不论涉及到哪个部门，都要无条件协作，一切为重点项目建设让路，绝不允许消极应付、推诿扯皮，更不能动不动以上级文件规定为借口影响工作推动，要主动想方法破解难题。这要作为一条纪律来执行，确保项目顺当推动。三是严格督查问效。市委、政府两办督查室要进一步加大项目督查力度，定期、不定期深化项目现场，督查重点项目进展状况，准时向市委、政府汇报各项工作的推动状况及存在问题，特殊要紧盯重点难点问题、紧盯未开工项目、紧盯进展缓慢项目，随时把握进度动态，发觉问题准时整改。市纪委、组织部要对落实重点工作态度散漫、效率低下，不作为、慢作为的部门和责任人，加大查处问责力度。5
