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1、1宗 旨 以国家颁发的施工规范和x市有关施工工艺,规程为依据,按照设计图纸精心施工,科学管理,贯彻我公司质量方针，按程序文件和质量保证手册的内容，遵守合同内容，实现施工进度快、质量信誉高，工程低消耗，经济效益好的原则为宗旨完成工程施工任务。目 的 针对x制造科研实验大楼工程的特殊性，制定该工程装修质量计划，执行确定的质量体系要素，使工程施工全过程和影响质量的全部因素始终处于受控壮态，满足合同约定的质量要求及公司经理部确定的质量目标。编制依据 1、设计院提供的x制造科研实验大楼全套图纸，及图纸会审记录和变更洽商。 2、x制造科研实验大楼施工组织设计。 3、国家、建设部、x市颁布的有关施工规范和标
2、准。 4、建筑安装工程质量检验评定标准。 5、x制造科研实验大楼工程地质勘探报告。 6、x城建股份有限公司下发的质量管理规定。7、公司质量保证手册、工作手册。工程概况 x制造科研实验大楼座落于海淀区知春路63号x制造厂院内，建筑面积29052m2，全现浇砼框架筒体结构，地下二层，地上十六层，0.00相当于绝对标高51.70m，檐高59.65m, 建筑物总高65.40m。地下二层为人防层，平时为容纳40辆轿车的停车场，战时为六级人防物资库。地下一层为设备层。首层至地上十六层为科研实验办公楼及x、飞船展览厅等。工程名称x制造科研实验大楼地理位置x市海定区知春路63建设单位x制造厂设计单位总装备部设
3、计研究总院勘察单位x市地质基础工种公司监理单位京联航监理公司监督单位x市质量监督总站台投资性质自筹资金施工总承包单位x城建二公司十八经理部合同性质中标价加增减概算施工外包项目直燃机、电梯开工日期200年2月28合同范围施工图全部机关竣工日期2001年10月18日合同质量目标优 良质量目标质量目标依据 根据公司下达的质量目标及公司品牌战略，经理部创精品工程的计划，坚持“质量第一”，以“质量求生存”的方针分项工程合格率100%，优良率0%。分部工程合格率，优良率。单位工程质量目标：确保长城杯，争创鲁班奖。质量保证体系质量领导小组组 长：x副组长：x、x、x组 员：x、x、x、x、质量保证主要成员序
4、号项 目负 责 人职 务项目负责xx项目经理、生产副经理技术总负责xx主任工程师质量副经理质量负责xxx项目经理质量副经理生产副经理质量目标计划x、x质量副经理、生产副经理生产计划x、x生产副经理、主任工程师施工方案x、x、x主任工程师、质量经理、技术部长成品保护x、x、x、x副经理、材料部长、技术部长材料计划x、x材料部长、技术部长测量x、x测量负责、测量员0资料x、x、x资料员、技术部长、质量副经理1质量奖罚x、x、x生产副经理、主任工程师、质量副经理2质量核定x、x质量检查员、质量副经理质量保证体系框图 项目经理：x主任工程师：x质量经理: x生产经理: x材 宋料 思部 安工刘程 兴部
5、 利质 赵量 根部 坡部量 部 技 冯术 光部 辉试 肖 志验 华材 刘 学料 谦资 袁 斗料 军测 吕 德量 儒技肖 志术华 术 质 赵 根量 坡 施工队队长：x 工程师：贺留东木 赵工 小工 军长瓦 贺工 兆工 庚长油 季工 通工 生长质 李检 志员 平技 贺术 留员 东质量职责项目经理质量职责：、组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规和规范标准的执行。、决定项目年度的质量目标和质量计划的实施。主持质量工作会议，组织制定全面质量管理计划；负责物色高素质人员。、建立健全质量保证体系，明确质量职能、确定质量责任，并进行协调、检查、充分发挥其作用，审核批准质量事故人员处理办法，审
6、定维护提高质量人员奖励办法。8、决定项目的质量管理制度，决定修订和废除质量奖罚规定。、主持创优工程的各种会议，落实上级领导对创优工程的各项指示。、领导质量审核工作，主持处理质量工作的质量问题，加强各级领导和全体职工的质量意识教育。2、主任工程师质量职责：、主持贯彻国家和上级的规范、规程、标准和技术规定，主持编制质量计划和落实质量目标的具体措施，协助项目经理建立和完善质量保证体系，组织质量审核工作，对工程质量负终身质量责任。、带领全体技术人员、质量人员，在施工全过程中全方位监督检查质量保证措施的实施落实情况。组织质量状况分析会，研究对策、措施并组织实施。、组织制定和修订质量管理制度和质量奖罚法规
7、定，提出质量奖罚意见。主持技术、质量工作会议，按时评价技术、质量工作状况，确定改进质量工作的措施。、主持调查技术、质量事故情况，决定工程质量问题的处理，制定一般质量问题处理措施，对质量事故的责任人提出处理意见。、编制“样板”制度，确定“样板”标准，组织落实“样板”制度。、监督检查材料和加工订货的进场把关验收工作，确保不合格品不进入施工现场。、生产副经理质量职责：、在领导和组织完成施工生产、文明施工的过程中，坚持“百年大计，质量第一”的方针。教育施工管理人员和操作人员；做到完成施工任务必须以保证质量为前题，坚持“管生产必须管质量”的原则。、组织好均衡生产和文明施工，领导生产和工序调整，为提高工程
8、质量创造良好的施工条件。、领导材料部门组织好材料采购、进场，成品、半成品和设备进场的妥善保管。、协调各分包单位之间的工序交接，及时了解、分析各分包单位的工程进度和质量状况。、技术部长质量职责：、主持编制施工方案，审阅各专业工程技术人员的技术交底，并监督检查方案和交底的执行情况。、参与确定样板项目和制定样板标准，并参与样板工程的鉴定验收工作。领导测量放线并负责技术复合，领导试验、计量、资料整理工作和监督材料的试验、检验工作。、领导技术人员及时向操作人员进行技术交底。主持工程翻样和加工订货，大样图的绘制，并编制数量、规格明细表及订货计划，参与进场材料的成品、半成品；构、配件的验收把关工作。、督促有
9、关人员和资料人员及时收集、整理、分发技术资料，并促使其汇总组卷和归档移交工作。在主任工程师的领导下，带领技术人员、质量人员积极开展科技开发和新技术应用。、参加样板和分项样板的质量评审工作，负责处理设计变更、洽商，指导现场施工技术。 、质量副经理质量职责：、参与编制质量计划和落实质量目标的具体措施，对工程负终身质量责任。、参与确定“样板”项目，制定“样板”标准，并对“样板”工程进行鉴定验收。、指导各级质量检查人员对各分项、分部、隐检工程进行质量检查，并作出质量等级评定。、参与质量事故的调查、处理、纠正后的验收工作和材料、成品、半成品，构、配件进场的验收把关工作。杜绝不合格材料进入施工现场。、贯彻
10、执行质量奖罚制度，根据质量情况，对有关单位和人员实施奖罚。、材料部长质量职责：、确保所供材料三证（出厂合格证、检测试验报告、使用说明书）齐全，并随料到场。、对每次材料进场都必须邀请建设、监理单位、技术、质量部门进行联合检查验收签证。、积极采取措施杜绝伪劣和不合格品进入施工现场。、测量员质量职责：、熟悉撑握图纸和设计变更洽商，严格执行城市测量规范，作好测量日志，执行验线制度并及时办理交验手续。 、水平及轴线投测必须闭合，放线后校核，确保准确无误。标高采取独立施测2次，所有抄平以水准点作后视，搞好两测一复核（即测50线、轴线、复测好楼板及砼标高）。及时消除测量误差，确保测量放线准确无误。、试验员质
11、量职责：、确保按规程要求对现场材料取样复试和施工工序的取样，必须保证代表数量、批量准确，不得漏作，试验报告填写真实详细、签证齐全，等级清楚。、做好试验原始记录和台帐，按时将试验报告送交资料员归档。、经理部生产、技术人员质量职责、经理部生产、技术人员必须学好用好规范，用规范根据设计要求指导施工。、施工前认真熟悉图纸，理解设计意图，做到胸中有数，对施工班组认真做好技术交底并组织好实施工作。、对所负责的工程项目进行检查，保证技术、质量要求做好分项工程的质量评定验收工作。、积累技术资料，做好施工日志。、经理部质量检查人员职责8101、认真学习规范，熟悉设计图纸，掌握规范标准和设计要求，不断提高自身素质
12、和管理能力。8102、在工作中认真贯彻质量第一，预防为主的方针，对工程负有认真检查，正确核定，严格把关和及时汇报的责任。8103、经常深入现场指导施工，检查施工过程中的质量是否符合国家规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时指正，杜绝不合格品的使用和不合格品的出现。对违章指挥，违章操作者进行罚款。8104、督促班组进行自检、交接检；参加质量小组活动、样板验收、事故处理的调查分析和处理后的检查验收。不是811、施工队长质量职责：8111、组织施工队各级人员认真熟悉施工图纸，学习技术人员下达的施工方案和技术交底，并确保操作工人按技术交底要求进行施工操作。8112、指导监督各工长落实分项工程的质量目标
13、，确保分项工程质量优良。8113、确保所有操作工人接受工程技术人员指导和检查。812、操作工人质量责职：8121、操作工人是工序工程的操作者，对工序工程质量负直接责任。8122、坚持按技术交底，操作规程进行施工操作。8123接受技术、质量人员的监督、检查指导，出现质量问题时主动提供真实情况，不隐瞒，不谎报。、质量保证措施、施工技术保证措施：911、全体技术、质量人员在主任工程师的领导下，熟悉图纸，领会设计意图，发现图纸问题并进行汇总，作好图纸会审，与设计院共同做好会审记录和设计变更洽商。912、将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施工人员，将问题解决在施工之前。913、认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，并通过分次交底会，口头和书面交底相结合，现场技术指导，让操作人员对自己要完成的任务心中有数，及时检查指导。914、根据工程实际情况，找出工程重点、难点，组织技术、质量攻关，研究建筑质量通病，采取预防措施。915、做好测量、试验、计量等技术保障和复核工作，提供准确无误的数据。2、施工过程控制措施：921
