【管理精品】P采购管理程序

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1、制定部门资材课制定日期20048生效日期总 页 数2受控状态分 发 号修 订 履 历修订状态修订日期修订内容提要修订页修订单号备注12006-4-4203722006-4-8204232006-6-82043 批 准 审 核 制 定1.目的:在采购原材料、零件时要求供货商的原材料、零件中不得含有禁用物质。2.适用范围:本公司内GP产品之原材料、零件皆适用.3. 定义:3.1主资材:随产品出货的材料。(包括会粘附在产品上,出货到客户处的,而影响环境物质管理物质控管的材料)3.2副资材:用于生产的辅助材料,不会附著于出货的产品。(例如生产中用的工具、治具、手套等)无4.相关资料.无5.作业流程及权

2、责.作为采购管理的管理基准应明确并实施以下事项。5.1新供货商的选定5.1.1参阅ISO文件采购管理程序有关供货商之选择与评估.5.1.2主资材原料供货商须提供以下的资料。5.1.2.1原料供货商须提供:1、所购的原物料的SGS报告(每年提供一次);2、GP证书(可缺);3、有关产品中所含物质的保证书;5.1.2.2原料代理商须提供:1、所购的原料的SGS报告(每年提供一次);2、GP证书(可缺);3、有关产品中所含物质的保证书;4原物料厂商提供的授权证明或材料的出厂证明(本证明长期有效);5.1.3副资材一经选定供应商后,将不做轻易的变更。验证方法见环境物料检验程序5.115.2物料确认5.2.1采购要求供货商送样并附详细规格书.并由采购将此转交至工程,由工程确认.5.2.2新材料/新规格零件中供货商必须具有成分表及GP环境有关物质不使用证明书(检定用).6附件6.1 GP环境有关物质不使用证明书(检定用)

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