中职教务处工作计划样本(通用20篇).docx

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1、精品文档Word格式中职教务处工作方案样本通用20篇 中职教务处工作方案样本通用20篇 中职教务处工作方案样本 篇1 20xx年教务科工作的总体思路是:以深化贯彻落实科学进展观和构建和谐社会为指导,以培育“德才兼备的技能型有用人才为目的,围绕学校XX年主要工作,连续加强教师作风建立,解放思想,转变观念,深化教学改革,加强教学管理,进步训练教学质量,推动学校科学、持续、和谐进展。 一、抓好教风建立,促进学校“三风建立根本好转 针对中职同学文化根底差,综合素养不高以,以及厌学状况严峻等问题。今年将连续加强教风建立,进步教师队伍素养,激发教师工作热忱,端正工作作风,重点做好以下几个方面的工作: 1.

2、进一步解放思想,转变观念。树立以同学为中心、以职业为中心的新观念。充分发挥老教师、党员教师、高级职称教师和中层干部教师的骨干示范作用,弘扬正气,表彰先进,在教师队伍中真正形成求真务实、团结协作、开拓创新、乐于奉献的工作作风。 2.狠抓师德标准,仔细开展批判与自我批判,找准自身在教风、工作作风等方面存在的问题,深挖思想根源,明确努力方向,着力塑造教师的良好形象。通过下发师德问题调查表和召开同学座谈会等形式,广泛征求同学对教师的意见和建议。对师德评议状况进展统计、分析,并将评议状况进展反应,催促教师有针对性的进展整改。 3.连续开展教学评优、青蓝工程等活动。对评比推举出的师德标兵、优秀青年教师进展

3、表彰嘉奖,鼓励后进,推动整体,营造“博学、弘德、敬业、爱生的优良教风。 4.狠抓考风考纪,促进良好教风、学风的形成。 5.不断进步教师责任意识。同学“弃学厌学首先应从教师抓起,要从根本上订正教师“厌教的问题。为此,在平常的各项工作中,结合各种反应信息和各项检查状况,利用个别谈话、会议通报、指导谈话、制度惩罚等措施,彻底订正教师责任心不强的问题。 二、抓好教学质量管理,不断进步管理效能 更加乐观主动抓紧抓实进步质量这个核心任务。要进一步树立科学的质量观,抓紧质量标准体系的建立健全,抓好训练质量的监测与评估,抓实每一名教师教书育人力量的进步,抓细课堂教学效果的优化。 1.构建和完善教学质量监控体系

4、建立。建立质量就是生命的理念,实行全过程、全方位、全员质量管理。 2.进一步修订完善相应的管理制度。修订完善?教学工作标准?、?教师教案审批制度?、?同学作业修改制度?、?教师教学工作量化考核方法?、?教学督导制度?、?听课制度?、?教研组工作制度?等,为教学质量监控供给制度保障。 强化过程管理,实在抓好各项管理制度的落实。严格教师上下班制度,一周一通报;严格教案审批制度,做到每周审批,一月一检查,实行教学状况月报制度;严格课堂管理制度,汇同分管指导常常检查课堂常规管理,准时处理教学中存在的问题,确保教师有规可依,防止工作的随意性,催促教师保质保量做好教学工作。 3.建立健全教学质量监控的信息

5、反应体系。成立教学工作督导组,明确工作职责,教学质量监控的信息反应以教务科为中枢,根据所搜集的信息进展评估、分析,并做出相应的处理,采纳通报、例会等方式责成相关教研组和个人落实,并将落实状况以书面形式上报教务科备案。 4、施行校内同学技能定期抽考制度。建立各专业技能抽考题库,每期对各专业班级同学进展抽考。抽考成果作为考核专业教师和班主任工作的重要参数。 5.建立健全奖惩机制,鼓舞先进,鞭策后进,全面推动教学改革,实在进步教学质量。 6.抓好教学常规管理,进步课堂教学质量。 7.加强教务科室内部管理,强化效劳意识,进步效劳质量。 三、进一步深化训练教学改革,全面进步教学质量 近几年,我校坚持以效

6、劳为宗旨、以就业为导向的办学方针,事业快速进展,规模不断扩大,改革不断深化,质量和效益明显进步,已站在了一个新的历史起点上。20xx年教学改革主要工作是: 1.统一思想,进步熟悉,充分熟悉进展教学改革的重要性和必要性。 仔细学习?训练部关于进一步深化中等职业训练教学改革的假设干意见?,统一思想,进步熟悉,使每位教师对教改的被动适应变为主动参加。 2.加强专业建立,强化品牌优势 本学期在学校现有实训设备的根底上,充分挖掘潜力,尽限度开足实训课。 以过程管理为抓手、实在进步训练教学程度。 1、严格课程管理。依法严格执行新课程方案,开足开齐开好规定课程,标准各种程序,加强对教学常规的检查力度,准时反

7、应教学相关问题,加强对教师课堂教学秩序的调控。 2、强化目的管理。各教研组、各学科课任教师根据学校实际状况、学科特点、同学实际制定各学科及教师教学方案和目的并努力实现目的。 3、施行教学工作的精细化管理。教务处制定常规工作管理细那么,按细那么开展教务处日常工作,教学指导深化教学一线。 4、实行推门听课制度。学校指导有方案有目的的对全校教师进展随堂听课,通过听课理解同学的学习状况、思想状况和教师的教学状况等,促进课堂教学质量的进步。 5、仔细备课、上课,进步教学质量。各教研组组织教师要仔细学习贯彻落实教学常规管理的各项规定,将重点放在集体备课、仔细上课上。课外作业要力求少而精,时刻留意减轻同学的

8、课业负担。课内作业注意修改的准时性,评语的鼓舞性。其次加强同学的课后辅导工作,施行培优辅困、分层推动工程,力争让每一位同学都能得到进步。 6、加强常规工作的检查力度,落实常规工作周周清。全部教师的教案实行周审批制,对教师备课和听课以及作业修改实行学校指导抽查方式,准时反应教学常规落实状况,对教学常规制定、施行和质量进展调控和督查,使备、教、改、辅、考等工作准时到位。 7、严密组织各班级的教学质量检测工作。教务处加强考试工作管理,掌握考试次数,每学期支配四次大型考试,实现四大转变体育工作:仔细落实?国家同学体质安康标准?,做好同学体质安康标准的测试工作。乐观开展学校阳光体育运动,加强大课间的管理

9、,将学校特色融入到大课间。仔细组织召开各类兴趣运动会,把群体性体育活动与进步课余体育训练程度有机结合起来,不断提升运动程度。 在学期初召开两三毕业班工作会议,指导落实毕业班各项工作规划,抓实毕业班工作,分析上学期末质检的得与失,确保中高考成果保持较高程度。毕业班要营造深沉的中高考气氛,各项工作要抓准、抓早、抓紧、抓实,调动一切乐观因素,进步毕业班的教学工作效率。 连续组织和引导教师仔细阅读现代训练理论的书籍和刊物,使教师准时理解和把握当代训练理论进展的最新成果;有方案地组织新课程改革的学习与培训,使广阔教师树立正确的课程观,增加施行课改的自觉性。 抓好初三训练工作 1、指导思想:以坚决进步训练

10、教学质量为信念,在教学上要争创拔尖,不甘平凡,不甘落后,不满意于过去,不满意于一般化,同心同结,群策群力,争创辉煌 2、奋斗目的,升学率全区第一。 3 、总原那么:向态度要质量,保形象;向实干要质量,保目的;向教研要质量,保成果;向管理要质量,保纪律。 4、详细措施 1)指导到位:成立初三毕业班工作指导小组,组长高开华,副组长黄顺平、杨汉先,成员余行平、赵世玉、王先印、况雪洪,主要做好学校各职能部门、各教研组的工作,使其有机协作,协调联动,监视检查各班各方面的工作,准确决策。实行班级主任负责制。 (2)教学指导到位:班子成员要深化课堂指导教学,讨论大纲,讨论教法,深化同学,理解学情,准时解决教

11、学中存在的问题。 (3)德育工作到位,工作重点是抓初三同学的思想工作和纪律训练,指导班主任协调任课教师负责同学管理。 (4)搞好五种训练:盼望训练、苦乐观训练、抱负和现实训练、学学问长才能的智育训练、一颗红心两种预备的升学与就业观训练。 (5)加强班主任工作,首先要细致入微地搞好初三同学思想工作,要做到以班主任为核心,根据学校总体部署,结合本班实际组织本班同学开展好各种有益的活动,上好主题班会,充分调动同学学习的乐观性,增加同学向心力。其次要主动联络任课教师,增加以班主任为核心的任课教师的分散力,防止同学偏科,由班主任牵头,亲密联络任课教师,调动同学学好各门功课的爱好和乐观性,使同学学习平衡进

12、展。第三,班主任要摸清同学六个底:思想底码、学问底码、心理底码、非智力因素底码、人际关系底码、人格安康底码。因材施教,分类推动。第四,班主任要亲密关注班级同学动向,深化讨论同学状况,对个别问题做好猜想,进展超前训练。 (6)强化初三校纪、校规管理。班主任要训练同学严格遵守学校各项制度,对严峻违背校纪校规的要求要严厉训练,该处分的就处分,削减对其他同学的干扰,毕业班要充分发挥全面的良好的带头作用。 (7)扎实上好新课,初三毕业班要进展月考制度,稳扎稳打,步步为营,杜绝一切开头无方案无目的,后来赶进度的错误教学过程。 (8)加强辅导,做到整体辅导与个别辅导的相结合,对目的生实行面对面的辅导,把辅导重点放在同学薄弱的学科上。 (9)全员参加,齐抓共管,发挥好整体功能,个人奋斗要与集体奋斗相结合,全体教师对目的生要全面负责,形成合力,保证升学率,消际弱科争全优。 (六)建好教师业务档案,做到有档必存,有存必依,有依必用,树立起良好的人才观。 新学期,新起点,教务处肯定努力做好本质工作,用先进的训练教学理念武装头脑,为教师效劳好,为学校尽好职责,为实现学校的一流训练、创立和谐校内而不懈奋斗。 1

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